区域市场成橱柜品牌战略筹码
不少橱柜企业在新的一年中都在各区域市场陆续开店，相对橱柜业来说橱柜品牌的建立和橱柜市场拓展已经是刻不容缓的事情。
金融危机以来，很多的企业和市场都有一定的萎缩，但也部分企业在恶劣的环境中取得了成长。不少橱柜企业在新的一年中都在各区域市场陆续开店，相对橱柜业来说橱柜品牌的建立和橱柜市场拓展已经是刻不容缓的事情。
金融危机随着企业的倒闭潮，大量的打工人员失业，楼市的狂跌无一不显示了危机的威力。橱柜行业也收到了一定量的打击。许多橱柜企业在今年紧锣密鼓动员准备，呈现出乐观进取的局面。橱柜市场开拓都是让橱柜品牌和非橱柜品牌企业日夜想的事情。
二级，三级市场大有可为
今年来各地的城市规模发展迅速，中心城市与二、三线城市之间的差距日益减小，二级，三级市场的购买力有了很大的提高。区域市场的重要性正强化，在橱柜市场逐渐向精细化营销过渡的时期，一些强势品牌加大了对二、三线市场的投入。区域市场将是接下来橱柜品牌竞争的重要战略筹码。部分地市级的小城市，橱柜销售额达到百万元以上，市场回报非常可观。
区域性橱柜品牌打造
优势：区域市场攀比跟随的现象严重。本土地缘优势，交际优势，售后服务快捷。
资讯化时代，受众对时尚潮流的感受几乎和大城市同步，相比于中心城市的理性消费与个性化，区域市场普遍存在攀比跟随的现象。区域市场的品牌意识可能还要强于中心城市；但对于外来品牌而言，区域市场总体上规模不如一级城市和中心城市，因为人口基数少，因此广告投入的人均成本可能增加，加上区域市场在媒体选择上的不确定性，给这些区域品牌经营带来难度。
劣势：物流的便利性不如中心城市，导致橱柜产品定制化的供货期等存在问题。品牌在区域性的市场拓展中需要一定的口碑效应，从而是品牌的扩展更加的顺利。
