装修是件大事:防止被忽悠。“装修工程管理费用贵”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
装修管理费是一项正规的费用,是公司合法管理会产生的费用,而管理费也是属于纯利润,至于标准的话,一般的管理费收取只能在总价的10%以内,除非特殊情况可以加收,而到底是...
看你家的面积。。。
装修工程与结构工程分水岭在于业主是否能规避更多没有规定的费用支出,具体总包与分包配合内容最好注明在合同中。 (下阕)建设工程中的总包管理费和配合费收取比例 装修...
我前段时间在""大禹家装培训网""买了套《装饰企业全程营销管理解决系统》,简单给你... 客户服务部管理,财务部管理,设计部管理,资产管理,人力部管理,标准工程部管理,企...
您好,工程管理费一般在百分之五到百分之十左右。您选择不同的公司,相应的管理费不一样。
提高效益,是摆在装饰施工企业面前事关企业兴衰的重大课题,特别装饰市场面临国内外... 把每一个区域、每一道工序、每一个岗位的成本控制和单位收益、个人工资奖金挂钩,使...
不对吧?在建工程在筹建期间完工后费用进入开办费,转如损益分5年摊销,而待摊费用是在1年摊销,你把装修费一次摊销肯定不对,问问你的税管员吧。
不对吧?在建工程在筹建期间完工后费用进入开办费,转如损益分5年摊销,而待摊费用是在1年摊销,你把装修费一次摊销肯定不对,问问你的税管员吧。
根据税务总局《企业所得税税前扣除办法》第三十一条规定的固定资产改良支出条件的,其支出应作递延费用处理,如果承租期长于5年的,在不短于5年的期间内平均摊销税前...
管理费用占工程金额的比例20%左右。 装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。 装修公司起源:随着生活水平的不断提高,装修这一行业慢慢地从...
可以,如果觉得金额大,可以进行摊销
可以直接进入管理费用/修理费科目核算 只要装修改造费用不能同时满足下列两个条件: (一)修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上; (二)修理后固定资产的使用年...
规定装饰装修保修期是两年,管理费与保修是没有关系的,这是两回事,但是不开就是偷税漏税。可以告发税务稽查。
正规的装修公司都有工程管理费,收取的幅度根据公司规模,地域略有不同。一般是按照工程总造价的百分比收取,从几个点到十几个点不等。
家居装修中的总费用=主材费用+辅材费用+人工费+设计费+管理费+税金 ①主材费:指按施工面积或单项工程涉及的成品和半成品的材料费用,如木地板、瓷砖、洁具(含龙头)等。 ②辅材费:指装修中所消耗的难以明确计算的材料费用,如涂料、油漆、电线...1
你的意思是物业收的还是装修公司收到;如果是物业的就基本都是按建筑面积算的的,要... 而稍微有规模的除了收业主的管理费还会收取你的设计费,这个都是按套内面积算的。
你可别吓唬他了,装修公司合同是非常的严密,呵呵,不过还没听过这样的公司呢,手工的东东,没找不出马病的。 我想可能是你事太多,把装修公司弄生气了吧。 事情能解决,坐下好...
管理费用--装修费
主要是: 一、建筑装修工程的核心――前期管理 二、建筑装修工程的重心――中期管理 三、是建筑装修工程的升华――后期管理。 一、建筑装修工程的核心――前期管理 1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核; 2)找出图纸中与施工现...
怎么说呢,就是负责一个工程的管理,也就是比监理更高一点。
不一定要证,主要看经验.如果要,可以有建造师\技术员\设计师等证.
做好装修施工管理以前比较难,现在大多数装修公司都用装修云管家来管理项目施工,这将装修流程规范化之后,在施工管理这一块也便捷了很多。
装饰公司的工程施工科目相当于其他企业的生产成本科目。 生产成本科目在月底需要结... 营业费用,在期末就可以结转入此项目的工程施工-成本科目。 在此核算办法下,总公司发...
一个企业开办之初所发生的费用性支出,全计入长期待摊费用。
管理费用是单位行政人员发生的费用;营业费用是单位设的营销部门发生的费用,两科目的明细设置大致相同。 如果你单位没设营销部门,那么所发生的费用直接计入管理费用。
这个嘛要看承包的方式了,一般来说全人工费的话30---50%,如果包含所有材料的话应该10%左右
你们公司如果,定期进行装饰,在下次装修前分期摊销。 如果不是,根据对本期利润影响的大小,采取一次或分次摊销。
这个不可以啊 不知道你是甲方还是乙方 管理费是总装修工程的上浮百分之十的附加费用,是用于管理工地现场和采购材料的管理费用
推荐第二十五条 待摊费用是指民间非营利组织已经支出,但应当由本期和以后各期分别负担的、分摊期在1年以内(含1年)的各项费用,如预付保险费、预付租金等。待摊费用应当按其受益期限在1年内分期平均摊销,计入有关费用。如果是小型外表装修,但相对来说金额较大的话,可以先记入待摊,再分期入费用。第三十九条 与固定资产有关的后续支出,如果使可能流入民间非营利组织的经济利益或者服务潜力超过了原先的估计,如延长了固定资产...[详细]回答者:抵ri货人人有责
从税法角度,一次进费用; 不需分摊没错; 从会计角度,在管理费用下设个二级科目(如你所述:管理费用-装修费,管理费用-低值易耗品,毕竟重要或大额支出,总要详细反映嘛; ...
收费标准是按工程监理范围内的造价(含施工费和材料费)乘以相应费率形成,以”全程监理“为例,分别按家装工程造价的3-4%收取。
装修监理收费标准:
一、建筑面积在150平方米以下住宅平层及复式结构住宅:收费3000元/月。
二、建筑面积在150-250平方米平层及复式结构住宅结构住宅:收费5000元/月。
三、建筑面积250平方米以上平层及复式结构住宅:收费8000元/月。
四、建筑面积300平方米以下别墅住宅装修工程:收费8000元/月。
五、建筑面积300平方米以上别墅住宅装修工程:收费10000元/月。
六、装修监理奖励费用按装修报价省出费用的20%进行收费。
装修请监理贵不贵主要是看家里有多少平方,平方数越多价格就越高。
注意:所以监理是可以请的,但是不能盲目去请。要做清楚装修预算,避免一些装修猫腻。
以上价格来源网
装修管理费是一项正规的费用,是公司合法管理会产生的费用,而管理费也是属于纯利润,至于标准的话,一般的管理费收取只能在总价的10%以内,除非特殊情况可以加收,而到底是收多少,一般是8%的样子,但是也有公司不收,所以没有具体详细标准。
装修管理费是一项正规的费用,是公司合法管理会产生的费用,而管理费也是属于纯利润,至于标准的话,一般的管理费收取只能在总价的10%以内,除非特殊情况可以加收,而到底是收多少,一般是8%的样子,但是也有公司不收,所以没有具体详细标准。
装修管理费是一项正规的费用,是公司合法管理会产生的费用,而管理费也是属于纯利润,至于标准的话,一般的管理费收取只能在总价的10%以内,除非特殊情况可以加收,而到底是收多少,一般是8%的样子,但是也有公司不收,所以没有具体详细标准。
何为工程管理费?“工程报价10万元,工程管理费就收了1万元。”市民何女士说,装修材料是自己花钱买的,人工费也是自己掏的,为什么家装公司还要收取管理费?而且到底什么是工程管理费?“每个家装公司都有这个项目,包括施工监理费用、设计师现场指导费用和对工人及装修材料进行管理的费用等。”美颂雅庭一位工作人员说,工程管理费不仅有现场管理费,还有施工期间人工调度、材料安排、各个工种协调等产生的费用。收费标准参差不齐昨日,记者咨询了武汉多家大型家装公司,发现收费标准千差万别。美颂雅庭按照工程总报价的10%收取。东易日盛以工程总报价的10%-12%收取。而嘉禾装饰的收取标准则是:基础工程在3万元以下的,收取3500元的管理费,在3万元以上的,按照10%收取。郭伟说,家装工程管理费是一种单纯的市场行为,“在家装工程中,会有办公场所管理、工具用具费
一般按6/7/8个点收取,服务内容签约时会有所告知 一般按6/7/8个点收取,服务内容签约时会有所告知
一般按6/7/8个点收取,服务内容签约时会有所告知
8%个点
管理费5%--15%不等
管理费一般是收总造价(有的公司是基础工程造价或直接工程造价)的百分之十左右。不过不少公司现在都不收管理费了
南昌装饰公司一般收8-12个点不等。
尊敬的业主您好,很高兴回答您的问题。管理费根据地区是有差异的,小城市管理费不高,一线城市的管理费用比较高,因为人员工资相对要高出很多
一般是6%——8%,具体的要根据装修公司的不同来定
你可以到““大禹家装培训网””看看里面很多资料提供的还有很多培训课程!也有你需要的教程和专家解答。希望对你有帮助! 我前段时间在““大禹家装培训网””买了套《装饰企业全程营销管理解决系统》,简单给你介绍下内容吧,相信能够帮到你:电话营销,业务员培训,销售团队建设,套餐营销,网络营销,企业管理,市场部管理,客户服务部管理,财务部管理,设计部管理,资产管理,人力资源部管理,标准工程部管理,企业运营管理,营销策划案例剖析,企业运营疑难解答。
直接一点说,管理费用是公司净利润的体现。一般装修公司都会有一个利润点的,比如,一个单子要作到25-45%之间的毛利润,但是工程直接费用里边的利润点没有达到它的要求,它可能有20%,那么按照公司要求30%的利润点的话,他需要直接加上10%的管理费用,并且是绝对不会
理费是指装饰装修企业在管理中所发生的费用、企业房租;日费用等等、水电通讯费、企业办公费用。管理费是装饰装修工程的间接费用,它不直接形成家居装饰装修工程的实体,其中包括利润,如企业业务人员、行政管理人员的工资、交通费及管理人员的社会保障费用及企业固定资产折,也不归属于某一分部(项)工程:管理费为直接费的5%-- 10%,它只能间接地分摊到各个装饰装修工程的费用中,“家庭居室装饰装修工费指导价”中规定
收取标准则是:基础工程在3万元以下的,收取3500元的管理费,在3万元以上的,按照10%收取。这也是比较合理的装修工程管理收费标准,我觉得还是很不错的,价格来自于网络,仅供参考。
你好,据我了解一般的装修公司装修工程管理费也没个具体的,一般在5%-10%不等的,有的公司到最后正式谈价格的时候也会自动减点。基础工程在3万元以下的,收取3500元的管理费,在3万元以上的,按照10%收取。一般都是根据购买的地方是在哪个位置,地段不一样价格不一样。
在装饰装修中没有具体的管理费和配合费收取规定,装修公司管理费收取是去年三月份开始收取的,一般收取比例是装修总造价的8%,收取依据与(下阕)有关联。 装修过程需要多个分包单位分别完成,各单位均需总包协调运作,而总包没有收取分包配合费,如;施工中所发生的脚手架、运输、
您好,工程管理费一般在百分之五到百分之十左右。您选择不同的公司,相应的管理费不一样。
要看企业资质的 8% 10% 12%不等
装修工程管理费是总工程费的13%。
家装百分之十五,工装百分之八或百分之五 左右!
这个嘛要看承包的方式了,一般来说全人工费的话30---50%,如果包含所有材料的话应该10%左右
您好,根据合同约定处理。看情况。
在装饰装修中没有具体的管理费和配合费收取规定,装修公司管理费收取是去年三月份开始收取的,一般收取比例是装修总造价的8%,收取依据与(下阕)有关联。装修过程需要多个分包单位分别完成,各单位均需总包协调运作,而总包没有收取分包配合费,如;施工中所发生的脚手架、运输、道路、临设、水电、成品保护、收边补洞、清洁、预留预埋等项目均产生费用都是由总包承担,所以装修公司加强管理费的收取拟补自身人工、材料亏损。而配合费收取认定过程复杂很少有装修公司收取。装修工程与结构工程分水岭在于业主是否能规避更多没有规定的费用支出,具体总包与分包配合内容最好注明在合同中。价格来自网络,仅供参考。
收取标准则是:基础工程在3万元以下的,收取3500元的管理费,在3万元以上的,按照10%收取。这也是比较合理的装修工程管
你好,装修工程管理费费率的计算方法一般就三项,人材机,也就是说人工,材料,机械,管理费是根据企业而定,企业资质高,管理费率就高,税率一般3点多,税率按地区而定,不一定的。
其实定额的一切费用都按地区当地的材料,人工,消费水平而定,当地月月出的有材料调查行情价格表,也可以根据定额调地区价格差。
希望我的回答对你有帮助
您好,装修工程管理费费率的计算方法如下:
(一)人工费+材料费
+机械费
Σ工程量×Σ[(定额工日消耗数量×人工单价)+(定额材料消耗
数量×材料单价)+(定额机械台班消耗量×机械台班单价)]
(二)
施 工 管 理 费
1 + 2
1
Σ(工程量×价目表中非技术措施项目计费价格)×管理
费费率
2
Σ(技术措施项目工程量×价目表中技术措施项目计费
借:管理费用
贷:长期待摊费用
建筑装饰装修工程的施工项目,都有两大过程,一个过程是从项目立项、设计、采购、施工、验收的工程活动过程;另一个同步的过程是项目管理过程,从项目启动阶段、计划、控制、实施到收尾。这两个过程是统一的。如何运用现代科学技术和管理手段对施工项目的各个环节进行有效控制,在确保装饰工程项目质量、安全的前提下,最大限度的控制成本、提高效益,是摆在装饰施工企业面前事关企业兴衰的重大课题,特别装饰市场面临国内外企业同台竞技、竞争更加激烈的今天,各个环节紧密联系,相互制约,加强项目管理显得尤为紧迫。
一、项目管理部组建是前提
发挥人才优势,组建精干高效的项目指挥机构。企业的竞争说到底是人才的竞争,而一个施工项目的成败很大程度上取决于人才的配置、机构的合理设置,特别是现场施工管理、工程技术、物资设备管理、经
防干
可以,如果觉得金额大,可以进行摊销
果达到固定资产账面价值的30%以上,可以计入长期待摊或管理费用,需要计入在建工程,但是有些企业还是会用,否则,虽然长期待摊科目在最新会计准则里边貌似去除了
房子是老板家的那就走在建工程转固定资产,不是就走相应科目,装修完用于什么
可以,
不过最好记入建筑物的成本
修理费科目核算
只要装修改造费用不能同时满足下列两个条件。
就应该费用化
如果同时满足了可以直接进入管理费用&47:
(一)修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上;
(二)修理后固定资产的使用年限延长2年以上
公司的装修费用应计入"递延资产",分期摊销.
公司的装修费用在会计分录上应当计入“管理费用--其它费用”的名下。
我觉得做到管理费用---开办费,然后长期待摊费用比较好
国家规定装饰装修保修期是两年,管理费与保修是没有关系的,这是两回事,但是不开发票就是偷税漏税。可以告发税务稽查。
很正常。一般来说保修的话少则半年多则一年。那剩下的4年肯定要收取费用。但是从另一方面来说如果东西不坏的话那不就浪费了吗?。嘿嘿。主要是花钱买安心。但是10%是有点高了。一般是5%。好几年不做工程了。目前的行情不是很了解了。
工程管理费是装修公司的合理收费 具体收的比例 双方商议
装修管理费用包括的内容:!。 管理费是指装饰装修企业在管理中所发生的费用,其中包括利润,如企业业务人员、行政管理人员的工资、企业办公费用、企业房租、水电通讯费、交通费及管理人员的社会保障费用; 2. 建筑、安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料(包含工程设备,下同)费、施工机具使用费、企业管理费。
你的意思是物业收的还是装修公司收到;如果是物业的就基本都是按建筑面积算的的,要是装修公司收的,每个公司都有自己的收费标准,有的是按工程总造价的5%,有的是8%,有的是10%以及15%,而稍微有规模的除了收业主的管理费还会收取你的设计费,这个都是按套内面积算的。
你的意思是物业收的还是装修公司收到;如果是物业的就基本都是按建筑面积算的的,要是装修公司收的,每个公司都有自己的收费标准,有的是按工程总造价的5%,有的是8%,有的是10%以及15%,而稍微有规模的除了收业主的管理费还会收取你的设计费,这个都是按套内面积算的。 你的意思是物业收的还是装修公司收到;如果是物业的就基本都是按建筑面积算的的,要是装修公司收的,每个公司都有自己的收费标准,有的是按工程总造价的5%,有的是8%,有的是10%以及15%,而稍微有规模的除了收业主的
所谓施工管理费――包括基本建设工作人员工资、费、差旅费、基建用固定资产折旧费、工器具使用费、印花税及与工程有关的其他管理性质的支出。管理费是业主在装修时,装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用一般在10%左右。回答于 2015/07/08 17:11
装修押金管理费用是交给所在楼盘的物业公司,到物业公司的办事点缴纳就可以的了。由于装修过程中存在较大安全隐患,私拆承重墙、堵塞下水管道、施工扰民、装修人员随意进出造成治安混乱等问题都会对小区公共利益造成损害,用电梯运水泥、沙子也会对公共部位造成磨损。物业公司在此过程中确实要投入人力物力进行管理和约束。因此,一般物业公司要求业主在装修前交几百甚至上千元的装修押金,并承诺装修结束后退还。
装修押金管理费用是交给所在楼盘的物业公司,到物业公司的办事点缴纳就可以的了。由于装修过程中存在较大安全隐患,私拆承重墙、堵塞下水管道、施工扰民、装修人员随意进出造成治安混乱等问题都会对小区公共利益造成损害,用电梯运水泥、沙子也会对公共部位造成磨损。物业公司在此过程中确实要投入人力物力进行管理和约束。因此,一般物业公司要求业主在装修前交几百甚至上千元的装修押金,并承诺装修结束后退还。
一般超过一年的待摊费用放在“长期待摊费用”科目里面。按月摊销时:借:管理费用-XXX贷:长期待摊费用---装修费长期待摊费用是个资产类科目。明细科目写装修费好,长期待摊费用是个一级科目一般不记入明细
装修设计费计入管理费用,会计分录为:借:管理费用贷:银行存款注意:但是为特定客户设计产品所发生的、可直
你好,一般的管理费用是在总价的8%-10%
你好,一般的管理费用是8%-10%
装修费用不大就计入管理费用就可以啊
装饰公司的工程施工科目相当于其他企业的生产成本科目。
生产成本科目在月底需要结转为主营业务成本,而管理费用和营业费用是和主营业务成本并列的,都要在损益表中反应出来,因此你说的,是不能转为工程施工的。
有一种方式可以,以项目为核算方式,在工程施工科目下设二级科目管理费用,营业费用。某一个项目所发生的管理费用和营业费用,在期末就可以结转入此项目的工程施工-成本科目。
在此核算办法下,总公司发生的管理费用和营业费用才会计入损益表中。
好装修施工管理以前比较难,现在大多数装修公司都用装修云管家来管理项目施工,这将装修流程规范化之后,在施工管理这一块也便捷了很多
怎么说呢,就是负责一个工程的管理,也就是比监理更高一点。
第一部分 员工手册 1 引言 2 总经理致欢迎词 2 公司简介 3 聘用条件 4 员工来源 4 试用期 4 调职及降职 4 工资 4 职级 4 工作时间 5 加班 5 旷工 5 终止合约 6 裁员 6 员工福利 7 法定假期 7 福利假 7 事假 7 病假 7 婚假 8 产假 9 慰问假 9 护理假 9 养老保险 9 节日福利 9 文体活动 10 奖励 10 年终奖金 10 公司守则 11 聘用关系 11 员工出勤 11 仪容仪表 11 各人资料 12 申请证明 12 工作评估 12 吸烟 12 私人电话 12 离职手续 13 员工申述 13 亲友事访 13 保障公司利益 13 防止收受利益 14 党、团、工会活动 14 过失类别 14 处分制度 19 目的 19 罚款制
你好,这样子的话你可以试试看下面的方法介绍
装饰装修工程包含:
1.土建改造:按照规划打好线槽、底盒及墙体拆除。
2.水电隐蔽工程:把强弱电分管,分项,分槽布好,之后用钢丝穿线。
3.泥作工程:防水做好之后,进行48小时关水试验,厨房、卫生间墙地砖的铺贴,地面找平,线管的暗敷。
4.木作工程:局部吊顶,造型处理,柜体的制作。
5.漆作工程:腻子找平三遍,用砂纸打磨处理后,滚一遍底漆,再刷两遍面漆,再打磨。
6.安装工程:灯具,洁具,开关,面板,五金挂件的安装
7.清洁:开荒清洁做完之后,通知业主进行验收。
这个不可以啊 不知道你是甲方还是乙方 管理费是总装修工程的上浮百分之十的附加费用,是用于管理工地现场和采购材料的管理费用
在下次装修前分期摊销,定期进行装饰你们公司如果,根据对本期利润影响的大小,采取一次或分次摊销。
如果不是
财务上是可以直接走管理费用的。
税法上的要求是必须摊销。
这个只需要在年末的时候进行纳税调整就可以了
形成的是可抵扣时间性差异。
应当走费用
楼上说的不对
已经取消了待摊费用和计提折旧科目了
可根据账面情况来做