楼宇对讲改造方案有哪些?

1、合同执行控制（主管人员：项目经理；）
工程合同由公司经理与委托方共同签定，项目经理率领项目部全体人员严格执行合同，履行合同文本规定的责任与权利。
2、文件和资料控制（主管人员：资料员；相关人员：项目经理，施工技术员，安全员，材料员，质量员）
2．1工程图纸、往来文件资料、工程中依据的各类规范与标准均由资料员负责收发及登记在册。
2．2与各方面的往来函件、文件等均由项目经理签字。
2．3施工细化图纸及修改图纸必须由施工技术员签字，重要图纸必须由项目经理签字。
2．4对各类失效的文件与资料由资料员统一回收并加盖“作废”章。
3、物料采购控制（主管人员：材料员；相关人员：项目经理，施工技术员，安全员，质量员）
3．1物料进场以施工预算为依据，按照施工技术员编制的工程进度计划编制“进料计划表”，由项目经理签发。
3．2项目材料员对进场材料进行验证，确保所有器材及材料全部为原厂正牌产品，严格与报价表中一致，均有产品质量保证书、随机产品使用说明书,收集各类质量资料，并负责保管，将来在竣工时一并交付委托方。
4、过程质量控制（主管人员：项目经理，施工技术员，安全员，质量员；相关人员；材料员）
4．1由项目经理组织施工技术员编制施工方案，经公司有关部门审核，由项目部具体实施。
4．2施工技术员严格按照规范、规程和图纸要求组织施工，对施工各阶段下达书面交底书，在交底书中明确所运用的技术要求、验收标准，按进度要求予以落实，并检查实施情况。
4．3在施工中执行施工技术员查检、质量专检和监理检验
的三级检验制度，并做好相应的记录。
4．4施工技术员通过记录施工日记和填写分项表的方式，记录和汇报工程进度和质量情况，施工日记和分项表均由项目经理定期检查、分析后由资料员汇总统一保管，作为竣工资料编制依据。
5、预防与纠正措施（主管人员：项目经理，质量员；相关人员：施工技术员安全员，材料员）
5．1项目经理负责日常管理工作中的情况汇总并汇报公司，质量员收集质量情况汇报公司质量科。
5．2项目经理负责对上级部门和监理部门提出的不合格项目，组织落实纠正或进一步采取预防措施。
6、设备安装（主管人员：项目经理，施工技术员；相关人员：安全员，材料员，质量员）
6．1由施工技术员书面制定安装方案、技术标准，由项目经理签字后实施。
6．2设备安装由专业人员负责，安装完毕后，由施工技术员、质量员检查并填写设备安装完成表，交资料员保管统计。
6．3在工程进入安装、装修阶段，各施工单位作业穿插进行，因此必须加强产品保护，在不影响总进度的情况下，可后装的设备尽量后装，不能后装的则根据产品特点，采取相应有效的保护措施，加强值班保卫，防止偷窃、污染、损坏。

据我了解楼宇对讲系统改造的较佳方案是：      
A、充分利用原有的布线，充分利用现有的入户线进行改造，旧楼改造中工程最难的部分利用现有线路进行改造，无需另外布线，只需2芯RVV线，就解决了信号传输及室内机供电问题，施工简单，室内机无需另外供电；      
B、施工简单，垂直主干线只需要换成UTP5E的标准线就行，用交换机汇总统一传到管理中心，这属于公共区域，改造简单；      
C、产品技术要先进并且价格不能太高，网络结构采用目前最先进的TCP/IP网络架构，它稳定可靠，实现的功能丰富多样，如：户户对讲、信息发布、家居安防、家居智能；      
D、以后维护速度快简单，水平主干线：与管理中心距离若大于100米，就用光纤传输，光纤信息不会被其它信号干扰，可以与强电同槽布线，施工轻松，两端加光纤收发器，注意是用收发器而不是用光端机。

不可以改的  因为非可视对讲主机都没有摄像头  如果要购买楼宇对讲可以选择安本天下，因为安本天下楼宇对讲是嵌入式、一站式营运管理。开发商可以在建造营运前就选择相应的安防服务提供商，提供安装、维护及相应的监控服务