装修是件大事:防止被忽悠。“室内装修现场管理模式”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
因为装修行业水太深,为了竞争,木有办法
你好 不知道你是哪个城市的。所以也不好完全给你提出意见。 室内设计能走的路还有很远,因为买房的人不会间断。不过现在室内设计出现一个不好的地方就是,没有创新的设计。还有现在的装修公司一般都开启免费设计,所以如果你开的公司只是设计的...
但是要掌握这些表格并习惯使用它需要相当的一部份的时间,这些表格是管理的引导,凡是只要按照表格来作便形成了一套较为完善的管理模式。 个人认为管理模式需要按照...
最关键是了解、熟知施工工艺,然后才有可能谈管理
哎 做人要懂得知足 要厚道 哈哈~~ 细水长流也是蛮厉害的……
肥水不流外人田么。各部门沟通最好能有个书面形式。 工程部成员 项目经理 施工员 现场设计 员 员 水电工程师 安全员 库管员等等,一般施工员代替很多职位,呵呵,我...
所以也不好完全给你提出意见。 室内设计能走的路还有很远,因为买房的人不会间断。不过现在室内设计出现一个不好的地方就是,没有创新的设计。还有现在的装修公司一般都...
说一下装修公司吧,其实整个公司组成及管理非常简单。一般分为四个部门,管理行政部门,设计部门,业务部门,工程部门,管理行政包括前台,客服,会计,出纳,以及管理者等,负责公司...
5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目
直管式。材料采购、工人管理均由公司统一管理,不设项目经理,避免了、偷换材料的发生。 是合肥本土企业2
肯定是金螳螂装饰啊,最厉害的,是上市公司
深圳 市维 业装 饰 集团 股份 有 限 公 司 董 事 长 张 汉 清 一 直坚 持 先 进 的用 人 理 念 和 科 学 管 理 机 制 ,在 员 工 福利 待遇、 员 工 关 、员 工 发展 方 面 不 断 完 善 , 为 员 工 打 造共 创 、共享、共担、共 赢 的事 业 ...
想模仿 开装饰公司?
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我明白
暂时不用的、长期不用的; ③即便是必需品,也要适量;将必需品的数量要降低到最低程... 并不是 "完全无用"的意思,应寻找它合适的位置。 ⑥当场地不够时,不要先考...
一、防火安全管理制度 1、严禁吸烟,严禁动用明火。 2、照明灯具应符合防火安全要求,不准乱拉乱接电线。 3、作人员停止作业离开前必须将木屑、刨花清理干净,并切断电源。 4.按规定配置相应种类和数量的消防器材,挂放在醒目的地方,并定期检...
在家庭装修步骤中一定不要忽视这6个重点问题。1.首选选择装修公司,要根据自家的预算来筛眩提示:决算超出预算10%属正常,超出30%不新鲜!2.装修方式:包清工、全包、半包。优缺点分析:包清工最累,包工包料最不放心,还是主材自购,其它让装...
家装不属于管理范围,但是在设计改造方面最好是通过物管审核一下。避免后期麻烦。
建议你购买《中国装饰企业汇管超级通制》 关于其中的内容,我只讲八个字"凡所应有,无所不有"。 不妨在百度中搜索以系统了解 我是装饰专业的,也即将从事装饰管理 有意...
规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全过程的专业团队。项目成败在前期控制,所以,BIM的关键是前期控制,只有用BIM技术控制好了规划设计阶段,才能让项目...
是的,是和道和帅超做的服务。
没用过不太熟悉,
装饰公司管理包括:营销管理,,企业管理,市场部管理,客户服务部管理,财务部管理,设计部... 带动众多企业脱离红海价格战,产值翻番甚至过亿!"中国高端设计平台模式"是业内最独特...
海南精英装饰的套餐比较实惠,我的房子是选择了他们的388套餐1
一般用压克力板做标牌尺寸按亚克力的常规规格1.22*2.44米的范围内,超过这种规格的尺寸,成本会增加很多。亚克力的可塑性有很多种。有图的话我帮你分析下。
划玻璃的话得用板子或纸箱做个模,玻璃按模的大小来划
一般是10:00-20:00,具体要跟物管协调。
找家装修公司,签订合同前问一下他们工长
我自己家刚装修完 基本上模式我也懂 ,我先找预算和施工设计的,之后再分别找电工 瓦工 木工 油漆工施工 之后就是进家具家电什么了。
一、刷涂料前墙面基本要求
1、干燥:墙面湿度大可能造成漆膜起泡、起皮、剥落以及墙面渗碱、漆膜失光甚至长霉。墙面无渗水,水泥墙面保养至少1个月(冬季7周)以上,湿度〈6%(可使用湿度计测试);
2、牢固:墙面无粉化、起泡、开裂、剥落现象,旧墙面未铲原墙漆直接刷涂料的要求没有松动的漆皮;
3、清洁:墙面没有油、脂、霉、藻和其他粘附物,有污物粘附会影响漆膜附着力,导致起皮剥落等现象发生,如有霉菌滋生,更会造成漆膜长霉。
二、施工时温度基本要求
乳胶漆由于是水性涂料, 对施工保养条件要求较高。施工和保养温度要求高于5℃,环境湿度低于85%,以保证成膜良好。一般来讲乳胶漆的保养时间为7天(25℃),低温应适当延长。保养期内要保证室内的温度不低于5℃,低温将引起乳胶漆的漆膜粉化开裂等问题。
说来话长,我公司有一套ISO9001的管理标准,碰到的每一件问题都有相对的表格记录,包括公司的人事管理、施工期间的节点记录、与客户的相关所有文件手续、入驻工地的相关记录、设计图纸的相关记录、设计修改的记录、意见反馈的记录、供应商的报价记录、施工情况记录、传真件整合等等 我们以前会有一部分的时间培训,但是要掌握这些表格并习惯使用它需要相当的一部份的时间,这些表格是管理的引导,凡是只要按照表格来操作便形成了一套较为完善的管理模式。 个人认为管理模式需要按照公司的规模大小与人员构成来区分设置,像一般的公司只需分成财务部、人事部、施工部及设计部即可,其中主要确定每个职能部门的职责范围及横向协调的模式。但是每家公司各有不同,如果你是老板,还是希望你根据自己的想法去规划属于你自己的管理模式。 大易尚
哎 做人要懂得知足 要厚道 哈哈~~ 细水长流也是蛮厉害的……
还有就是木板材料可以买别的差品牌,给你贴张真标签一样赚钱
把材料掉包了,不是很道德,仅提供一种方法
我给你发分装修施工管理资料到你的QQ油箱,你可以参考!
说一下装修公司吧,其实整个公司组成及管理非常简单。一般分为四个部门,管理行政部门,设计部门,业务部门,工程部门,管理行政包括前台,客服,会计,出纳,以及管理者等,负责公司的正常运转及基本的日常工作,设计部门负责接待客户,为客户提供装修设计理念,谈合同,及合同签署。业务部门负责联系客户,类似营销,工程部门负责已签署合同的工地进程,监管工地质量,协调工地进程及各工种的配合。各个部门齐心协力就能把一个中小型的公司做好,一般利润率为整个合同价的10%。
S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)
避免了偷工减料,不设项目经理直管式。材料采购、工人管理均由公司统一管理、偷换材料的发生
规模挺大的,你是在合肥么,合肥是有的
1、在装修的过程中,是由富山河装饰公司“客服管家”全程接待服务的。 2、在施工现场实行的四大工种管理模式及全程监理制,有专业监理进行施工进度和质量的把控,就能达到高质量、高水平的工艺效果。 3、富山河装饰还为客户提供APP在线平台,您可以在家随时关注您工地的进展。
用的大禹,在业界也是很出名的,你说的我不能说不好,大禹装饰企业ERP管理系统更赞,只是相对来说,经营管理绝对是一流,市面上很多都用的大禹,你可以咨询参考一下
感觉还可以,但是我觉得大禹装饰ERP的管理模式挺不错的
肯定是金螳螂装饰啊,最厉害的,是上市公司
红蚂蚁 旭日装饰 清风 都可以参考参考 毕竟企业做到一定规模 由原来的人管到现在的制度管理
那肯定是你选择的好,不然的话,你就白费心机了
大禹装饰ERP系统有各模式可以选择的
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲,这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。5S现场管理可以有效地解决这个问题,它能使企业的生产环境得到极大地改善,是企业走上成功之路的重要手段。
5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母"S",所以统称为"5S"。5S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。
一、5S现场管理的内容
5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容,具体包括:
1.整理
整理就是将必需物品与非必需品区分开,必须品摆在指
定要注意人身
木龙骨吊顶施工工艺流程:放线 第一步:确定标高线,以地坪基准线为起点,根据设计要求在培(柱)面上量出吊顶的高度(加上一层板的厚度),并在该点画出标商线(作为吊顶龙骨的下皮线)。可用水准仪或“水柱法”测定。 第二部:确定造型位里线:根据室内装修吊顶 现在室内装修吊顶工程中,大多采用的是悬挂式吊顶,首先要注意材料的选择,再者就要严格按照施工规范作,安装时,必须位置正确,连接牢固。用于吊顶、墙面、地面的装饰材料应是不燃或难燃的材料,木质材料属易燃型
你好,安装铝扣吊顶和石膏吊顶前,必须准备好龙骨材料,本案例统一使用轻钢龙骨。首先,根据所需尺寸,对龙骨进行标记;然后用手持式切割机对整条的轻钢龙骨进行切割。这一步骤贯穿整个施工过程,每一部分施工前测量尺寸,再进行切割。
BIM并没有改变传统行业的运营模式,不是改变传统行业,只是为了改进传统行业。
首先要认识到BIM技术不是BIM软件,而是一个建筑管控技术,是一个智能管理控制系统。
同时要选择接地气的BIM软件,才能真正的实现BIM的核心价值,才能为企业带来经济效益。
BIM并不神秘,就是一门工程智能管控技术。BIM到底在工程中扮演什么角色,有什么意义?概况一句话,BIM是建筑从项目立项、规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全生命周期中的智能动态控制系统,俗称建筑智能机器人系统。BIM的灵魂不是若干个BIM软件,而是操纵BIM软件的专家团队。其中包括项目总控、规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全过程的专业团队。项目成败在前期控制,所以,BIM的关键是前期控制,只有用BIM技术控制好了规划设计阶段,才能让项目发挥更
装饰公司管理包括:营销管理,企业管理,市场部管理,客户服务部管理,财务部管理,设计部管理,资产管理,人力资源部管理,企业运营管理等。
看具体的流程可以去大禹家装培训网了解下,据说《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书,它是专门针对装饰行业的现状,研发出简单实用的管理系统理论和切实可行方便操作的管理模式
装饰公司管理包括:
工艺流程:弹线→防潮层安装→龙骨安装→基层板安装→饰面板安装。
1.如果生产厂家进场早的话,需出现场基层尺寸图给装饰人员。告诉现场装修人员需要做到怎么样的基层。
2.现场测量基层尺寸,根据室内设计图纸绘制木饰面图纸。
吊顶在们日常的家装中运用得很多,像客厅、厨房、卫生间这三个场所一般都是需要吊顶的,吊顶材料主要有矿棉板、石膏板、木板、PVC塑料扣板、玻璃、金属等几种。厨房、卫生间都是采用pvc吊顶或铝扣板吊顶,卧室、客厅多数是采用石膏板吊顶!
室内吊顶工程的装饰工艺流程
工艺流程:弹线→防潮层安装→龙骨安装→基层板安装→饰面板安装。
1.如果生产厂家进场早的话,需出现场基层尺寸图给装饰人员。告诉现场装修人员需要做到怎么样的基层。
2.现场测量基层尺寸,根据室内设计图纸绘制木饰面图纸。
入《中华文本库》网站,再点“go”,在“文档搜索”处填入“装饰公司”几个字,搜索结果中就有几十个相关制度
找家装修公司,签订合同前问一下他们工长
室内装修管理流程: 建筑结构改造→水电布线→防水工程→瓷砖铺装→木工制作→木质油漆→墙面涂饰→地板铺装→水电安装→设备安装→污染治理→卫生清洁→吉日入住。家居装修中各工种进场施工顺序是:瓦工→水电工→泥水工→木工→油漆工→水电工→设备安装工→污染治理工→清洁工。在制定具体施工程序时,通常应注意统筹安排、成品保护和安全环保等基本原则。
具体要跟物管协调:00:00-20一般是10
而管理就不一样了,而做装修的不一定能做好管理装修偏向于工程质量,和与甲方的协调关系,处理一些工程上的问题,细节这些方面,管理主要管的是工人,管理手下的一些装修施工员,这样说吧,管理的人要懂装修
还有大包。再有就是sohou模式的这要看你个人了。
你百度一下:天津soho模式装修 有一家这样做。感觉不错.,打算试试.,现在有大部分都是半包
划玻璃的话得用板子或纸箱做个模,玻璃按模的大小来划
装修现场施工安全管理措施:1、明确施工组织设计中的安全措施,并对各工种进行安全交底。 2、安全(防火)纪律注意事项: (1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。 (2)作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。 (3)现场作不准赤脚,不准穿拖鞋、喇叭裤。 (4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。 (5)非作人员不准进入工作场地。 (6)未经施工负责人批准,不得任意拆除架设设施及安全装置。 (7)严禁乱搭乱接电线,必须按规范接线用电。 (8)不准在施工现场打闹,遵守治安纪律,护公共财物。 (9)不准从高处向下抛掷任何物资材料,不准带小孩进入施工现场。 (10)凡违背上述纪律,按规定给予处罚。
正规的装修公司都是有监理的!犯不着另外花钱去请,如果是打算自己找散工装,那更犯不着了,一般装修工人都不喜欢外人来管,反而有情绪! 你可以考察了解一下我们公司,我的用户资料里有联系方式!
有以下几点: 1、应检查施工现场的“三通一平”情况,落实施工场地的围护、临时设施、五牌一图等安全文明施工措施。 2、要求承包商提供如下安全管理工作资料,报监理部审查: 1)项目安全管理组织机构,从业人员资格,项目安全管理制度,施工及管理人员安全生产责任制; 2)特种作业人员资格证书; 3)总分包单位安全管理协议(有总分包项目发生时); 4)施工组织设计包括施工现场总平面布置图; 5)专项安全施工方案(根据工程的具体特点与施工组织设计相配套): a.临时用电方案; b.土方工程安全施工方案(含基坑支护设计与施工)、相邻建筑物的保护等; c.外架、井架及上料平台、塔吊、施工电梯搭拆方案; d.模板工程施工
看施工质量,看工人手艺
长沙市城市房屋装饰装修管理条例 【实施日期】2004/10/10 【颁布单位】 长沙市人民代表大会常务委员会 长沙市城市房屋装饰装修管理条例 长沙市人民代表大会常务委员会公告 (2004年第16号) 《长沙市人民代表大会常务委员会关于修改<长沙市城市房屋装饰装修管理条例>的决定》已由长沙市第十二届人民代表大会常务委员会第十四次会议于2004年8月26日通过,湖南省第十届人民代表大会常务委员会第十一次会议于2004年9月28日批准,现予公布,自公布之日起施行。 2004年10月10日 (2000年11月2日长沙市第十一届人民代表大会常务委员会第二十二次会议通过,2000年11月29日湖南省第九届人民代表大会常务委员会第十九次会议批准;根据2004年8月26日长沙市第十二届人民代表大会常务委员会第十四次会议《关于修改〈长沙市城市房屋装饰装修管理
不知道你说的是物业公司收费还是装修公司收费?物业收费相当于对装修现场的统一管理收取服务费,此项收费应该是符合物业管理条例的。如是装修公司收的话,就有点\u8fdb去后增加收费项目的感觉,但因现在装修行业竞争激烈,采用该方法的不是一家两家,唯一不上当就是签合同前琢磨清楚!
有设计、施工、材料、工程管理几个大块收费,管理就是有人帮你抓抓那个装修师傅的质量,有问题时帮你协调一下。现在所谓装修公司,其实就是个大包头,下面带一帮装修师傅。
物业公司收的吧,公司化运作,收点费养活他们,只能如此
这是一种典型的乱收费现象
是因为现在装修公司之间的恶性竞争把装修单价拉的很低,装修公司常规项目几乎没有什么利润可图