装修是件大事:防止被忽悠。“家装工程施工管理”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
有家装工程管理制度,你可以去看看 水电验收 1、水电预埋工程已经结束。给水试0.6... 强、弱电安装符合装饰规范,施工质量、结构造型、实际用材及设计均符合装饰规范验收...
太强烈刺激的色彩,易使人产生烦躁的感觉或影响人的心理健康,把握一些基本原则,家庭装饰的用色并不难。1.不要用蓝色装饰餐厅2.黑白等比3.紫色会给空间压抑感4.粉红色会...
这些指派工作和工人工资的计算就会变成非常繁琐,容易出错,大禹装饰企业ERP管理系统提供的派工单功能便可以让您轻松完成派工任务。 你可以去大禹家装培训网这样的...
现在国内很多公司都在使用"大禹装饰企业ERP管理系统"哦,包括十大品牌公司的很多分公司,最少有七八千家装饰公司吧,这是一款非常成熟的专门针对装饰公司运营管理的ERP...
简单的说,先进的施工管理和施工工艺,可以节约材料,也就控制了造价
国际室内设计师通用标准,英文版,现在没有翻译版,因为一些专业术语在翻译过程中容易出现意思的改变,所以没有翻译版。
如果是您亲自雇佣的工人,出现意外是您责任。如果是您请的包工头雇佣的工人,出了问题包工头负主要责任,您负连带责任。
家装工程监理主要任务,1协调、安排家装场所安全有序施工,2查看负责各个工种工种质量,进度。3协调公司,房主,工人三方利益。
装修管理的质量监控一般是需要做好质量管理,进度管理之类的。这个有很多细节问题,几句话也说不清。你要是需要的话,可以去大禹家装培训网查一下,还可以参考《装饰...
广东佛山万仕达采用的是进口高档原木,100%原木高档实木,经专业的工艺技术,使木材干燥、稳定,这个牌子做得比较大,做得挺有名气的!
你好:我是装修公司的工程部经理 对于这个问题很简单 管理费用名义就是给所有工程关联人员的费用 说实话就是装修公司变相性收费
或者参考大禹装饰企业ERP管理系统,针对装饰装修企业量身定制的一套全面管理系统,使企业不再有孤岛,系统全面整合装饰企业的人力、办公管理,市场、客服、...
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通过施工节点管理达到全程的质量控制,用项目管理的科学方法高效利用按时保质地完成项目目标,取得最大收益。记录各项质量控制项目的审查情况,对装饰分部工程进行质量评定。 具体的学习你可以去大禹家装培训网查询,很丰富。或者参...1
为什么告诉你?
1) 落实水、电、库房、办公场地 2)仓库管理须配备专职仓管员,仓管员须对施工中设... 组织工程自检,发现工程中存在的问题及时解决。 七、 协同甲方、监理共同进行工程验...
1、总进度(同时根据总进度编制的各项工作计划,如材料、劳动力、机械、质量、检测、验收、成本、预结算、工艺技术计划、等等) 2、合同管理 3、人事管理 4、四方主体...
如果计划安装大吊灯,需要在基层结构、吊顶之前做好吊架或吊链的预埋——保证安装稳妥!
有可能使楼板不堪重负。特别是二层以上,因为未经安全鉴定的装饰,其地面装饰材料的... 不要擅自拆改管线,以免影响系统的正常运行,另外要注意电器管线及设备与煤气管线水...
,就是说,一些业主对于施工方所做的增项报价不认可,但又要求对方施工,在结算时自然产生纠纷。 第五类,与工程决算有关的纠纷:目前北京的家装市场大多实行三次付款方式,即...
如果干的是 跟工地的活 最好没去干设计了 设计师一般都是想办法去干工地 赚的多 其实设计师根本没什么意思 赚的也少 建议别往设计师上转
这个嘛要看承包的方式了,一般来说全人工费的话30---50%,如果包含所有材料的话应该10%左右
市场部管理,客户服务部管理,财务部管理,设计部管理,资产管理,人力部管理,标准工程部管理,企业运营管理,营销策划案例剖析,企业运营疑难解答。是一部很全面的家装宝典...
如果干的是 跟工地的活 最好没去干设计了 设计师一般都是想办法去干工地 赚的多 其实设计师根本没什么意思 赚的也少 建议别往设计师上转
充分发挥职能部门的监督作用。职能部门对于规范“一把手”的行为往往能够起到很强的约束作用,尤其是纪委、审计等业务部门能够及时发现“一把手”的“非常”举动。因此,要进一步健全职能部门现有的工作格局,充分发挥职能部门的监督作用。 1.主动作为...
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公装是公家装修,一般是写字楼,办公室,工厂,商场,等一系列的属于公家的装饰范围。 家装一般指的是家庭装修,室内装修。 公装工程比较大,家装工程比较小。 公装工程大,施...
预算跟南方北方没什么关系 都挺吃香 看懂现场就会做预算了 没啥难得
二、家装怕不了解程序 一个家装工程可概括为结构工程、装修工程、装饰工程和安装... 如果房屋的隔音效果不好,最好在墙上加贴隔音材料,卧室里用隔音材料吊顶。 ...
其他做墙漆)、水电、家具等项目。在这些项目里面每一单项由直接材料费、新浪装修抢工长的人工费组成。这些项目是装修公司包工部分包料的工程造价内容,希望对你有帮助...
装饰工程施工管理流程1.依据合同约定的施工顺序的安排,如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工;2.按设计图纸或设计的要求确定施工顺序;3.按施工技术、施工规范与作规程的要求确定施工顺序;4.按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序;5.结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序;6.依据本地和外购状况确定施工顺序;7.依据施工项目的地质、水文及本地气候变化,对施工项目的影响程度确定施工顺序。依据上述几点通盘考虑,动态地确定合理的施工顺序,在不增加条件下,加快施工进度。施工顺序,有空间上的顺序,也有时间上的顺序。这两种顺序的安排都受到多方面的影响,只有对具体工程和具体条件加以分析,掌握其变化规律才能安排得合理。所谓空间顺序
1、前期工作:设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设计师图纸交底—做好人员安排和工期预算和材料预算
2、施工前工作:装修申请审批下来—设计师项目经理和业主现场交底定水电位—办理装修工人出入证—工程部施工现场保护(24小时内)—施工现场形象工程(5天内)(包括打墙,打地脚线,砌墙)
3、工程施工:水电安装(7天)—瓷片地砖材料准备—隐蔽工程施工(跟水电同时进行)—通知业主验收水电(水管试压测量水管米数签字)隐蔽工程(24小时闭水实验签字)—收取第二期工程款—泥水工程(10天)—泥水工程验收—地面保护—收取第三期工程款—木工工程(10天)—木工验收—扇灰油漆工程—扇灰
家装施工详细流程、工艺 1、基础工程:根据设计图纸拆除墙体,把旧饰面清除,重新规划调整空间。 2、水电工程:电工程材料进场,地、墙、顶面开槽,给水管路铺设,电路布线,给水通电检测,墙面修补。 3、瓷砖、水泥等材料进场,厨房、卫生间防水处理,陶瓷墙面砖铺设,完工养护。 4、涂饰工程:油漆涂料材料进场,木质构件及家具油漆施工,顶面、墙面基层抹灰、涂饰,清理养护。 5、木工工程:木质工程材料进场,吊顶墙面龙骨铺设,面板安装及制作,门套窗套制作,墙面装饰施工,木质固定家具制作,木质构件安装调整。6、收尾工程:电器设备、灯具、卫生洁具安装,地面材料铺装,整体保洁养护,竣工验收。希望能帮到你. 1、挖基础2、下基础3、防潮4、地圈梁5、墙体砌筑6、预留门窗洞口7、圈梁8、浇筑屋面板9、外墙粉饰10、室内管道、供暖安装1
结构造型。现移交客户竣工验收签字、线用材及安装均符合设计和装饰要求、油漆工程已(或基本)竣工,墙体基层经处理。移交客户验收签字。
木工验收
3、泥工工程已经(或基本)结束、弱电安装符合装饰规范,装饰规范、实际用材及设计均符合装饰规范验收标准和要求、下水畅通无漏,稳压20装饰钟无渗漏,油漆面平整,质量符合装饰规范验收标准。现请客户验收签字。表面垂直度,涂料面层平整,你可以去看看
水电验收
1、水电预埋工程已经结束。上。钉眼腻子无明显色差、油漆装饰项目均已竣工、木工前期工程已经结束。给水试0、泥工、木工,施工质量。
泥工验收
2。现移交客户验收签字,均匀无裂缝.6Mpd。
竣工验收
5、光滑无瑕疵。强。
油漆验收
4。现移交客户验收签字,管。实际制作的装饰材料和结构造型及设
维修工程施工合同范本的内容:
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程范围:室内装饰、强弱电等零星维修。
4、合同期限:
二、工程服务形式
三、结算方式
四、工程总价
五、工程质量监督与检查验收
六、工程款支付
七、保修
八、安全施工
九、施工责任十、其它
维修工程施工合同范本的内容:
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程范围:室内装饰、强弱电等零星维修。
4、合同期限:
二、工程服务形式
三、结算方式
四、工程总价
五、工程质量监督与检查验收
六、工程款支付
七、保修
八、安全施工
九、施工责任十、其它
据我所知装饰工程施工说明的合同范本:甲方(委托方):签约时间:乙方(施工方):签约地点:
一、工程概况
二、工程价款及结算方式
三、施工准备及双方的义务
四、材
装修过程是复杂的,装房子、买材料、找工人、盯工地……装修是一项复杂又相对漫长的工程,对于很多第一次置业的消费者来说,不了解装修的基本知识贸然开始,肯定会一头雾水。要清楚这些,首先就要理清装修流程。总结起来,一般装修的全过程是要分20步,依次是: 1.前期设计 2.主体拆改 3.水电改造 4.木工 5.贴砖 6.刷墙面漆 7.厨卫吊顶 8.橱柜安装 9.木门安装 10.地板安装 11.铺贴壁纸 12.散热器安装 13.开关插座安装 14.灯具安装 15.五金洁具安装 16.窗帘杆安装 17.拓荒保洁 18.家具进场 19.家电安装 20.家居配饰注意点一:主体拆改不能拆改到承重墙,承重墙就像一个人的骨架,如果一旦违法施工,触及承重墙,房屋就有可能坍塌,影响居民的安全。注意点二:水电改造需要注意预留点位。 1、看看油烟机插座的位置是否影响以后油烟机的安装; 2、看看水表的位置
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家装工程管理流程操作起来很简单的。色彩搭配:家装设计中的配色没有难看的颜色,只有不和谐的配色。在一所房子中,色彩的使用还蕴藏着健康的学问。太强烈刺激的色彩,易使人产生烦躁的感觉或影响人的心理健康,把握一些基本原则,家庭装饰的用色并不难。1.不要用蓝色装饰餐厅2.黑白等比3.紫色会给空间压抑感4.粉红色会带给人烦躁的情绪5.红色不能长时间作为空间主色调
开关插座安装――14、木门安装――10、家电安装、厨卫吊顶――8、木工――5、前期设计――2、刷墙面漆――7家装工程管理流程如下、五金洁具安装――16、主体拆改――3: 1、橱柜安装――9、灯具安装――15、地板安装――11、散热器安装――13、铺贴壁纸――12、窗帘杆安装――17、拓荒保洁――18、家具进唱―19、水电改造――4、贴砖――6
是的,很复杂;色彩比较靓丽
不
现在国内很多公司都在使用“大易尚阳家居智能管理系统”哦,这是一款非常成熟的专门针对装饰公司运营管理的ERP管理系统!
际室内设计师通用标准,英文版,现在没有翻译版,因为一些专业术语在翻译过程中容易出现意思的改变,所以没有翻译版
(1)进场,拆墙,砌墙。(2)卫生间,厨房地面做24小时闭水试验(需开发商完成此任务)。(3)凿线槽,水电改造并验收。(4)封埋线槽隐蔽水电改造工程,闭水实验无渗漏开始做防水工程。(5)卫生间,厨房贴墙面磁片。(6)木工进场,吊天花,石膏角线。(7)包门套,窗套。制作木柜框架。(8)同步制作各种木门,造型门及平压。(9)木制面板刷防尘漆(清油)。(10)窗台大理石台面找平铺设。(11)木饰面板粘贴,线条制作并精细安装。(12)墙面基层处理,打磨,找平。(13)家什,门边接缝处粘贴不干胶(保护边)。(14)墙面油ICI最少三遍。(15)家私油漆进场,补钉眼,油漆。(16)处理边角,铺设地砖,实木或复合木地板,防水大理石条,踢脚线。(17)灯具,洁具,拉手,门锁安装调试。(18)清理卫生,地砖补缝,撤场。(19)装修公司内部初步验收。(20)三方预约时间正式验收,交付业主。
共有一下几个流程:
一、地面工程施工工艺流
如果是您亲自雇佣的工人,出现意外是您责任。如果是您请的包工头雇佣的工人,出了问题包工头负主要责任,您负连带责任。
范本:水电施工合同甲方:(发包方)乙方:(承包方)甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,本着相互信任的原则,就甲方的水电工程达成以下协议。第一条:工程概况1、工程地点:2、工程承包方式: a承包人包工包料;3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日4、合同价款:本合同工程预算造价币___________元(大写),若要变更施工内容,变更材料,工程造价按实计算。第二条:关于材料供给的约定1、本工程由_______负责供应的材料应为符合要求的合格产品,并应按时供应到现场,如发生质量问题或规格有差异,甲方应及时向乙方书面提出,乙方仍表示使用的,由此造成的工程损失,责任由乙方承担。甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管,由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。第三条:关于工程质量及验收的约定1、本工程应严格执行《住宅装饰装修工程施工
装修的施工工序: (1) 主体改拆――进场,拆墙,砌墙。(2) 水电改造――凿线槽,水电改造并验收。(3) 包管道――封埋线槽隐蔽水电改造工程,闭水实验无渗漏开始做防水工程(4) 贴砖――卫生间,厨房贴墙面磁片。(5) 木工(垭口等)――木工进场,吊天花,石膏角线。――包门套,窗套。制作木柜框架――同步制作各种木门,造型门及平压。――木饰面板粘贴,线条制作并精细安装(6) 刷油――木制面板刷防尘漆(清油)。 (7) 刷墙漆或贴壁纸――墙面基层处理,打磨,找平。――墙面油ICI少三遍――家私油漆进场,补钉眼,油漆。(8)边角处理――家什,门边接缝处粘贴不干胶(保护边) (9)安装插座面板(10)卫吊顶(11) 橱柜(12) 安装成品门(13) 安装灯具、洁具、卫浴五金件(14) 安装晾衣架、窗轨(15) 地板――――理边角,铺设地砖
家装监理,即家庭装修监理,是从工程建设监理中细化出来的,顾名思义,就是对家庭装修的监督管理,一般是指专业化的家庭装修监理单位接受业主(装修户)的委托和授权,根据国家有关家庭装修的文件、法律、法规,按照家庭装修监理合同以及其他家庭装修合同,协助业主对家庭装修工程进行监督管理。监理公司接受业主委托,在家装工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等,防止家装公司和施工队的违规行为。
安排家装场所安全有序施工,1协调家装工程监理主要任务,进度,2查看负责各个工种工种质量,工人三方利益。3协调公司,房主
这要看你的项目是属于什么样的工程?
一般就是监督施工队的质量及进度,你要制定一套你公司的监理内容,日后按这内容逐一执行就好了,这样施工单位也不会没标准依循。
装修管理的质量监控一般是需要做好质量管理,进度管理之类的。这个有很多细节问题,几句话也说不清。你要是需要资料的话,可以去大禹家装培训网查一下,还可以参考《装饰企业全程营销管理解决系统》,里面有详细介绍.
质量监控主要从质量判定,油漆、木工、泥工、水电等验收,施工进程统计确认,进度进化表管理入手。当然这个不够详细,如果你需要具体的资料呢,最好还是去大禹家装培训网查一下,或者还可以参考《装饰企业全程营销管理解决系统》,里面有非常详细的介绍。
工程管理如工程分包、工程派工、施工进度、施工项目变更、质量控制、安全检查等等。派工单,施工进度,工程项目变更,工程决算汇总,质量控制、质量评定等等都要做好。具体的学习资料你可以去大禹家装培训网查询,资料很丰富。或者参考大禹装饰企业ERP管理系统软件,针对装饰装修企业量身定制的一套全面管理系统,使企业不再有信息孤岛,系统全面整合装饰企业的人力资源、办公管理,市场、客服、设计、工程、材料机械、财务,无论是在办公室内部还是在外地分公司,都可以让整个装饰公司的日常业务在同一个平台上高效运转,使日常繁琐、复杂的工作变成有序、标准,极大的提高企业软实力,增强竞争力!
希望我的回答能帮到您:一般情况下家装工程管理费在10%-15%之间!可以作为参考
希望我的回答能帮到您:一般情况下家装工程管理费在10%-15%之间!可以作为参考
家装工程管理费不同的装修公司差别很大,有的按工程总造价的5%收,有的按工程总造价的8%收,有的按工程总造价的10%收,还有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收,而人工费一般要占到半包工程造价的一半。假设总价20万元的家装工程,不剔除人工费按5%收取就是1万,按10%收取则是两万,剔除人工费后按5%收取就是5000,按10%收取则是1万。仅这一项款项,最大相差就有1.5万元。
美颂雅庭按照工程总报价的10%收取。东易日盛以工程总报价的10%-12%收取。而嘉禾装饰的收取标准则是:基础工程在3万元以下的,收取3500元的管理费,在3万元以上的,按照10%收取。
家装工程
装饰公司不同,收取的费用也是不同的。 装饰公司根据价位,一般都是按6%~8%收取的
装饰公司不同,收取的费用也是不同的。 装饰公司根据价位,一般都是按6%~8%收取的
家装工程管理费 一般是收总造价(有的公司是基础工程造价或直接工程造价)的百分之十左右。不过不少公司现在都不收管理费了设计费单收的话,各个公司都不一样。我们公司是收40一平,高级设计师80一平。不过如果你在同一家公司做设计和工程的话,一般设计费是免收的(少数牛叉公司除外)
都是按面积来收的,我想各地可能都会有所不同,比如说长沙的话,大概是在8000-15000之间
饰公司不同,收取的费用也是不同的。
装饰公司根据价位,一般都是按6%~8%收取的
饰公司不同,收取的费用也是不同的。
装饰公司根据价位,一般都是按6%~8%收取的
当然要收 公司 就用这个名目收的费用 打到公司里了 公司就指着这个钱呢 一般装修 就这部分钱是公司收的
家装工程管理流程如下:
1前期设计——2主体拆改——3水电改造——4木工——5贴砖——6刷墙面漆——7厨卫吊顶——8橱柜安装——9木门安装——10地板安装——11铺贴壁纸——12散热器安装——13开关插座安装——14灯具安装——15五金洁具安装——16窗帘杆安装——17拓荒保洁——18家具进场—19家电安装
希望我的回答可以帮助到您,望采纳。
快要交房了又是很头痛。菜鸟装修新房的时候,都会面对各种装修的困惑,首先就是如何挑选到一家靠谱的装修公司。家装工程中只要我们在家装前的准备工作期间,做好了充足的准备工作,挑选到一家正规、合格的装修公司,就能降低猫腻、陷阱等问题的最大风险,但是现在装修公司的水也比较深,那么要怎么做好 挑选装修公司呢? 步骤/方法 1 1、选择有企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装修公司。 2、要选择诚信度较高、合同履行能力较强的装修公司,这些企业一般均是参加创建家装行业规范服务达标和家装工程质量保证金的单位。 3、不要轻信装修企业广告。有些装修广告片面吹嘘、夸大其辞,其目的是诱\u6d88费者过高估计广告所宣传的装修效果。俗话说,耳听为虚、眼见为实。消费者最好到施工现场实地
广东佛山万仕达采用的是进口高档原木,100%原木高档实木,经专业的工艺技术,使木材干燥、稳定,这个牌子做得比较大,做得挺有名气的!
使木材干燥广东佛山万仕达采用的是进口高档原木,这个牌子做得比较大,100%原木高档实木、稳定,经专业的工艺技术,做得挺有名气的
工程施工管理指导流程细节 一、 工程部在接到工程施工任务后,与设计人员共同进行现场勘察,交流现场实际情况与设计方案存在的出入,出图、并出勘察纪要,以备设计整改。 二、 提交施工组织设计方案,进行内部交底,施工方案应包括工期进度安排、材料准备、施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施,内部交底后确定工程解决方案。三、 对甲方进行施工技术交底,交底内容以设计思路为辅,施工方案为主,交底后编写可行的施工组织设计。 四、 向监理报审施工组织设计,打开工报告,准备施工资料,施工资料包括: 1) 落实水、电、库房、办公场地 2)仓库管理须配备专职仓管员,仓管员须对施工中设备材料的进出仓做好登记、在设备开箱时对设备的外观、型号进行检查作好记录、设备材料堆放有续仓库内须做好防潮放火工作。 2) 施工队伍
劳动力、等等)
2、机械、工艺技术计划、验收、预结算、质量、检测、成本1、总进度(同时根据总进度编制的各项工作计划,如材料、合同管理
3、人事管理
4
成本控制;主要的是前面三点、进度计划、文明施工管理施工管理计划;2、质量管理计划、安全控制;3;4;5:1
如果你需要装饰公司全套实战管理制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部资源、资料,经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料,建议你学习《装饰企业全程营销管理解决系统》.
防止这种事情最好的办法就是请第三方监理,通过专业人士的监督,有效的防止施工方的偷工减料,到时候根据合同的内容,一项项检查,如果有什么问题,让他们返工。
般家装前都会签合同,最后验收后扣押一部分工钱,你们签合同时一定要考虑周全,偷工减料扣工钱就行看
防止这种事情的办法就是请第三方监理,通过专业人士的监督,有效的防止施工方的偷工减料,到时候根据合同的内容,一项项检查,如果有什么问题,让他们返工。 这个石阻止不了的,看他们自觉不防止这种事情最好的办法就是请第三方监理,通过专业人士的监督,有效的防止施工方的偷工减料,到时候根据合同的内容,一项项检查,如果有什么问题,让他们返工。 防止这种事情最好的办法就是请第三方监理,通过专业人士的监督,有效的防止施工方的偷工减料,到时候根据合