装修是件大事:防止被忽悠。“2个人合伙做装饰公司”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
如现在正规股份公司的每次董事会会议记录,随时准备做小人,否则就一定最终做不能君... 到解散的那一天,合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。 3.要想公平,先倒过来...
我看成功的可能性不大,这不太符合中国的国情和人情,没有人牵线搭桥一般的别人难相... 合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩,如现在正规股份公司的每次董事会会议记...
这种合伙协议需要量身定做,而不是使用范本。
首先要相互信任,然后做出合作协议共同遵守!
主要看你心中怎么想的,你是想创业,还是想平稳过日子,如果你的性格比叫内敛,那我劝你还是安守现状,人说知足者常乐;如果你性格比较外向,又想趁年轻的时候闯一闯,那你不妨加入一试,反正你还年轻,多吃点苦没什么,但切记亲兄弟明算账,做...
主要看你心中怎么想的,你是想创业,还是想平稳过日子,如果你的性格比叫内敛,那我劝你还是安守现状,人说知足者常乐;如果你性格比较外向,又想趁年轻的时候闯一闯,那你不妨加入一试,反正你还年轻,多吃点苦没什么,但切记亲兄弟明算账,做...
×%。 第二条 本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记。 第三条 本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。 第四条 合伙双方共...
可以依照公司法的规定注册公司,双方成为公司股东,按股份比例承担责任,参与分配。
可以依照公司法的规定注册公司,双方成为公司股东,按股份比例承担责任,参与分配。
可以依照公司法的规定注册公司,双方成为公司股东,按股份比例承担责任,参与分配。
20财富值,就想问?吃饭的家伙,能问的到么
你的装饰公司开在什么地方?
既然你决定投资就要签协议,否则利益和损失都没法保障,你说的法律责任这块没有任何手续协议的话也不存在
关键要把合作协议和公司章程写好,双方的权利义务和责任要写得明确具体。另外,在具体作时,双方要各安排一个亲信分别做会计和出纳。掌握好了这些个关键环节与注意相关细节问题,应该就不会出大的问题了。 需知首先要明确合伙的概念,个人合伙...1
关键要把合作协议和公司章程写好,双方的权利义务和责任要写得明确具体。另外,在具... 利益的分配,由于个人合伙的特殊性,在签订合伙协议之前,应本着亲兄弟明算账,先小人后...
还有你要看他的公司的注册地址是否已经到期,或者是虚拟地址, 主要是防止你第二年年检的时候由于资金和地址问题通不过。最好是不要别人的公司 自己重新设立一个公...
这个有个公司进出帐啊,6万元减去支出加上收入除以3退股就可以。 装修费用可算作固定资产折旧,3年至5年折都可以。算成支出就可以了。 比如你装修花了3.6万,按3年折的话每月2千。使用了三个月就是6千,假设你其他收支相抵的话,撤股者退1.8万就...
20财富值,就想问?吃饭的家伙,能问的到么
你资本入股,他技术入股,股份比例大家协商; 兄弟之间勤计数,基本工资,项目提成,报销流程,年底分红,应该清清楚楚,有根有据; 如果想做大的话,建议按合伙法来一条条过; 最后祝你们成功4
你资本入股,他技术入股,股份比例大家协商; 兄弟之间勤计数,基本工资,项目提成,报销流程,年底分红,应该清清楚楚,有根有据; 如果想做大的话,建议按合伙法来一条条过; 最后祝你们成功4
建议具体来电咨询,根据你的情况设计合同,规避法律风险。
呵,不给了。
一分不上不说吧,连句谢谢都没,太没礼仪了
你必须要看他年检是否已经通过。干干净净。没有一点毛病。
还有你要看他的公司的注册地址是否已经到期,或者是虚拟地址,
主要是防止你第二年年检的时候由于资金和地址问题通不过。最好是不要别人的公司
自己重新设立一个公司最好建议:
如果你对这家公司不了解
建议面洽律师比较适宜a.行政税费.实际运行情况等等,隐形债、仲裁与诉讼;
e.合法性及特定资质、业务合同等;
b.员工等方面;
c;
d.债方面
算成支出就可以了,6万元减去支出加上收入除以3退股就可以。使用了三个月就是6千.6万这个有个公司进出帐啊。
比如你装修花了3,撤股者退1。
装修费用可算作固定资产折旧,3年至5年折都可以,假设你其他收支相抵的话,按3年折的话每月2千.8万就可以了
最好别和他合伙了。既然犹豫不决说明他在担心有风险,怕赔。就算你说服他他还是担心。与其这样还不如不合伙,再说挣拉钱不孬,要是不挣钱连朋友都做不成,要我说别合伙啦,有本事自己干,没本事也别怨这怨那就当买卖做不着。
资金或者人脉关系的合伙,让他快点决定如果他是有经验。如果反之的话,你可以放弃与他合作,另外寻找合伙人,可以继续做做工作
看合伙人的所牵涉的利益有多大?不大的话建议另找合伙人,办公司会遇到很多困难,合伙人的态度很重要.
如果像你所说的情况我更不建议您继续做下去了,绝大多数的合伙人都会分道扬镳,既能够减轻投资压力合伙做生意本身是件好事,凭我个人多年的经验,赶快撤,就不要在这里浪费更多的时间了,剩下能够继续的合伙人里肯定有一个“肯”吃亏。
建议在合伙初期就应该拟好合伙合同,既然没有时间、“会”吃亏的人,在百度里搜索“合伙合同”了解一下,又能够在精神上相互依托
平时很好的合作伙伴一进入到利益问题,分道扬镳。这种案例不少家装最好是家族产业
合伙要看什么生意了,合伙开装修公司这里面的水太深了,不好做!现在很多工程都不好按期结工程款,后期很多都是需要垫资的,两个人开公司短时间还可以,时间长了难免会为了钱产生矛盾,而且帐不好做,材料的水分很多,建议还是不要合伙,后期难免会出事!
按照原《公司法》的规定,如果两人合资开设一家装饰公司注册资本要3万元,而一个人开一个装饰公司注册资本要10万元。
而再过2天,即自2014年3月1日起,新的《公司法》实施,没有实收资本的概念了,出资采用认缴制,即设立公司时暂时不用出资,也不用验资,只要在公司成立后按照章程规定的时间将出资缴足就可以了。
装饰公司成立后,再按照主管部门的要求申请资质。不过许多小公司不会去申请资质。
至于雇不雇人,没有强制规定。只要你们两人能忙得开就行了。
也不用验资按照原《公司法》的规定,只要在公司成立后按照章程规定的时间将出资缴足就可以了,新的《公司法》实施,没有强制规定,再按照主管部门的要求申请资质,如果两人合资开设一家装饰公司注册资本要3万元,而一个人开一个装饰公司注册资本要10万元。不过许多小公司不会去申
1,、找他沟通协商,如果朋友是个通情达理的人,你就实话实说你想撤出的原因。
2、如果他是不怎么通情理的人,你就找些借口和理由再找他谈,比如其他地方什么事情急需要用钱。(当然我个人认为这样不怎么厚道)
3、实在还是都不行,还是协商珐怠粹干诔妨达施惮渐,可以不完全退,留个几千块钱不要了,就当是自己违反约定,表示抱歉,自己实在有急事,希望能拿出钱来解决。
在那里合伙的不好干
你要策划方案,就直接说,大家给你想办法.不要这样子,为什么呢???
50万2点应该是一万吧。不知道你指的是不是这个你是设计师吗?很多装饰公司给设计师的提成就按百分点算
如果你是 设计师 就找个 项目经理 如果你是个业务好手就找 设计师跟项目经理 自己看得明白 呵呵 装饰 反正就3块 业务 设计 施工
我也是做装修的,遇到这种情况,你先给旦伐测和爻古诧汰超咯他谈,学徒的工资怎么算?因为学徒不能和师傅一样帅,你先给他谈清楚,省的以后麻烦,他带的徒弟,你也就当成他是一个普通的工人来上班就行了
分工协作,以后做什么都需要与人合作,否则就做不好事情,也不可能做大做强!
应该是真的。我一个朋友在他们那里装修了房子后,就加入了琅蜂的合伙人计划。每年貌似还有返利。
该是真的。我一个朋友在他们那里装修了房子后,就加入了琅蜂的合伙人计划。每年貌似还有返利
如何选择装修公司
1、认清装饰公司的资格:
2、与装饰公司初步接洽:
3、杜绝装修合同书中的漏洞:
4、装修前如何与设计师沟通
5、装修合同中的猫腻
何选择装修公司
1:
2、认清装饰公司的资格、装修前如何与设计师沟通
5、杜绝装修合同书中的漏洞、与装饰公司初步接洽:
3:
4
自理了呗,还能怎么办,你们可是签了合同的!
这样不仅可以保证了公司成立后的有序运作这个必须严格按照《公司法》的有关规制定公司章程,同时也会最有效的避免合伙当事人的可能出现不愉快。也就是先小人后君子。然后也严格按照这公司章程进行运作和管理
要自己搞装修公司的话,就应该做三方面的准备: 1、公司技术力量 2、公司业务宣传和发展 3、外协施工力量 装修公司的工作流程一般都是一样的:通过业务上的广告宣传或熟人介绍,进行业务接单,公司技术力量的要求就是在接单的过程中进行方案设计和施工图表制作以及装修报价(重点就在这里了。)最后业务一但谈成,接下来都知道要做什么了,就是施工。如果自己组建施工队的话,在生意淡季将是一笔很大的开支。不如外请施工队,自己负责监控管理就好了。所以施工队一定要选择好,一方面是技术要好,施工过程中认真负责;另一方面是合作要长久。这样支持做个一两年,你就知道下一步要怎么发展了。万事开头难,只要你认真搞好第一、二单的业务,做到诚信经营、管好施工质量,就一定行的。
首先你要有室内设计师,要有业务
,投标的话肯定是用广联达或者宏业.,可以去服务新干线学习.
预算要会算量,套子目清单家装公司一般是综合报价
好,按照个人的出资来确定盈余分配比例,利润如何分配可以先由三人进行协商确定,如果无法协商,可以按照个人在合伙中的作用大小也确定。注册公司后
可以三人协商拟定合伙协议;成立公司可以依据所持股份的出资比例及参照公司章程来非配利润