装修是件大事:防止被忽悠。“装修公司工程管理解决”为您说说装修这里面的事,省心装修。
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装饰公司工程管理用8Manage FAS企业管理,实现业务,设计,施工,客户,财务,竣工,验收等所有流程。APP+PC在线应用,跨地域管理,解决管理脱节和漏洞,提高工作效率。
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消费者
第一,建委就是这样规定的,5%-10%自订。 第二,橱柜使用金属烤漆好,如果普通烤漆并没有水晶板好用。 第三,金德、日丰都不错的管线 第三,室内门还是订吧,可以减少室内...
最近和很多装修公司的老板朋友,大多都会觉得最近两年装修行情越来越不好,生意越来越难做,传统的基础装修的公司已经在逐渐被边缘化,纵观老一批做得还不错的装修公司都没有了往日的锐气和风采。一是被整装公司搅局,拼人力拼资金拼规模拼...
家装公司: 设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。 项目经理不用提成。 工地材料也不会浪费, 项目经理精着呢。 节约成本就是少打广告, 办公空间装修的好些, 但不一定...
装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工的日常上班如下规定: 一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2. ...1
先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,无规矩不成方圆,你应该...
当越来越多的装修公司的发展,装修行业这块大蛋糕也被分的越来越小,人们对装修的挑剔度也越来越高,根据统计,就单单只是大成都区域内,就存在上万家的家居装修公司。但是越做越大以后,随之而来的问题烦恼着企业高层: 1.【预算混乱】 2.【预...
有些小区,业主从入住起就发映卫生间顶棚漏水,严重破坏小家庭装修。对这些问题,有些... 公司实行的一些收费服务项目不理解,他们认为是物业管理公司乱收费。如对房屋保修项...
合同上很清楚的说明你得付款35%,而你付了25%,现在如果告他的话,你没有足够的理由 虽然说他做的质量不过关,但你也必须付清款后,他们如果还不修改的话,你足可以告他
严肃的文明施工标准、整齐的成品保护标准、细致入微的安全防护标准、多彩的颜色识... 川豪装饰是四川家装3强,西部家装10强,全装20强企业! 要装修,肯定得去川豪...
最近和很多装修公司的老板朋友,大多都会觉得最近两年装修行情越来越不好,生意越来越难做,传统的基础装修的公司已经在逐渐被边缘化,纵观老一批做得还不错的装修公司都没有了往日的锐气和风采。一是被整装公司搅局,拼人力拼资金拼规模拼...
更多的是需要合作,协调与共赢。企业间的竞争更多的是团队与团队的竞争。团队既然如此重要,团队中的人就很重要,团队中的领导者就更加重要。团队的领导者,需要的是管理...
所属部门:经信委 办事流程:受理→审核→发证 申报材料: 1.申报资质报告,填写《江苏省进网作业承装(修、试)电力设施许可证申请表》(试行) 2.企业负责人(经理)须有两年...
好的和不好的一样一个
项目经理 一般正规的装修公司要的项目经理 比需要有装修经验 可以说各个工种都要明白的 水电怎么样布局是合理的 木工 瓦工 油工的施工质量 我都要必须会 还有材料的进 用多少材料 脑算都能算出来了 还有很多了 不是一个简单的事情7
项目经理 一般正规的装修公司要的项目经理 比需要有装修经验 可以说各个工种都要明白的 水电怎么样布局是合理的 木工 瓦工 油工的施工质量 我都要必须会 还有材料的进 用多少材料 脑算都能算出来了 还有很多了 不是一个简单的事情7
没有什么是钱解决不了的。一个是奖,一个是罚。
是的,装修公司一般都会收取10个点工程管理费
你可招聘一位造价工程师帮你先预算一下,有了底就好谈啦。
目前很少有专用于装修公司的ERP,大部分的解决方案都是在项目管理的基础上做二次开发或者直接定制专用的ERP。定制开发的费用相对较高,周期也比较长,当然这种方式实现的功能契合度最高。 在成熟的基础上做二次开发,周期短,费...
现在还做什么装修公司啊!我们是一个工长模式!业务很火爆!可以合作啊
楼主!你也不看看城市人家的广告多少!!业务员多少!这些费用都包含在内的!你是被他们了!以前我也被过!5
楼主!你也不看看城市人家的广告多少!!业务员多少!这些费用都包含在内的!你是被他们了!以前我也被过!
5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目
是按工程款收的,一般装修公司会收8%-15%的管理费。设计费有的装修公司收有的装修公司不收,这个取决于装修公司的大小。和设计师的知名度。
规定装饰装修保修期是两年,管理费与保修是没有关系的,这是两回事,但是不开就是偷税漏税。可以告发税务稽查。
阳光利民i | 发布于2018-03-07 21:10 评论 0 0 他可能让你们磨练磨练 ...2018-09-15 我刚在一家装饰公司上班,我老板叫我写装饰公司的管理制度,请各....
都是按款项来收。 至于按什么款项收、收多少百分点,这里面的说法就多了! 公装的管理费分几种,按定额套,各地也不一样,一般按直接费的百分比算。 家装没有规定,就乱了!...
从字面上理解为安装和修饰,装修的主要目的是让使用人有一个整洁美观实用赏心悦目的生活和工作环境,另外装修还能放映出来主人的性格、好、经济条件、审美观,一个好的装饰作品是一个装饰公司综合实力的具体表现。
现在不是有很多ERP系统了吗, 使用了大禹装饰ERP系统,现在完全解决了这个问题 !
这样也方便掌握有的时候装修工人会消极怠工,所以我就要求他们都用易活工单,实时汇报工作情况和进度,心里更有数
家装公司: 设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。 项目经理不用提成。 工地材料也不会浪费, 项目经理精着呢。 节约成本就是少打广告, 办公空间装修的好些, 但不一定在非常高档的写字楼。 靠工程质量在小区里的信誉以及个方面的业务来做, 就能省不少钱拉。 工装公司就应该象一个正式企业一样了, 不要有人有太高的薪水, 当然,除了负责业务的经理。 自己培养项目经理和内业人员。 做好预算。 有独立的材料部控制进料, 让不能指着项目经理一个人。 设计要有高手, 1,2个足以。 再找1,2个比较熟练的绘图员。 也就够了。 还是诚信经营吧,装修看似一次性产品,实际则有许多潜在顾客。综合个人和朋友近10家的装修经验,用安全环保产品的公司经过口口相传,比做广告有更大效应。广告只适合前期的推广,而业主入住之后对装修的评价更为重要-
一般公司按工程总造价的5%收,假设总价20万元的家装工程,不剔除人工费按5%收取就是1万,剔除人工费后按5%收取就是5000,包工队和设计师接的私单一般不会收,但如果是清包,设计师就收一点,收多少你们协商,公司要收的,但可以要求去掉或打5折。以上价格来源网络,仅供参考
美颂雅庭按照工程总报价的10%收取。东易日盛以工程总报价的10%-12%收取。而嘉禾装饰的收取标准则是:基础工程在3万元以下的,收取3500元的管理费,在3万元以上的,按照10%收取。
以上价格来源网络,仅供参考
你好,管理费是指装饰装修企业在管理中所发生的费用,其中包括利润,如企业业务人员、行政管理人员的工资、企业办公费用、企业房租、水电通讯费、交通费及管理人员的社会保障费用及企业固定资产折;日费用等等。管理费是装饰装修工程的间接费用,它不直接形成家居装饰装修工程的实体,也不归属于某一分部(项)工程,它只能间接地分摊到各个装饰装修工程的费用中。管理费为直接费的5%到 10%。
价格来源于网络,仅供参考。
第一,建委就是这样规定的,5%-10%自订。 第二,橱柜使用金属烤漆好,如果普通烤漆并没有水晶板好用。 第三,金德、日丰都不错的管线 第三,室内门还是订吧,可以减少室内的污染,品牌从专业角度讲真的没有什么意义,我和所有业主说,只选择适合自己的,不是什么品牌的。 您补充的问题中,烤漆要比清漆环保。
很简单啊,告诉客户,小装修队(干完活或着还没干完的就没影了得)才不会收费。装修公司是需要管理,培训所有人员的,以最高的质量为客户服务,还有后期保修售后(你家有吗?我们是有的),这些都是需要成本的,所以管理费是合理的服务费,并且设计师的水平是不一样的,一个效果图看他的反光点是否一样?这样就能看出一个设计师的水平了。
这些都是需要成本的,培训所有人员的。装修公司是需要管理,小装修队(干完活或着还没干完的就没影了得)才不会收费,告诉客户,所以管理费是合理的服务费很简单啊,并且设计师的水平是不一样的?我们是有的),还有后期保修售后(你家有吗,以最高的质量为客户服务?这样就能看出一个设计师的水平了,一个效果图看他的反光点是否一样
就没有堂而皇之的理由,杂七杂八的等等费用
如果你是外包的
客户那边属于甲方?
没有人愿意做黑脸.让他们清楚,不互相配合怎么可能把问题解决。
其实就是公司没做到位,所以先把对方安抚好在让别人做黑脸吧,有个号的作品嘛.给设计师灌输项目经理室工程的第一现场负责人, 互相拆台是不可能有好结果的,单方面的处理好关系是不可能的设计部和工程部的矛盾说白了就是都对杠?
2,他们都是属于乙方,项目经理肯定是以前为目标的.给项目经理灌输设计师的优点能帮助他什么,和气生财嘛?
3,设计师都不安抚好他可能挣钱,要让他们知道都是掉在一条绳子上的娜扎,设计师肯定也是想把工地做好,那他不把项目经理安抚好谁给他做好,他们不可能站到对面去的, 一荣皆荣一损皆损,不然拆台的恶性循环永远终止不了。
1?怎么可能不把矛盾激化
最简单的就是责任划分,设计方面产生的问题
1.这个一般也要分地域不同,价格也有相对的差异。精装修都是无上限的,基本是1000元每平方起,主要还是看你装修的材料。并且跟装修风格和装修造型也相关的。造型越复杂,价格当然也就会越贵。
2.另外还要分你想装修成什么样的风格。按照装修风格而定的价格:现代简约风格全包精装价格:1000元——1200元/㎡现代时尚风格全包精装价格:1000元——1500元/㎡北欧风情风格全包精装价格:1100元——1800元/㎡中式风格全包精装价格:1200元——2000元/㎡地中海风格全包精装价格:1300元——2100元/㎡东南亚风格全包精装价格:1200元——2000元/㎡价格来源网络,仅供参考
不知道大家对精装房是怎么一个理解法,相对于毛坯而言,批量精装房分为简装修与精装修两种。“精装修”非“全装修”“精装修”非“全装修”购房时别被售楼处忽悠了。包括:
1、基础装修:含
第一,你知道态度决定一切,一个端正的态度从而决定认真的做事,既然认真了,就想去获得一个良好的结果。 第二,要确定目标,不要定的太离谱,否则容易打击士气,状态萎靡,要跳一跳就能完成的那种目标最好。这不叫胸无大志,而是制定合适的目标,这样的目标才有实际意义。 第三,制定战略,这是好听的说法,其实就是你要想好怎么去实现目标。目标确定后,就要思考方法,做什么,如何做,会遇到哪些困难,需要申请哪些资源,预期的结果如何,在实行过程中如何跟踪和反馈,如有突发事件如何改变策略,等等。战略的目的不是一个数字的结果,而是细节的积累和填充,没有细节的战略就是一张写满了字的废纸,毫无用处。 最后剩下的就是执行了,但是所谓的执行,关键在于团队。任何一个个人,不论他的能力有多大,他的人脉有多广,他可能很<
要求业主装修时必须告知物业 并且装修范围在物业规定的范围内
并且流程的控制会很严格,我这边知道有一家!呵呵,内部监理一样很严格,不过他们是只做公装的,所以相对较小的工程如果对质量要求不高就可以找普通的游击队或则小公司!不过这样就会产生一笔管理费,叫做四川大泽天成。如果你是私人家庭装修的话我暂时不知道推荐哪家呢。
如果你要找大公司的话,不做家装,而且相比外面更经济,就只能找大公司,各个程序都会要求客户验收并签字!)这样就可以保证工程质量,他们一般有自己的监理或则会应客户要求在外面请监理公司(因为部分客户认为都是公司内部监理会有问题,其实不然一般来说装修想要保证质量
所属部门:经信委 办事流程:受理→审核→发证 申报材料: 1.申报资质报告,填写《江苏省进网作业承装(修、试)电力设施许可证申请表》(试行) 2.企业负责人(经理)须有两年以上电力工程施工管理工作的经历,至少配有六级以上进网作业电气技术电工一名, 3.企业注册资本在5万元以上 4.具备高低压调试整定设备,绝缘测试及接地电阻测试设备等 承诺时间:5工作日 收费依据及标准:工本费100元 《承装(修、试)电力设施许可证》I、II、III、IV类资质初审,转报 受理→审核→转报 1.申报资质报告,填写江苏省进网作业《承装(修、试)电力设施许可证》申请表(试行) 2.企业负责人(经理)须有两年以上电力工程施工管理工作的经历,至少配有六级经上进网作业电气技术电工一名, 3.企业注册
就像你买同样的东西不同的卖场有不同的价格一样,一些装修公司为了吸引业主这个费用是合理的,每个公司收取的不一样,现场管理费用有时会根据工程造价部分变动,有时候还会打折或者免费
楼主,装修公司收现场管理费是合理的,费用按照面积或者装修总价的一个百分数收取,现场管理费包含在装修预算内,但不在装修造价内,是装修预算细化和透明化的的结果,装修公司派专业管理人员到工地现场管理队员,把控制量,是现场管理和相关人员收取的费用,所以管理费用也是必须收取的一项费用,希望能够解决你的疑问。 楼主,装修公司收现场管理费是合理的,费用按照面积或者装修总价的一个百分数收取,现场管理费包含在装修预算内,但不在装修造价内,是装修预算细化和透明化的的结果,装修公司派专业管理人员到工地现场管理队员,把控制量,是现场管理
和上面的仁兄一样差不多是十个点,别是即收了钱要的,只是有工程管理费的看那公司有没有真正帮你做到管理,这钱就收的冤了,但工程管理不到位。浪费了
是的,装修公司一般都会收取10个点工程管理费
您好!
只要做了事,就要交
望采纳,谢谢
我知道一个是郑州巧工匠装修,你了解一下。
主!!业务员多少!以前我也被\u8fc7!这些费用都包含在内的!你是被他们\u4e86!你也不看看城市人家的广告多少
现在还做什么装修公司啊!我们是一个工长模式!业务很火爆!可以合作啊
S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)
管理的方法很多,借鉴别的公司最有效的办法就是效仿,多走动别的公司看一看,谁也不能很详细的说出来如何如何,从效仿当中找到自己公司的方法
国家规定装饰装修保修期是两年,管理费与保修是没有关系的,这是两回事,但是不开发票就是偷税漏税。可以告发税务稽查。
很正常。一般来说保修的话少则半年多则一年。那剩下的4年肯定要收取费用。但是从另一方面来说如果东西不坏的话那不就浪费了吗?。嘿嘿。主要是花钱买安心。但是10%是有点高了。一般是5%。好几年不做工程了。目前的行情不是很了解了。
工程管理费是装修公司的合理收费 具体收的比例 双方商议
作为装饰公司,工程部应怎样管理呢?2006-08-28 00:00 工程部管理制度 为了加强施工的标准化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以适应公司工程建设的需要,特制定本规定。本规定适用于公司工程部所有员工以及施工队。此规定由工程部与公司共同制定。 一、人员编制与岗位职责 (一)人员编制 1、工程部设工程部经理1名。 2、工程部内部分为工程质检部和工程材料部两个分部门。 3、工程质检部设质检员2名,工程材料部设材料员1名。 4、工程质检部下辖各施工队工长,在项目施工中,工程质检对对施工队工长进行全权管理。 (二)岗位职责 1、 部门经理职责:负责工程部全面工作。严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理。协调解决施工中出现的重大问题,二日内完成,每周定期检查
合同上很清楚的说明你得付款35%,而你付了25%,现在如果告他的话,你没有足够的理由 虽然说他做的质量不过关,但你也必须付清款后,他们如果还不修改的话,你足可以告他
赔偿损失
装修公司违约,并解除装修合同,要求解除合同并支付违约金,并要求对方支付违约金,赔偿损失
直接起诉装修公司他们本来就违约了,赔偿你的损失,你可以直接起诉装修公司,你可以要求他们承担相应的违约责任,并要求对方支付违约金。
直接起诉装修公司,解除合同。
接触合同,解除合同
工程管理如工程分包、工程派工、施工进度、施工项目变更、质量控制、安全检查等等。派工单,施工进度,工程项目变更,工程决算汇总,质量控制、质量评定等等都要做好。具体的学习资料你可以去大禹家装培训网查询,资料很丰富。或者参考大禹装饰企业ERP管理系统软件,针对装饰装修企业量身定制的一套全面管理系统,使企业不再有信息孤岛,系统全面整合装饰企业的人力资源、办公管理,市场、客服、设计、工程、材料机械、财务,无论是在办公室内部还是在外地分公司,都可以让整个装饰公司的日常业务在同一个平台上高效运转,使日常繁琐、复杂的工作变成有序、标准,极大的提高企业软实力,增强竞争力!
作坊式构架
设计部+业务部+工程部
甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳
成长式构架
设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳
此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式
品牌式构架
企划部+市场部+业务部+工程部+监理部+售后部+设计部+财务部
真正的模式不是一个问题就能解答的!
可以加qq 1310937980
第一位的都是业务,口才,勾通,一个好的业务经理很重要。设计师的能力是决定能否签单订工斥继俪荒筹维船哩的一个重要环节,所以一个好的设计总监也无法缺少。工程部是决定回头客数量的关键。三个方面都很重要
这个要看你公司规模大小啦,公司办公室人员在十五人一下的建议不用请专业经理人,直接用人管人的模式,因为小公司管理层分的月多越混乱,甚至一个人就是一个部门,完全不合理!相信您能成立一家公司一定是个睿智的人,眼光应该比常人会远些
直接用人管人的模式,因为小公司管理层分的月多越混乱,甚至一个人就是一个部门这个要看你公司规模大小啦,公司办公室人员在十五人一下的建议不用请专业经理人,完全不合理!相信您能成立一家公司一定是个睿智的人
以制度化的模型进行人性化的管理。详细的还是不同情况不同对待。
成长式构架
设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳
此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式
品牌式构架
企划部+市场部+业务部+工程部+监理部+售后部+设计部+财务部
希望我的回答能够帮到您。
制 度 化 管 理 这 话 问 的 太 外 行 了 , 是 数 一 数 二 的 , 十杰装饰 是 浙 江 省 的 知 名 品 牌 了 , 做 装 修 特 别 透 明