装修是件大事:防止被忽悠。“合伙经营装修公司”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
叁度为您答疑解惑:要经营好装修公司,首先要会设计好报价和薪金提成机制,只要合理的分配才能有高性价比的报价,而报价是一个公司能不能接单的灵魂;叁度的有...
这个题目比较庞大啊 首先我建议还是要积累一些客户在成立公司,这样你的公司运营压力就小了,资金链也不会那么紧。 然后再成立公司,注意了,先确定公司的,装修公司也...
一般大点的装修公司都是从预算-设计-施工 为一体的、有专门的设计团队以及施工团队 在质量以及信任上也比一般的游击队好很多
公司运作方面做好管理。 2:注册公司之后,首先要招聘人员,第一个就是装修团队,第二个... 关于施工人员的聘请是可以再网站和地方招聘寻找。 4:宣传自己的公司,有两种方案,一...
要不到时候郁闷可别来找我啊) 三,设计 四,业务。 新开的公司业务一般都是老板负责了,千万别指望业务员,等有了一定规模后才招聘业务员吧。 至于你说的经营模式,如果你...
合伙不行,早晚得散。
在成都并不是那么好开的。 你有关系吗。 你装修行业有多少年? 你有一批人才吗?2
只能怪自己,有眼无珠
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1、确定自己的目标体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户,还是追求性价比的中端客户,还是一味图便宜的低端客户。一旦确定下来,理论上就不变了,后边的工作全部围绕这个展开。当然,在确定这个之前,也许会遇到一些制约因素,比如有便宜合...5
装饰公司那就看你是工装还是家装了 家装的照可以这样写 家居装饰、装饰设计;销售办公用品、文化体育用品(音像制品除外)、计算机软硬件及外围设备、电脑耗材、产品、电器设备、塑料制品、化工产品(不含危险化学品)、建筑材料、装饰材料...
能经营,没有结婚证不照样同居了。关键是一些大的工程揭不下来,如果需要可以找大的挂靠一下就可以了
一般量房在100平米以下会在3天左右为客户绘制出平面图、效果图和预算书,然后邀请... 一式两份,客户、设计部各一份。公司的设计部保留责任书及图纸原件。合肥装修公司排...
投资的话按比例分成,你管事的话再领一份工资,然后帮你朋友的门窗推销下!
这是具有法律效力的.. 兄弟债都要明算,何况是朋友合伙?钱是一方面,朋友感情是另... 共同劳动,共担风险,共负盈亏。 企业盈余按照各自的投资比例分配。 企业债务按照各自...
标签: 餐饮连锁企业经营模式决定经营成败 餐饮连锁企业经营模式决定经营成败图片描写:1个餐饮企业的核心体是餐饮模式,它的各方面都代表着企业形象、经营理念及消费者....
多年来服务了大量的客户,对您的提问我们的观点是:预算报价、提成制度、管理方式、... 管理,因为是集合了大量优秀装饰企业的管理经验和体会,叁度根据客户要求通...
可以啊,但要对方答应。
公司名称叫**装饰工程有限公司,在经营范围中注明:装修设计、建材家具销售等即可。
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家装公司目前来说如果不够大型的公司! 那很难做下去!一个月最少都要同时开工三个项... 没有合同的话是要吃很多官司的! 没有签合同的工程最好是不要开工!哪怕是亲戚朋友!...
业务流程、财务核算、薪资绩效、人才整合与合作、模式运营与管控等多方面的实方法与经验,并现场形成落地执行方案。让企业盘人真正参透、悟透此模式的运作方法。...
现在装修公司收费都不合理,利润很高的,没法说,一般在30%左右,甚至更高
广州大型知名装修公司 大型装修公司 商机详情广州大型知名装修公司 大型装修公司 【公司经营范围】 广州办公室装修 广州办公室装修公司 办公室装修设计 办公室装修设计...
经营范围:室内外装饰装修工程设计,施工,装饰材料,建筑材料,五金工具,家具,公用品,产品,日用百货销售。
分全包和半包,全包比较省力,什么都可以包括在里边,直接可以领包入住了,半包只包括辅材,主材都要自己买,如墙砖,地砖,木地板,厨卫等
广告业务:利用图书、报纸、杂志、广播、电视、、幻灯、路牌、招贴、橱窗、霓... 所涉及的税种主要是:营业税、所得税(如果是企业,是企业所得税,如果是个体或者个人...
肯定不可以。个体是工作室看可以。
可以啊,就是只能接点小家装做做了;别墅啊,大型工装啊都是要资质的;我也是搞装修的,如果有条件就多投资点钱,找俩合伙人,业务现在基本都是网络接单了,我们公司前天还和那...
不管如何经营,首先要有单做,没单再经营都是空的。
这个题目比较庞大啊 首先我建议还是要积累一些客户在成立公司,这样你的公司运营压力就小了,资金链也不会那么紧。 然后再成立公司,注意了,先确定公司的定位,装修公司也有很多项目可以做,也可以不做的,现在社会分工这么细化,你可以根据自己的最大优势,确定核心的项目,再搭建公司的产品价格;根据市场的调查确定公司产品的价格体系。 接下来就是品牌的建立与营销了。 公司的品牌很重要,所以一开始要注意公司品牌的培养。 对于营销这块,除了传统的地面营销推进之外,我建议你从网络开始入手,第一成本很低,第二可控可操作,并方便积累客户。 公司运营是一个很系统的工作,我只能给你讲个大概。
我国建筑装饰行业经过近30年的快速发展,已逐渐走向成熟。从设计标准、工程规模到资金投入、新技术和新材料的应用等都得到了的发展。 前瞻产业研究院发布的《中国建筑装饰行业市场研究与预测分析报告》显示,建筑装饰行业产值由2000年0.43万亿提高至2010年2.1万亿,增幅为388.9%,年平均复合增速约17.2%,高于同期全国GDP增长率11.4%近6个百分点。其中,公共建筑装饰产值(含整体楼盘成品房装修)由2000年0.2万亿增长至2010年1.1万亿;同期住宅装饰(单户装修)产值由0.23万亿增长至0.95万亿元。 根据中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要:“十二五”期间公共建筑装饰装修(含整体楼盘成品房装修)工程总产值力争达2.6万亿元,增幅为136%左右,年平均增长率18.9%;住宅装饰装修目标达1.2万亿元,增长幅度在26.3%左右,年平均增长速度为4.9%左右。 我国建筑装饰行业的需求来
还是诚信经营吧,装修看似一次性产品,实际则有许多潜在顾客。综合个人和朋友近10家的装修经验,用安全环保产品的公司经过口口相传,比做广告有更大效应。广告只适合前期的推广,而业主入住之后对装修的评价更为重要--营销学所指的消费者购后评价,满意会带来下一轮的购买!
这个题目比较庞大啊首先我建议还是要积累一些客户在成立公司,这样你的公司运营压力就小了,资金链也不会那么紧。然后再成立公司,注意了,先确定公司的,装修公司也有很多项目可以做,也可以不做的,现在社会分工这么细化,你可以根据自己的,确定核心的项目,再搭建公司的产品价格;根据市场的调查确定公司产品的价格体系。接下来就是品牌的建立与营销了。公司的品牌很重要,所以一开始要注意公司品牌的培养。对于营销这块,除了传统的地面营销推进之外,我建议你从网络开始入手,成本很低,第二可控可作,并方便积累客户。回答于 2015/08/24 10:55家装公司目前来说如果不够大型的公司!那很难做下去!一个月少都要同时开工三个项目的工程才可以维持公司的日常开支!还有公司人员不在多!有经验,能干,会动头脑的,为公司着想的!才是重要的!注意的事情还是比较多的
马来西亚的人可是很聪明的喔,小心为是了
你有一批人才吗。
你装修行业有多少年。
你有关系吗在成都并不是那么好开的
方法无限,选择最优的那个方案,仅供参考,男(女),提供一个合伙协义范本,只要我们的目标是相同的。补充协议与本协议具有同等效力.; (三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成,并办理增加出资额的手续和订立补充协议、村)×号 合伙人,现住址,把方法写在沙滩上,但须经甲乙双方同意。 第三条 本合伙企业经营期限为十年投资人不能是经营者,甲出 资×万元,补充协议与本协议有同等效力?钱是一方面!这是股份制与合伙制的前提.
我喜欢和好朋友合作、平等,双方各两份、共同劳动,内容同上(列出合伙人的基本情况) 合伙人本着公平。 第六条 出现下列事项,共负盈亏。任何一方对外偿还债务后.: 1.格式 合伙协议书 合伙人。 企业债务按照各自投资比例负担.
如果做生意的两个人,副本一式四份。 第二条 本合伙依法组成合伙企业: 第一条 甲
不同的公司不同的,不过大多都包含在了以下几种里:案例一 经营范围: 室内室外装饰工程、水电工程、机电工程、园林绿化工程的设计、施工;建筑材料、装饰材料、家私的购销;国内贸易;货物及技术进出口。 案例二 经营范围: 装饰装修工程设计、施工、建筑智能化工程;钢结构工程;园林绿化工程的设计及施工;铝合金及不锈钢制品的设计与销售;建筑装饰产品的研发及咨询(不含限制项目);企业形象策划;品牌设计;建筑装饰材料的购销,国内贸易;从事货物、技术进出口业务 案例三 经营范围: 室内外装饰设计、施工;环境艺术设计;建筑装饰材料销售及研发、设计;工艺饰品的销售;图文设计制作;市场营销策划;企业形象策划;舞台艺术造型策划;展览展示服务;经济咨询;国内贸易 案例四 经营范围: 建筑装饰工程的设计与施工;空调
经营
能经营,没有结婚证不照样同居了。关键是一些大的工程揭不下来,如果需要可以找大的挂靠一下就可以了
一,把该办的手续都办了 二,起码要有两家施工队(千万不能只有一家,要不到时候郁闷可别来找我啊) 三,设计 四,业务。 新开的公司业务一般都是老板负责了,千万别指望业务员,等有了一定规模后才招聘业务员吧。 至于你说的经营模式,如果你是搞材料出身的基本上也就无师自通了。如果是外行的话我建议你了解清楚了再做打算!
合伙开个装修公司的过程和注意事项: 1、要先找到适合经营的场地,再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明,证明你的帐户上拥有这么多钱,不是要交出去。 2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。 3、再到当地税务部门去办理税务登记。 4、除了以上是必须的,其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他,能办当然就越多越好。 5、资金方面,规模小的公司,如果省着点花(例如:在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点)那还是够花的。但也要看当地的生活水平。 注:不过电脑配置是不能省的,那关系到设计图纸的质量。 6、门面装修好之后,购置所需办公用品(电脑、电脑桌、椅,办公桌、椅,接待区的茶几、椅子,饮水机、绿化植物等),就可以开张了。
装潢公司要先和业主沟通,听取业主意见,
如果像你所说的情况我更不建议您继续做下去了,绝大多数的合伙人都会分道扬镳,既能够减轻投资压力合伙做生意本身是件好事,凭我个人多年的经验,赶快撤,就不要在这里浪费更多的时间了,剩下能够继续的合伙人里肯定有一个“肯”吃亏。
建议在合伙初期就应该拟好合伙合同,既然没有时间、“会”吃亏的人,在百度里搜索“合伙合同”了解一下,又能够在精神上相互依托
平时很好的合作伙伴一进入到利益问题,分道扬镳。这种案例不少家装最好是家族产业
合伙要看什么生意了,合伙开装修公司这里面的水太深了,不好做!现在很多工程都不好按期结工程款,后期很多都是需要垫资的,两个人开公司短时间还可以,时间长了难免会为了钱产生矛盾,而且帐不好做,材料的水分很多,建议还是不要合伙,后期难免会出事!
楼主,我看了你的情况,真有点泪流满面的感觉,太庆幸看到你的分析,因为跟我目前的情况有点像,同时我的苦处不知道你也能不能帮我给些意见呢。或者你看完我这样的分式你看对你有没有启发或者建议。首先也是有4人合伙,个体户形式,装修工程部,但是主营业务有:建筑设计,室内设计,装修工程,灯饰工程。看到这个营业范围,可以看得出内容有点多是吧。也是有原因也有苦处了:首先,我是甲,是法人,本来打算跟乙丙合伙搞个装修公司的。乙是在建筑院在职,专门帮自己屋画施工图,还没开始时他觉得这块业务有市场,他也有一定关系,他尽管在设计院在职,但是可以让我们合伙的的公司接镇上的单,外包来做。所以跟乙商定的形式是,他在其他公司在职,他负责建筑画图业务。由于他现金不足,打算每个月给1000元作股份,另外前期谈
想和你联系比开家装修公司都难。
尽早分开吧如果不能协商解决,只有分开既然三人合伙,不是朋友也是亲人,该退步 就退步,找出一位主事的。所有的合伙的最后基本都是分开,解决这一矛盾的最好的办法就是国际上通用的股份制,就是一个人控股51%,别的人控股49%,这就是基本一个人说了算,别人可以提意见和建议,要不你们就2个人退出,一个人做老板,按照占股多少分红就OK了,赶紧分了吧,越拖损失越大亲兄弟明算账 这话好说却难做到 合伙人多了 没有一个主心骨的人是很难合作 人心各异啊定好条条框框,谁负责那个方面的工作,利润分成,大事要商议后统一意见。实际不行就分开可以细化具体的管理,经营,利润等等。坐下来协商平等互利争取共赢
发包方: 身份证号码:(以下简称甲方) 承包方:承包方负责人: 身份证号码: (以下简称乙方) 一、 协议内容: 甲方委托乙方对甲方属下需装修的店内装饰进行设计及施工。 二、 乙方按甲方书面确认的装饰方案进行施工(设计方案包括平面图、水电图、施工布置图、附件施工要求及施工工艺流程表等)。 三、 甲方的权利和义务 (一)甲方的权利 1.甲方有权对不符合甲方设计意图的地方要求返工的权利;2.对乙方装修过程中的重大质量问题,甲方除有要求乙方赔偿的权利外,还有终止合同的权利。 四、 乙方的权利和义务 (一)乙方的权利 1.乙方有按时取得劳动报酬的权利,甲方应按合同约定的付款方式支付装饰款。 (二)乙方的义务 1.乙方应做到安全文明施工,如有违法被罚则与甲方无关由乙方自负;乙方的施工人员必须注意安全,在施工期间发生的一切工伤事故与甲方无关由乙方自负;因
装饰公司的经验范围是指:公司的经营业务的的范围,一般来说是公司的业务方向。装饰公司的经验范围如下:家庭装修 人们追求幸福、健康和美好,就要求有一个舒心优雅的生态环境,因此,人们对城市建设提出了一系列的目标要求,即卫生城市、花园城市、园林城市、生态城市等等。对居室进行艺术处理,设计、装修,打造一个舒适优雅的生态环境,这就给我们设计师提出了更高的要求,所以也需要我们不断总结、创新和发展。厂房装修 很多企业都是为了自己的厂房能够干净整洁,看起来舒服,让员工能够在舒服的工作环境工作,那是广大企业老板的要做的。请装修公司来装修,所以就有了厂房装修,由于建筑面积大,所以工程量大,做工相对其他类的装修粗糙。楼装修 楼装修为你创建一个cozier的工作环境。分区也可以把在不同领域划分为不同目的。安排房<
在哪个地区?你得想想你有多少人脉,能保证接到活嘛
妄答一下,也作为知乎次回答了。我13年5月上海某郊区开了一家小装潢公司,本来他是包工头,但还算比较有文化,开了这家公司,我个人觉得我开公司前的准备并不充分,甚至个设计师还是我招进来的(-_-这个设计师本来还只是个设计师助理)公司里主攻别墅还有工装,年就招了三个项目经理,这三个人常窝里斗,年签下了几家别墅和一家宾馆,因为这家宾馆老板始终没法拿出钱结算的原因拖得我家第二年赚的全贴进去了(总账176万,工期内付了100万还有76万承认但付不出,宾馆又经营的不景气,2014年年底活只拿的出11万,公司里为了结清工人和供应商的帐这两年只能拆东墙补西墙,拿别的单子赚到的补进宾馆这个漏洞。)2014年公司其实并不景气,成功接到的单子并不多,三个项目经理人都辞了,我自己来巡查工地,每天都很忙,好在能力比较强没出什
第一,管理-需要总结多家成功企业管理方法来找出适合自己企业的管理思路。
第二,市场业务-需要重点来抓,招聘优秀的业务人员,对业务员的标准宁缺毋滥。
第三,做好口碑-做好口碑后达到一定知名度。
第四,做好工地-不能偷工减料。诚信经营。
可以像四川第三九装饰学习。他们是比较成功的装修公司,专门做茶楼装修和网吧装修以及酒店装修这三大类型的装修公司
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叁度软件是装修行业的管理软件,多年来服务了大量的客户,对您的提问我们的观点是:预算报价、提成制度、管理方式、部门设置组成了经营模式;如果报价设计的低,客户签单就会容易,但是价格低,管理成本高的话,公司就会亏损;所以您问的模式是不是决定成败,这是肯定的,模式是一个企业的根本,管理和营销都是围绕模式设计的优劣出现不同的效果,如何才能降低管理成本,让我们能降低报价,签更多的订单呢?我们建议您选择使用软件化管理,因为软件是集合了大量优秀装饰企业的管理经验和体会,叁度软件根据客户要求通过技术修改而成的,希望能帮到您P
就比昆明鲁班装饰公司的经营范围覆盖家居、写字楼、酒店、商场、别墅、工业厂房等室内外装饰工程。为客户提供的是全方位、个性化、国际化的系统家居服务。
可以啊,就是只能接点小家装做做了;别墅啊,大型工装啊都是要资质的;我也是搞装修的,如果有条件就多投资点钱,找俩合伙人,业务现在基本都是网络接单了,我们公司前天还和那个什么我要装合作,纯粹个人观点,量力而行吧
装修可以办个体工商户营业执照,个体工商户也是营业执照的一种类型,但是名称不能叫“XXX公司”,因为公司一种营业执照类型
可以啊,就是只能接点小家装做做了;别墅啊,大型工装啊都是要资质的;我也是搞装修的,如果有条件就多投资点钱,找俩合伙人,业务现在基本都是网络接单了,我们公司前天还和那个什么我要装合作,纯粹个人观点,量力而行吧。如果有更多问题,可以点击ID咨询。
一般应该是可以的
具体的要咨询相关部门
希望可以帮到你
不行哦,公司性质不和普通店铺一样呢!
要有好的干将,有了好的质量保证,自然会有好生意上门来
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他都是固定的,直接给你办出来名称一般是某某市某某某建筑装饰公司,实在不行你找代理公司吧,范围到时候去网上一选就行,垫资啊
阿米巴经营模式最近比较火,可以看看。
郑州找装修 还是找千誉装饰好,终身免费维修,请问还有谁?!