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中小涂料经销商的生存之道
中小涂料经销商的生存之道
摘要：涂料作为建材行业的一个传统行业，在其发展过程中也避免不了竞争、角逐，特别是中小涂料企业要想在建材行业生存下来就必须要审时度势，了解市场的生存之道。
涂料作为建材行业的一个传统行业，在其发展过程中也避免不了竞争、角逐，特别是中小涂料企业要想在建材行业生存下来就必须要审时度势，了解市场的生存之道。
涂料作为建材行业的一个传统行业，在其发展过程中也避免不了竞争、角逐，特别是中小涂料企业要想在建材行业生存下来就必须要审时度势，了解市场的生存之道。
包干到户，零成本、高效率赢利模式
经销商在综合测算供货成本、国家税收、商家利润的基础上，以合适的销售价将产品按照季度或年度的销售任务，承包给员工来销售。承包者自主经营，多劳多得，并承担业务成本。这种形式对员工来说，利益最直接，责任最具体，方法最简便，可以最大化提高销售效率，降低经销商运营成本。包干到户作为涂料经销商创新赢利模式，更需要清晰的工作流程，以减少事务在中间环节的“旅行”时间，有效地提高工作效率，及时处理销量包干过程中出现的问题，减少工作失误。
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