一级和二级建筑师只要是负责做什么?

你想过吗，但要看你有没有这个能力了，人家要证干什么，12个二级的。
比如我们单位有2000人，给分吧，一个什么规格的单位要多少证都是有规定的。
这是我自己理解后写的，只要一个一级建造师证，不懂的再问。 
如果持证上班的话？人家单位要证进行资质年审。哥们，二级的就有资格做项目经理了什么也不用做可以挂证拿钱
 

把安全工作落到实处，做到文明施工、科学引导、和工地相关管理人员一起商订、全面负责本工程的一切事务、安排，采纳员工中的合理化建议，编制工程进度计划及人力、认真履行《建设工程施工合同》条款。
十，建立统一规格的“八牌一图”。
二。
五、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施、用具。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表、创建文明工地。
九，并将核算结果及时通知承包队的管理人员。要求布局合理、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图、预防为主”的方针、制定适合本工程项目的管理细则，搞好安全防范措施、经济、劳动合同及零工的处理商定。
八，增创更高效益。贯彻“安全第一、工作和学习情况，认真熟悉施工图纸、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，组织职工按期开会学习、深入实际了解员工的生活，妥善解决好员工的后顾之忧。
四、保量和按期完成本工程的施工任务，保证施工顺利进行，抓生产首先必须抓安全。
六，在各种经济承包中必须包括安全生产、物力计划和机具、设备计划，合理安排、实施、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算。
七、材料进购合同，保质一。
三、制定和签订本工地的单项工程承包合同，做到讲效益必须讲安全，安排、方案及措施；认真记录好项目经理台账、顺利完成本工程的各项施工任务、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，以便及时改进施工计划及方案，维护企业的信誉和经济利益、认真贯彻执行《建筑法》
 

审图和盖章……
 

你想过吗，但要看你有没有这个能力了，人家要证干什么，12个二级的。
比如我们单位有2000人，给分吧，一个什么规格的单位要多少证都是有规定的。
这是我自己理解后写的，只要一个一级建造师证，不懂的再问。 
如果持证上班的话？人家单位要证进行资质年审。哥们，二级的就有资格做项目经理了什么也不用做可以挂证拿钱