东易日盛模式是什么样的?

作为中国家居装饰行业特许经营业务的领军团队，东易日盛特许经营正是凭借其不断进取的运营支持态度，以及变革中求发展的创新进取精神，铸就了中国家居装饰产业特许经营的成长奇迹。    在中国历史进程中，“不进则退，不思则荒，不变则衰”是国家兴盛的自然定律，时光荏苒，如今这条法则逐渐演变成一个企业发展壮大的核心理论。作为中国家居装饰行业特许经营业务的领军团队，东易日盛特许经营正是凭借其不断进取的运营支持态度，以及变革中求发展的创新进取精神，铸就了中国家居装饰产业特许经营的成长奇迹。与此同时，东易日盛特许经营也通过其强大的加盟系统网络，将打造中国人最美家居的生活理想传递到全国各地。2010年，作为东易日盛全国战略发展窗口的特许经营及产品分销商业连锁模式进行全面升级，新一轮家居装饰企业的快速扩张由此开始。    城市化进程下的家居装饰行业，步入“朝阳产业时代”    随着我国社会主义市场经济建设的逐步深入和经济发展水平的不断提升，城市化进程所引发的居民收入和消费需求，正在稳步扩大。大众对于自身生活品质的提升有了更多期待与遐想。作为民生工作中重要组成部分的家居装饰产业，进入了高速发展阶段。仅以北京市场为例，2009年北京市家庭装饰市场份额首次突破100亿大关，并以每年20%的速度持续递增，由此可见家居装饰产业在不断拉动内需高速提升的同时，其行业发展的巨大潜力和企业利润增长的无限可能。中国家居装饰产业，步入了“朝阳产业时代”。对于当前与家居装饰产业息息相关的地产业进入到国家宏观政策调控阶段，也只是加快房产投资者退市的脚步，而具备真正居住需求的人群将得到不断的扩充，这对于中国家居装饰产业，则带来了更多利好的市场发展前景。    东易日盛特许经营是为对中国家居装饰行业充满信心，有着一样的企业发展观与价值观的投资者，提供一个共好共赢发展平台的完整服务体系。回首特许十年发展之路，始终秉承集团将为大众打造一种代表美好，时尚，而具有品味的生活方式为发展目标，坚持“两高，四省，零增项”的高品质家装全国发展战略，与加盟企业携手创造着一个又一个发展奇迹。截至目前，东易日盛特许经营及产品分销已经形成覆盖超过100个城市，拥有数家年产值过亿加盟合作伙伴的全球发展网络，同时，还囊括了包括国内外特许经营领域最高奖项中国特许将以及国际特许奖的在内的诸多行业殊荣，为中国家居装饰产业，树立了特许经营发展的里程碑。    重塑企业核心竞争力，走可持续发展的特许经营之路    家居装饰行业蓬勃发展，使得各地装饰公司如雨后春笋般在全国快速蔓延。而行业快速发展的背后，则隐藏了潜在的危机，具体表现在施工标准不统一，环保指数不达标，装修增项收费不合理，产品拼凑，风格凌乱等诸多问题。对于二三线城市，更有大量无资质的企业和个人，用低价揽客的方式，在破坏市场秩序的同时，更使得各地规范运作的商家蒙受巨大损失。面对市场发展的广阔前景，与行业发展不健全所带来的恶性竞争，致力于发展家居行
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技术大会  产品经理大会  网络营销大会  交互体验大会
业的投资人应该何去何从？以市场需求为导向，以客户价值为准则，以企业可持续发展为目标，重塑家居企业核心竞争力，这是东易日盛特许经营给出的答案。    首先，在众多装饰企业将目光放在家居市场快速增长所带来的利润收益之时，东易日盛则将研究客户需求作为企业未来发展方向的决定因素。当人们已经厌恶了传统家装的低质量，多增项，无售后等模式缺陷，又放弃了风格混乱，产品拼凑的集成时代，有机整体家装的产生，则成为了市场需求的必然产物，更是家居装饰行业的未来出路。通过家居行业全产业链的系统资源整合，塑造现代家居装饰企业核心市场竞争力。即便在金融危机到来之时，企业依然可以实现逆势增长，这就是对于整体家装发展道路的最好诠释。东易特许经营正是将这条创新型的企业发展理念，以及由此衍生的管理，运营，销售，营销在内的完整支持体系，通过商业模式的复制，配合强有力的渠道管控政策，在全国范围内进行推广，在实现企业利润增长的同时，开创一套有中国特色的特许经营战略合作模式。    其次，东易特许经营一直秉承为客户创造价值的系统运营管理理念，通过系统内外资源的整合，为客户提供完整的系统化家居解决方案。世界级木作生产基地，凭借其国际化的起点，以及领先的技术，为客户提供包括橱柜，内门，卫浴，衣帽间等在内的诸多定制化产品体系，从根本上保证了整体家居风格的统一。完善统一的全国施工服务标准以及领先的施工工艺，彻底杜绝传统家装弊病。一体化的特许系统售后服务体系，一站式解决客户所有问题。以为客户创造价值，作为企业生存的根本。    再次，东易日盛特许经营，更为投资者提供了一个可持续发展的企业成长平台。投资者加盟东易日盛，其实是一种实业投资，借助东易已有的成功品牌及运营经验，实现企业市场快速发展的投资目标。同时，东易日盛特许经营及产品分销模式中，针对不同级别的投资人进行了加盟模式分级，提供了从整体家装到单项产品的全产业链的完整加盟模式。而东易日盛特许经营为投资者所输出的，则是建立在共赢共好基础上，包含企业战略指导，销售运营支持，店面建设，企业文化建设，人员培训在内的完善的运营管理支持体系，并通过高度职业化的专业团队进行系统执行。由此打造具备市场核心竞争力，可持续发展的现代化家居连锁企业。    全新连锁商业模式升级，引领家居装饰行业新十年巨变    东易日盛特许经营，经历了十年从无到有的发展，在集团战略转型过后，将迎来新一轮的快速发展及全面扩张。面对市场的发展变化，以及系统成员的快速扩充，东易日盛特许经营体系主动应对，2010年进行了连锁商业模式的系统全面升级，由此引发了东易特许经营的新一轮快速增长，也为家居装饰行业的新十年快速发展，开启了全新格局。    破旧立新，加盟合作协议全面升级：合作协议作为特许加盟合作关系存续的前提与基础，是特许总部与加盟企业开展品牌授权使用、基础材料配送、产品配套、运营支持输出、营销指导输出、系统培训输出等高附加值工作的基本保障，通过对于加盟系统整体合作协议的升级，完善各个层面的管理规范制度以及配套支持体系，在系统高速扩张的基础上，保障合作利益的共赢局面。

东易集团经过14年的发展，制度和流程之完善，可能不是其它公司能比的，但系统内同样不缺乏在全国性设计大赛中获奖的设计师，而且是很多，这说明制度和流程不能成为设计师没有创新思维的借口，运用好这个具备完善运营体系平台，设计师能心无旁鹜地去实现自己的设计理想。  
东易日盛：
一种美好、时尚而具有品味的生活方式选择
它代表着身份价值取向，标志着一种荣誉和品质生活象征
实现由“牌”到“品”全面变化东易日盛家居装饰集团是中国家居行业的领军企业，始
建于1997年，高端及中高端定位，以设计实力、工程质量、
材料环保性、国际化产品、世界级梦工厂来吸引客户，不
采用打折形式。  东易日盛的企业文化和基因、行业的本质决定了我们不适合做“营销驱动型”企业，踏踏实实做品质才是东易的优势，也才符合消费者的最终诉求。2011年将是东易回归品质、回归专业的一年，加强内功修为，满足客户更高的需求是东易新一年的目标。
一个企业的发展总是在不断的总结、修正和完善，最终找到符合自己企业的发展模式，做  “专业的营销”企业。
不知您是哪个地方的万达，我们是太原的东易，目前为止，我们在万达已做了有30多套将近40套了，而且客户都表示对我们的工地很满意。

1.在众多装饰企业将目光放在家居市场快速增长所带来的利润收益之时，东易日盛则将研究客户需求作为企业未来发展方向的决定因素。当人们已经厌恶了传统家装的低质量，多增项，无售后等模式缺陷，又放弃了风格混乱，产品拼凑的集成时代，有机整体家装的产生，则成为了市场需求的必然产物，更是家居装饰行业的未来出路。通过家居行业全产业链的系统资源整合，塑造现代家居装饰企业核心市场竞争力。即便在金融危机到来之时，企业依然可以实现逆势增长，这就是对于整体家装发展道路的最好诠释。东易特许经营正是将这条创新型的企业发展理念，以及由此衍生的管理，运营，销售，营销在内的完整支持体系，通过商业模式的复制，配合强有力的渠道管控政策，在全国范围内进行推广，在实现企业利润增长的同时，开创一套有中国特色的特许经营战略合作模式。    
2.东易特许经营一直秉承为客户创造价值的系统运营管理理念，通过系统内外资源的整合，为客户提供完整的系统化家居解决方案。世界级木作生产基地，凭借其国际化的起点，以及领先的技术，为客户提供包括橱柜，内门，卫浴，衣帽间等在内的诸多定制化产品体系，从根本上保证了整体家居风格的统一。完善统一的全国施工服务标准以及领先的施工工艺，彻底杜绝传统家装弊病。一体化的特许系统售后服务体系，一站式解决客户所有问题。以为客户创造价值，作为企业生存的根本。    再次，东易日盛特许经营，更为投资者提供了一个可持续发展的企业成长平台。投资者加盟东易日盛，其实是一种实业投资，借助东易已有的成功品牌及运营经验，实现企业市场快速发展的投资目标。
3.东易日盛特许经营及产品分销模式中，针对不同级别的投资人进行了加盟模式分级，提供了从整体家装到单项产品的全产业链的完整加盟模式。而东易日盛特许经营为投资者所输出的，则是建立在共赢共好基础上，包含企业战略指导，销售运营支持，店面建设，企业文化建设，人员培训在内的完善的运营管理支持体系，并通过高度职业化的专业团队进行系统执行。由此打造具备市场核心竞争力，可持续发展的现代化家居连锁企业。