装修是件大事:防止被忽悠。“施工管理室内装修”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
最关键是了解、熟知施工工艺,然后才有可能谈管理
建筑及其室内环境,作为技术与艺术的综合载体,它的发展与各行各业的发展关系非常密切。知识经济的创新发展也必然直接带动室内创新的发展。生产技术的创新发展影响着建筑构造和工艺水平,工业设计的创新发展影响着室内的装饰和陈设,创新的思维...
建设工程项目管理的范围更大,涉及的方面更多。住房建筑、水利、电气、通信、航空机尝 港湾、交通公路、冶金化工等等各行各业的新、改、扩建都属于建设工程;施工单位、监理单位、建设部门、设计、咨询、部门等与建设项目有关的管理部门都 ...2
可以,在申报材料中,业绩和论文要与申报的职称有关系。助理工程师与中级职称申报没有多大的关系 可以的,中级工程师跟助理工程师的申报专业不一定要
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做施工是管事 现在学会管人
很多新的质量监督管理理念的运用,对于建筑装饰工程的效率有很大的提升。在各种新理念不断应用的过程中也要不断完善质量管理体系,提高对建筑装饰工程质量的监督以及控...
在网上投简历吧
施工管理员是在工地管理的人员,工地如果没力工的话,就得自己帮着搬了
进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施...
家具要多逛几个建材城、建材超市、家具城,看看同样的建材、家具不同品牌、不通销售网点都卖得怎么样。有条件的再上网看看他们的口碑如何。对于装修施工,要多看几个工...
互联网装修公司是不收取管理费的
管理费是间接费中的一种,统称管理费。包括:管理人员的工资,办公费、差旅费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险、工会经费、职工教育经费、财产保险费、税金、...
主要分为三大管理阶段: 一、建筑装修工程的核心――前期管理 二、建筑装修工程的重心――中期管理 三、是建筑装修工程的升华――后期管理。 一、建筑装修工程的核心――前期管理 1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核; 2)找出...2
工程设计阶段:根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标进行设计。施工准备阶段:根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的调研与选定品牌,甲供、甲指材料的指定。与甲供材料...
1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核; 2)找出图纸中与施工现场实际不符之处,解决图纸存在的问题 二、建筑装修工程的重心――中期管理 1)加强对...
木工挺好的一个工作1
金融与证券适合自主创业,物流与室内设计专业适合找工作,不过说再多需要能力者,理论与实践区别很大
看样子蛮不错的,有好几家分店,还有整体家装,实景展示,智能家居,很正规的一家。2
脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,... 降低成本。 其次项目部应分期搞好"三算": 开工前搞好预算,对施工头预算和施工预算进...
你可以到““大禹家装培训网””看看里面有《装饰企业全程营销管理解决系统》和很多提供的还有很多培训课程!也有你需要的教程和专家解答。希望对你有帮助!
管理层也不错,素质都挺高的
问题分下面两个方面回答可能更具体、全面一些。 首先是工地上都有那些管理方。一般工地上会出现四个直接管理方面:工程建设方(通常也是项目业主),工程监理方,工程承建方(工程承包商),行政法规和技术监督部门(通常是质量监督站、技术...
看你的年限和工作经验。缺少的话可以让报名点帮忙。
可以的,只要工作年限够了就行。
家装不属于管理范围,但是在设计改造方面最好是通过物管审核一下。避免后期麻烦。
怎么说呢,建筑这行相对门槛较低(实际范围较广、也较深),没有什么做不成的事。设计也是需要理论与实践相结合的,有时看似简单,实际还是需要功力的。cad只是个绘图工具,做设计还是要到正规院校或培训机构进行系统的学习。否则,也只是个画图...
怎么说呢,建筑这行相对门槛较低(实际范围较广、也较深),没有什么做不成的事。设计也是需要理论与实践相结合的,有时看似简单,实际还是需要功力的。cad只是个绘图工具,...
你这也太广泛了。到底是哪一项?施工有规范,验收有标准。安全是另一类,文明施工又是一个方面。
而管理就不一样了,而做装修的不一定能做好管理装修偏向于工程质量,和与甲方的协调关系,处理一些工程上的问题,细节这些方面,管理主要管的是工人,管理手下的一些装修施工员,这样说吧,管理的人要懂装修
施工质量的直接影响和设计的具体实施
施工管理的到位 材料的品质 施工的工艺都会得到保障 设计的初衷也不会因为其他因素而改变 是室内装修最重要的一个环节
但是施工管理 在一般的室内装修公司来说 只是一个忽悠人的口号而已
室内装饰施工与管理对装饰工程施工过程具有指导性作用。根据室内装饰工程的特点和实际施工的需要分为三部分:第一部分阐述了室内装饰施工的特点、任务和验收标准;第二部分介绍室内装饰施工工艺,包括打灰工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、门窗工程、地面工程、细部工程的施工作工艺、质量要求和成品保护措施;第三部分叙述了室内装饰工程施工组织设计和室内装饰工程施工管理。运用室内装饰工程实例分别讲述了施工组织、施工进度计划的编制、装饰工程施工组织设计的方法等。
他们在开始施工后会每天有人检查监督的,材料都是按规定放置的,工程部有专门的一个检测员的,不定时的来抽查,有问题得话也是当场拍照记录解决的,工程部的主管也是会不定期来抽查的,
主要是:
一、建筑装修工程的核心――前期管理
二、建筑装修工程的重心――中期管理
三、是建筑装修工程的升华――后期管理。
一、建筑装修工程的核心――前期管理
1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核;
2)找出图纸中与施工现场实际不符之处,解决图纸存在的问题
二、建筑装修工程的重心――中期管理
1)加强对装修施工材料,建立检查验收机制;
2)装修工程施工技术人员管理;装修工程施工技术工作方法;装修工程施工环境管理
三、建筑装修工程的升华――后期管理
到了装修工程这个阶段,核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务提、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期,定期回顾,及时地收尾,不留隐患和问
先跟着现场监理学习一下吧多跑跑现场,先看看别人怎么管理的想做好施工管理,一定要本着安全第一的原则,认真做好现场的监督与管理。你是设计出身,做施工管理有技术优势,首先你可以最好的将现场容易出现的设计问题指正处理,毕竟现在很多设计师的设计有些不切实际,同时你还可以用你的设计知识在使用材料时做到减小浪费,这点是很重要的,所以这样的转行还是很好的,但是施工管理很辛苦,要有思想准备。另外,做好施工管理,要做好现场文明施工在开工前项目部一定要提前进行明文规定,包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。同时要严格要求工人按设计要求施工,控制好施工进度。最后要记录施工过程,总结施工。
多跑跑现场,先看看别人怎么管理的
先跟着现场监理学习一下吧
室内装饰施工管理大致按以下步骤进行:
1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成)
2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成)
3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成)
4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) ... 天棚及墙面的粉饰(乳胶漆,餐桌等等)。(通常20~40天完成,装饰及安具制作、漆工,家具及墙体等饰面,清洁工,搬家了,装修完成后、整体开荒清洁,通通风就行。)望采纳,与天气关系很大。
一、建筑装修工程的核心--前期管理
二、
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工 施工 室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 开始装修了就大致按以下步骤进行:
1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成)
2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成)
3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成)
4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) ... 天
装饰施工管理流程:第一步、客户逐步质量认定制 第二步、客户咨询第三步、参观在施工程第四步、上门量房第五步、绘制平面图,为客户做初步预算第六步、客户修改、认定第七步、绘制详细图纸第八步、签订施工合同,客户交首期款第九步、建立客户工程档案第十步、设计一次交底第十一步、设计现场交底第十二步、施工领款、备料第十三步、施工队进场,基础施工开始第十四步、分阶段材料进场验收第十五步、施工质量监督第十六步、隐蔽工程及闭水试验第十七步、工程前半期施工第十八步、设计师作中期预决算 第十九步、设计师去现场与客户交流第二十步、项目经理通知客户交中期款第二十一步、工程后半期施工按施工步骤:基础→主体→屋面→内装修→室内设备管道:1、地基与基础。开挖基坑(基槽)→做基础→回填。2、主体结构。要看是什么结构形式,砖混、
这个不太清楚的,这个要您亲自去考察一下他们工地了
一、装修要先从货比三家下手&10;新房要装修了,该从哪里下手呢?装修是一个很大的问题,所有新业主都是这个领域的新人,对于如何下手这个问题都是比较困惑。最基本的,应该就是多看、多问、多到市场上转转,货比三家。&10;授之以鱼不如授之以渔,同样的道理,为了自家的装修更有保障,业主也需要多学习。在实际操作的时候,再多一点“鸡贼”。对于建材、家具要多逛几个建材城、建材超市、家具城,看看同样的建材、家具不同品牌、不通销售网点都卖得怎么样。有条件的再上网看看他们的口碑如何。对于装修施工,要多看几个工地。别忙着开工,最好能等着邻居家装修完了,您去看看。干得好的队伍,甚至干得好的工人可以留下给自己干活儿。&10; 二、居室功能设计最重要&10;装修最根本的问题是业主首选要问自己:我(或者我们家)真正
1 加强全新的建筑装饰工程施工理念的运用
建筑装饰工程施工管理理念落后是建筑行业管理的理念,是影响建筑装饰工程施工质量的重要原因,在现代化的建筑装饰工程施工过程中,需要对传统的施工管理理念进行改革,加强施工管理人员对建筑装饰工程施工工作的重视程度,并且借鉴国外更多先进的管理理念,结合我国实际情况进行相应的建筑装饰工程施工管理。另外,建筑装饰工程施工管理理念建设的过程中,应该要加强建筑装饰管理人员以及施工人员的质量意识以及责任意识,使得他们能够明确建筑装饰质量管理的重要性,提高施工单位、建筑装饰管理单位等多方面对建筑装饰工程施工质量监督工作的重视程度。
2 加强建筑装饰工程质量管理体系的完善
在建筑装饰工程施工管理过程中,质量管理体系的完善是确保建筑装饰工程施工质量
太原的装修公司家装e站和阿里巴巴战略合作,目前在全国有400多个电商装修体验店。太原家装e站拥有5000平方米的展示厅,含各性价比家装样板间、主材展示厅、贵宾接待间。 家装e站设计师细心、有责任心、有创意,可以为您的装修省很多心。之外,设计师不只设计水平,还为您提供整个装修过程中的全套服务,如材料选择、施工跟进到后期配饰等。专业、规范的天猫家装e站会为客户提供完善的设计装修跟进服务。 都说工程才是硬道理,工艺的好坏直接影响到终的装修效果。装修是一劳永逸的事,基础材料的好坏直接影响到后期舒适度。再省钱也不能省了这些基础材料:水管、电线、吊顶与造型所用材料、防水材料等。家装e站在基础材料和工艺上面要求严格。 家装e站有规范的服务和严谨的管理体系,对设计、工程、售后等各环节的家装服务进行合理的衔接和严
固定资产使用费、工会经费、职工教育经费、劳动保险、税金。包括管理费是间接费中的一种、工具用具使用费,办公费,统称管理费:管理人员的工资、差旅费、财产保险费、其他
好装修施工管理以前比较难,在施工管理这一块也便捷了很多,现在大多数装修公司都用装修云管家来管理项目施工,这将装修流程规范化之后
做好建筑装饰施工项目管理以前很难,现在有了大禹装饰ERP系统就简单多了。
好装修施工管理以前比较难,在施工管理这一块也便捷了很多,现在大多数装修公司都用装修云管家来管理项目施工,这将装修流程规范化之后
施工管理员是在工地管理的人员,工地如果没力工的话,就得自己帮着搬了
材料不是搬,重的材料都是搬运工搬,只是要送一些小的材料。清理现场那是专门的出渣工干的事
我只想说,我们是管理人员不是小工。
装饰工程管理流程就是
1、如果有需要拆改墙,重新砌墙的,最先进行;然后改装水电、布管。其中包括定开关插座位、按要求拉冷热水管、拉电线,水管用铝塑管,电线用国际电线外套PVC管。
2、水电验收合格后,木工进场,水泥工厨卫墙身防水处理和贴瓷砖。木工包括有吊天花、制作各种柜子、装饰墙、房门、包窗套等。
3、木工完成后,就是木饰面上清漆和天花墙身批灰、刷乳胶漆。木饰面上环保漆约8遍,天花墙身批灰要视其平整度而定,一般的房子较平整约批3次,较差的则要6-8次,批灰平整后刷环保乳胶漆,一般立邦漆、ICI刷3遍,多伦斯刷2遍。
4、天花墙身处理完后,开始地面铺地砖或木地板。地面要首先找平,现在一般的房子交楼时的平整度都足够,若较差的需要另做水泥沙浆的找平,另外铺实木地板要先用夹板打底,
1 明确目标,统一思想。明确工程所要达到的质量目标,要与施工班组统一思想,齐心协力。2 重点关注图纸节点、深化,弹线时将确认好的综合布点图全部投影到地面上,简化安装单位工序,达到不用看图纸,便可知道此部位的做法。确保只要有材料就能够在很短的时间内施工完毕,并减少返工的发生。3 大面积施工的部位要先制作大样,由业主确认后才可以全面展开。大样能够更好的反映装饰的效果,这也是避免以后因效果不满意重新整改的方法之一。4 施工过程中,一定要进行自检,及时发现问题,及时解决。在道工序、时间发现问题,便马上要求工人修正,避免一错再错,减少返工的几率。5 注重细部收尾。细部收尾时一定要细致,哪怕是一个钉眼、一个裂纹都要逐一检查,把它修复的很,保证工程的整体质量,这也是为以后的审计、催款打基础。6 成品保护<
还行,这个主要看公司的管理配置人员,用材型号,管理人员素质和施工工长做事态度决定的。很好的,公司口碑一真不错,设计和施工都值得给朋友们推荐的,管理很到位
总的来说还是可以的,对于我这种比较挑剔的人来说已经算是满意的了,当然每个人的评判标准不一样,我个人觉得设计合理,工地管理规范,后续的保障也很不错,我是今年上班年装修好的,期间接到好几个今后回访电话了。
1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题,应及时监理到现场进行处理,不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作,做到记录日期连贯、书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作,管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部室存放,不得长期滞留在个人手中,未按时交回的予以批评;造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因,写出
第一:基
工程从进场到竣工 报验的一般程序1、施工组织设计(方案)报审-2、图纸会审记录-搜索3、技术(安全)交底-4、开工报告-5、管理人员-6、各类材料报验-7、设计变更-8、现场签证-9、隐蔽报验-10、检验批报验-11、分项工程报验-12、分部工程报验-13、单位工程报验-14、竣工报告-其中6-8穿插在整个工程的施工过程中-整理及上报顺序:-(一)进场伊始-工程技术文件报审表 表附施工组织设计-分包单位资质报审表 表附 企业资质-项目管理人员 附资格复印件-与甲方办理进场手续、签定安全协议-内部-整理施工队伍人员-附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件-对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.-技术-将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。-(随时存档图纸的变化)-工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。-按需要与施工队签
装饰工程施工管理流程1.依据合同约定的施工顺序的安排,如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工;2.按设计图纸或设计的要求确定施工顺序;3.按施工技术、施工规范与作规程的要求确定施工顺序;4.按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序;5.结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序;6.依据本地和外购状况确定施工顺序;7.依据施工项目的地质、水文及本地气候变化,对施工项目的影响程度确定施工顺序。依据上述几点通盘考虑,动态地确定合理的施工顺序,在不增加条件下,加快施工进度。施工顺序,有空间上的顺序,也有时间上的顺序。这两种顺序的安排都受到多方面的影响,只有对具体工程和具体条件加以分析,掌握其变化规律才能安排得合理。所谓空间顺序
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工施工 室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 开始装修了就大致按以下步骤进行: 1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成) 2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成) 3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成) 4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) 5、漆工,家具及墙体等饰面:所有木质家具、装饰面的面饰
管理层也不错,素质都挺高的
任何一个装修公司都是要收管理费的,只是有的公司明说,有的公司加到单价里面了。因为公司里的管理人员要付工资的
1、明确市场,需求人,进行建筑设计及精装修布局先行。在此基础上形成的布局效果图是理想中想要的,此理想还要协调结构及各专业设计,理想与现实一定会有差距,在此差距的基础上,要去协调,要去取舍,还要去考虑可实现性、功能、施工安全、造价、工期等因素;各部门需共同介入,尤其工程人员要提前介入,如果公司有长期合作施工队伍,施工队伍也应提前介入。任何项目的理念和,都需要通过工程施工才能由思路、方案变成最终的产品,所以在策划和方案设计阶段需要工程人员对方案的施工工艺难易程度发表专业意见,通过各职能的相互融合,追求项目在“理想”和“现实”的高度统一。2、虽然前期做了大量的工作,考虑不周的地方再所难免,另外在项目进行过程中,亦有不少变化,所以在精装修施工前,要对精装修图纸与原先图纸、施工现场符合程度、图纸深度
我了解到的
客户洽谈→测房→做平面方案→编制工程概算→设计管理中心审核→客户确认平面方案→签订设计合同(交设计定金50%)→做效果图→选购主材→做施工图→编制预算→审核→签订施工合同(交工程预付款50%)→开工→现场交底→隐蔽工程验收→中期验收(交工程进度款45%)→竣工验收(交清工程结算款,开保修卡)→售后服务
施工流程就是:
1、 如果有需要拆改墙,重新砌墙的,最先进行;然后改装水电、布管。其中包括定开关插座位、按要求拉冷热水管、拉电线,水管用铝塑管,电线用国际电线外套PVC管。
2、 水电验收合格后,木工进场,水泥工厨卫墙身防水处理和贴瓷砖。木工包括有吊天花、制作各种柜子、装饰墙、房门、包窗套等。
3、 木工完成后,就是木饰面上清漆和天花墙身批灰、刷乳胶漆。木饰面上环保漆约
去年量得房子,周旋缉攻光纪叱慌癸苇含俩了一大圈,还是选择了千祥装潢,方案和预算我们看比较透明。另外主材可以协商,付材价格不能改变。这样很实在,钱赚在明处,我们也能接受。