装修是件大事:防止被忽悠。“家装施工管理规范”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
管理费没有明文规定,有的收5%,有的收8%,甚至有的收15%,这个主要是公司自己制定的,质量不过关,可以找这个装饰公司要验收标准,如果没有的话,或者他们不给解决的话可以投...
一、服从工程部安排,接受质监部的监督管理,遵守公司规章; 二、做好施工项目计划安... 严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件; 九、交工验收前,首先做项目自...
第三章 装饰企业销售团队建设系统 第四章 装饰企业套餐营销系统 第五章 装饰企业...9、新空间装饰 10、圣点装饰 11、北京瑞博文装饰 12、北京金三优装饰 13、北京...
第一条 总则为了规范室内装饰装修施工工艺的技术要求,确保工程质量,保障人体健康、财产安全和环境保护,本规范适用于各类新建、扩建和改造的住宅内部的装饰装修。本规范不适用于古建筑、保护性建筑及危房的装饰装修。除执行本规范以外,任何施...
就是说没有规定必须怎么画,所以就造就了现在装修图纸的千奇百义。怎么画的都有,一个设计师一个画图风格,所以没有办法具体的教你装修的图纸和建筑的不一样,没有规定的范本
2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.3.现场施工要自觉遵... 另还有一本书,《装饰企业全程营销管理解决系统》,这套书是专门用作家装管理的...
装修房子最大的保障就是签订规范的装修合同,明确装修内容和施工项目,保障装修质量,下面华夏装饰网为您说说规范的家装施工合同都有哪些内容:装修房子就上华夏装饰网,快速...
发现问题解决问题,经常去看经常去沟通,提出你的要求检查落实的情况,工长是否能按你的要求去做。
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管理费:管理费按总额的一定百分比计算,一次或分次付清;近似于手续费。(关于装饰公司为什么收取管理费,主要是取决于公司的制度、规模等;公司相对规模大的多数都是要收取管理费的,主要在于规模大,对于管理上面的一个耗费人力物力等;所以...
管理费:管理费按总额的一定百分比计算,一次或分次付清;近似于手续费。(关于装饰公司为什么收取管理费,主要是取决于公司的制度、规模等;公司相对规模大的多数都是要收取管理费的,主要在于规模大,对于管理上面的一个耗费人力物力等;所以...
建设工程项目管理的范围更大,涉及的方面更多。住房建筑、水利、电气、通信、航空机尝 港湾、交通公路、冶金化工等等各行各业的新、改、扩建都属于建设工程;施工单位、监理单位、建设部门、设计、咨询、部门等与建设项目有关的管理部门都 ...2
为什么告诉你?
非常好?用啊
看样子蛮不错的,有好几家分店,还有整体家装,实景展示,智能家居,很正规的一家。2
做施工是管事 现在学会管人
脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,... 降低成本。 其次项目部应分期搞好"三算": 开工前搞好预算,对施工头预算和施工预算进...
你可以到““大禹家装培训网””看看里面有《装饰企业全程营销管理解决系统》和很多提供的还有很多培训课程!也有你需要的教程和专家解答。希望对你有帮助!
管理层也不错,素质都挺高的
问题分下面两个方面回答可能更具体、全面一些。 首先是工地上都有那些管理方。一般工地上会出现四个直接管理方面:工程建设方(通常也是项目业主),工程监理方,工程承建方(工程承包商),行政法规和技术监督部门(通常是质量监督站、技术...
你可招聘一位造价工程师帮你先预算一下,有了底就好谈啦。
互联网装修公司是不收取管理费的
可以是可以!你是从上层转到基层,为什么不可以做呢?但是你以前施工技术的工地不太扎实的话,介意你多看点工艺技术的书籍。
可以是可以!你是从上层转到基层,为什么不可以做呢?但是你以前施工技术的工地不太扎实的话,介意你多看点工艺技术的书籍。
一般主要的有:1.原始图 2.墙体拆改图 3.平面布置图 4.天花布置图 5.开关座标图 6.地面铺装图 7.强弱电布置图 基本上都是这样,有的装饰公司可能会有其他不同的命名方式,或者加各种图,例如,原始设备图,墙面身图,或者把强电和弱电分成两个...1
一般主要的有:1.原始图 2.墙体拆改图 3.平面布置图 4.天花布置图 5.开关座标图 6.地面铺装图 7.强弱电布置图 基本上都是这样,有的装饰公司可能会有其他不同的命名方式,或者加各种图,例如,原始设备图,墙面身图,或者把强电和弱电分成两个...1
一般主要的有:1.原始图 2.墙体拆改图 3.平面布置图 4.天花布置图 5.开关座标图 6... 基本上都是这样,有的装饰公司可能会有其他不同的命名方式,或者加各种图,例如,原始...
下照明回路中肯定要分火线,零线的啊。主要是要把开关控制在火线上。更能防止触电事故。 外壳接零线也是这个原因。因为外壳是人或其它的物体容易接触的地方。比开关...
家庭装修时,每个季节都有特定的装修技巧,冬季也不例外,虽然冬季总让人有许多不便之感,比如装修施工、搬运不便、气候干燥、通风不畅、尘土较重,这些由特殊季节带来的麻烦...
正常来说上面应该是打膨胀螺栓的,膨胀螺栓能承受很大的拉力 不过具体还要看里面的设计,应该还有其他方法,但是我也做不久,不是太清楚
1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题,应及时监理到现场进行处理,不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作,做到记录日期连贯、书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作,管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部室存放,不得长期滞留在个人手中,未按时交回的予以批评;造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因,写出
第一:基
工程从进场到竣工 报验的一般程序1、施工组织设计(方案)报审-2、图纸会审记录-搜索3、技术(安全)交底-4、开工报告-5、管理人员-6、各类材料报验-7、设计变更-8、现场签证-9、隐蔽报验-10、检验批报验-11、分项工程报验-12、分部工程报验-13、单位工程报验-14、竣工报告-其中6-8穿插在整个工程的施工过程中-整理及上报顺序:-(一)进场伊始-工程技术文件报审表 表附施工组织设计-分包单位资质报审表 表附 企业资质-项目管理人员 附资格复印件-与甲方办理进场手续、签定安全协议-内部-整理施工队伍人员-附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件-对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.-技术-将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。-(随时存档图纸的变化)-工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。-按需要与施工队签
具体的你可以去大禹家装网看看, 一、服从工程部安排,接受质监部的监督管理,遵守公司规章; 二、做好施工项目计划安排表,向工程部木工总监申请工班人员,对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成。 三、施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款。 四、客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴图牌,挂好电箱,灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底; 五、对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路
管理费没有明文规定,有的收5%,有的收8%,甚至有的收15%,这个主要是公司自己制定的,质量不过关,可以找这个装饰公司要验收标准,如果没有的话,或者他们不给解决的话可以投诉到当地的消费者协会
了解家装施工管理制度建议你学习建议你学习《装饰企业全程营销管理解决系统》。它包括了装饰公司全套管理制度、运做规范、营销管理培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部资源、资料,经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料,全部都有的
管理费源自公装,公装的报价是套定额,一个钉子多少钱都是建委规定好的,基础项目基本没有利润,所以他们的收费有管理费增高费劳保费甚至利润都明白的做在报价里,家装的报价没有明确的规定,各公司按照自己的情况制定,原则上所有费用都含在报价里,但是装饰公司为了扩大自己的利润点,就把这块给借了过来,记得我们家装修时请的装修公司,基础工程报价3w后(3W仅包括胶、漆、板、沙、水泥等基础费用,其他的如地板、五金都是自己的单独再买),加收9%的管理费2700元,共32700元。
不过每个公司根据利润点的不同,收取的也不一样。一般在8%-15%之间。所以我家的价格仅供参考,具体以装修后的价格为准
装修前期做的预算,没有可能百分之百准确。一旦有变动,双方就需要签订项目变更单。这看似顺理成章,却也可能暗藏猫腻,大家可得留神
一般都是10%! 管理费源自公装,公装的报价是套定额,一个钉子多少钱都是建委规定好的,基础项目基本没有利润,所以他们的收费有管理费增高费劳保费甚至利润都明白的做在报价里,家装的报价没有明确的规定,各公司按照自己的情况制定,原则上所有费用都含在报价里,但是装饰公司为了扩大自己的利润点,就把这块给借了过来,记得我们家装修时请的装修公司,基础工程报价3w后(3W仅包括胶、漆、板、沙、水泥等基础费用,其他的如地板、五金都是自己的单独再买),加收9%的管理费2700元,共32700元。不过每个公司根据利润点的不同,收取的也不一样。一般在8%-15%之间。所以我家的价格仅供参考,具体以装修后的价格为准
现在市场上各个装修公司的施工普遍比前几年长进了许多,但也因为行业特殊性,施工质量层次不齐,更有假冒材料,随便用路边临时装修工的现象。家装不同于工装,讲求材料环保耐用和做工细节,好的施工,是入住后几年,甚至十几年,质量依然好,时常遇到客户说墙面开裂脱皮,卫生间返臭,等等,其实都是因为工程基层没处理好,这样的工程,虽然交付给业主时不错,但住个一两年,问题百出。下面是小北总结的比较好的一些施工细节规范,发大家参考,欢迎集思广益,相互讨论哦!先说下现在常见的工程分包和直营,相比较而言,工程装修公司直营比分包要好很多,不分包自己做,那工程就是可控的,从而也能从根本上提高工程质量。1 工程不分包,工人全部隶属顶墅施工,统一购买保险,定期施工培训。2 工艺与时俱进,定期工艺更新,精进师傅手艺。
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工施工 室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等开始装修了就大致按以下步骤进行: 1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成) 2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成) 3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成) 4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) 5、漆工,家具及墙体等饰面:所有木质家具、装饰面的面饰、天棚及墙面的粉饰(乳胶漆、墙纸墙布)。(通常20~40天完成,尤其
1.门与窗户用统一保护膜进行保护。特别是一些高档的地方,进户区域的石材,楼梯等也要进行有效的一个保护,避免在后期产生一些损坏。 2.施工现场,每层面配置两个干粉型灭火器。 3.施工现场一条电路,临时用电两级保护,三级配电,电器装置的四个装设原则,五芯电缆。 4.在一些木工制作过程中,不要随意放置物品,一定要避免弄脏一些橱柜等内壁这些饰面板。
1、厨房、卫生间必须制防水梁,高地面120mm内埋石子2、新旧墙体交接处砌墙须打“拉结筋”总长500mm,入旧墙100mm,斜45度打入,高度为500mm一根,且末端回弯,做结构时加入柱筋胶 3、新旧墙体交接处粉刷须“挂网”网宽200mm网径10mm*10mm新旧墙体各100mm方可,用1:3砂浆刷,粉刷厚度不可超过35mm,如超过必须用加强网,避免空鼓脱落 4、门洞过梁须采用钢筋石子混凝泥土预制,厚度100mm,梁长度须超过门洞左右各100mm,(钢筋为8mm以上、石子为25mm的鹅卵石)浇水养护晾干5、砌墙当天砖不能直接砌到顶,须间屮一至二天,到顶后原顶白灰须预先铲除后方可施工,最顶上一排砖须采用斜砌法,墙壁面应保持整洁6、粉刷尽量采用“定点冲筋”处理,墙平整度,垂直度须符合标准二平方米范围内4mm为合格7、粉刷好的墙体须浇水养护三天以上8、找平时须先刮一遍水泥膏
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1、业主的姓名、装修地址、联系方式、现住址等,装饰公司的单位名称、办公地址、联系电话、负责人姓名等。
2、家庭装修的房型、面积、装修项目、包工方式、质量要求、验收方式及标准。
3、工程的开工日期和竣工日期。
4、质量保修内容、保修方式、保修期限。
5、装修工程总造价、总造价的组成、付款方式、付款时间。
6、家装合同变更和
深圳装修设计的话,康蓝装饰不错,我们公司就是他们装的,工程质量不错,设计师和项目经理都挺好沟通的。
近似于手续费,对于管理上面的一个耗费人力物力等,主要在于规模大,主要是取决于公司的制度。(关于装饰公司为什么收取管理费;公司相对规模大的多数都是要收取管理费的、规模等管理费;所以是要收取的:管理费按总额的一定百分比计算,一次或分次付清
装饰施工管理流程:第一步、客户逐步质量认定制 第二步、客户咨询第三步、参观在施工程第四步、上门量房第五步、绘制平面图,为客户做初步预算第六步、客户修改、认定第七步、绘制详细图纸第八步、签订施工合同,客户交首期款第九步、建立客户工程档案第十步、设计一次交底第十一步、设计现场交底第十二步、施工领款、备料第十三步、施工队进场,基础施工开始第十四步、分阶段材料进场验收第十五步、施工质量监督第十六步、隐蔽工程及闭水试验第十七步、工程前半期施工第十八步、设计师作中期预决算 第十九步、设计师去现场与客户交流第二十步、项目经理通知客户交中期款第二十一步、工程后半期施工按施工步骤:基础→主体→屋面→内装修→室内设备管道:1、地基与基础。开挖基坑(基槽)→做基础→回填。2、主体结构。要看是什么结构形式,砖混、
1 建筑装饰装修工程必须进行设计,并出具完整的施工图设计文件。 2 承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应的资质,并应建立质量管理体系。由于设计原因造成的质量问题应由设计单位负责。 3 建筑装饰装修设计应符合城市规划、消防,环保、节能等有关规定。 4 承担建筑装饰装修工程设计的单位应对建筑物进行必要的了解和实地勘察,设计深度应满足施工要求。 5 建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始,对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。 6 建筑装饰装修工程的防火、防雷和抗震设计应符合现行标准的规定。 7 当墙体或吊顶内的管线可能产生冰冻或结露时,应进行防冻或防结露设计。家装施工验收规范、
这个装修,不是小事,是要讲究一点的,选家好的装修公司,订敞斥缎俪等筹劝船滑有技术,有专业设计能力,最重要了,推荐你找这个西安楚潜装饰装修,施工管理比较规范,讲究节约,可先扣扣咨询197&47;3334&47;706,看是否中意,也可谈谈细节
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还行,这个主要看公司的管理配置人员,用材型号,管理人员素质和施工工长做事态度决定的。很好的,公司口碑一真不错,设计和施工都值得给朋友们推荐的,管理很到位
总的来说还是可以的,对于我这种比较挑剔的人来说已经算是满意的了,当然每个人的评判标准不一样,我个人觉得设计合理,工地管理规范,后续的保障也很不错,我是今年上班年装修好的,期间接到好几个今后回访电话了。
室内装饰施工与管理对装饰工程施工过程具有指导性作用。根据室内装饰工程的特点和实际施工的需要分为三部分:第一部分阐述了室内装饰施工的特点、任务和验收标准;第二部分介绍室内装饰施工工艺,包括打灰工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、门窗工程、地面工程、细部工程的施工作工艺、质量要求和成品保护措施;第三部分叙述了室内装饰工程施工组织设计和室内装饰工程施工管理。运用室内装饰工程实例分别讲述了施工组织、施工进度计划的编制、装饰工程施工组织设计的方法等。
装饰工程施工管理流程1.依据合同约定的施工顺序的安排,如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工;2.按设计图纸或设计的要求确定施工顺序;3.按施工技术、施工规范与作规程的要求确定施工顺序;4.按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序;5.结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序;6.依据本地和外购状况确定施工顺序;7.依据施工项目的地质、水文及本地气候变化,对施工项目的影响程度确定施工顺序。依据上述几点通盘考虑,动态地确定合理的施工顺序,在不增加条件下,加快施工进度。施工顺序,有空间上的顺序,也有时间上的顺序。这两种顺序的安排都受到多方面的影响,只有对具体工程和具体条件加以分析,掌握其变化规律才能安排得合理。所谓空间顺序
而管理就不一样了,而做装修的不一定能做好管理装修偏向于工程质量,和与甲方的协调关系,处理一些工程上的问题,细节这些方面,管理主要管的是工人,管理手下的一些装修施工员,这样说吧,管理的人要懂装修
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工施工 室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 开始装修了就大致按以下步骤进行: 1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成) 2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成) 3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成) 4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) 5、漆工,家具及墙体等饰面:所有木质家具、装饰面的面饰
管理层也不错,素质都挺高的
他们在开始施工后会每天有人检查监督的,材料都是按规定放置的,工程部有专门的一个检测员的,不定时的来抽查,有问题得话也是当场拍照记录解决的,工程部的主管也是会不定期来抽查的,
主要是:
一、建筑装修工程的核心――前期管理
二、建筑装修工程的重心――中期管理
三、是建筑装修工程的升华――后期管理。
一、建筑装修工程的核心――前期管理
1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核;
2)找出图纸中与施工现场实际不符之处,解决图纸存在的问题
二、建筑装修工程的重心――中期管理
1)加强对装修施工材料,建立检查验收机制;
2)装修工程施工技术人员管理;装修工程施工技术工作方法;装修工程施工环境管理
三、建筑装修工程的升华――后期管理
到了装修工程这个阶段,核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务提、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期,定期回顾,及时地收尾,不留隐患和问
先跟着现场监理学习一下吧多跑跑现场,先看看别人怎么管理的想做好施工管理,一定要本着安全第一的原则,认真做好现场的监督与管理。你是设计出身,做施工管理有技术优势,首先你可以最好的将现场容易出现的设计问题指正处理,毕竟现在很多设计师的设计有些不切实际,同时你还可以用你的设计知识在使用材料时做到减小浪费,这点是很重要的,所以这样的转行还是很好的,但是施工管理很辛苦,要有思想准备。另外,做好施工管理,要做好现场文明施工在开工前项目部一定要提前进行明文规定,包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。同时要严格要求工人按设计要求施工,控制好施工进度。最后要记录施工过程,总结施工。
多跑跑现场,先看看别人怎么管理的
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