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木门营销的两大误区
一些企业领导者喜欢做“避风主义者”，避风者不喜欢在“风头”上潜行，而是在风头上自行转向，让热闹远离自己。然而，木门行业终端营销的突围，并不是“风头”中即将来临的暴雨，而是一场刚刚拉开序幕的战役。照此看来，一味地等待、观望无非是一种下策，“避风主义者”此时应更加谨慎，要逐渐转变思路，从习惯的等待与观望中抽出身来，寻找另外的出路了。
随大流
另一个营销突围的误区则是“随大流”。木门行业中有太多的人随大流，创新者实属少数，看着别人做，然后学着自己做，这其实折射出创新的艰苦。一般而言，“随大流者”倡导规模小、动作小，看着做、学着做，不出问题能度过就行。在市场环境越来越趋于理性回归的时候，
“大流”肯定是走不长久的，也就是说，木门市场的发展进程决定了留给“随大流者”学着做的机会越来越少，若不及时转变思路，“随大流者”的生存也将越来越困难。
木门营销的两大误区
摘要：避风头 一些企业领导者喜欢做“避风主义者”，避风者不喜欢在“风头”上潜行，而是在风头上自行转向，让热闹远离自己。然而，木门行业终端营销的突围，并不是“风头”中即将来临的暴雨，而是一场刚刚拉开序幕的战役。照此看来，一味地等待、观望无非是一种下策，“避风主义者”此时应更加谨慎，要逐渐转变思路，从习惯的等...
避风头 一些企业领导者喜欢做“避风主义者”，避风者不喜欢在“风头”上潜行，而是在风头上自行转向，让热闹远离自己。然而，木门行业终端营销的突围，并不是“风头”中即将来临的暴雨，而是一场刚刚拉开序幕的战役。照此看来，一味地等待、观望无非是一种下策，“避风主义者”此时应更加谨慎，要逐渐转变思路，从习惯的等...
避风头一些企业领导者喜欢做“避风主义者”，避风者不喜欢在“风头”上潜行，而是在风头上自行转向，让热闹远离自己。然而，木门行业终端营销的突围，并不是“风头”中即将来临的暴雨，而是一场刚刚拉开序幕的战役。照此看来，一味地等待、观望无非是一种下策，“避风主义者”此时应更加谨慎，要逐渐转变思路，从习惯的等待与观望中抽出身来，寻找另外的出路了。
随大流
另一个营销突围的误区则是“随大流”。木门行业中有太多的人随大流，创新者实属少数，看着别人做，然后学着自己做，这其实折射出创新的艰苦。一般而言，“随大流者”倡导规模小、动作小，看着做、学着做，不出问题能度过就行。在市场环境越来越趋于理性回归的时候，
“大流”肯定是走不长久的，也就是说，木门市场的发展进程决定了留给“随大流者”学着做的机会越来越少，若不及时转变思路，“随大流者”的生存也将越来越困难。
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