2021滤水器品牌排名前十的是哪些?

现在知名的净水器还是比较多的，尤其是这两年净水机发展很迅速。根据搜狐家居2016权威报告指出，净水器排名前十的有：法兰尼、开能、立升、安吉尔、澳之康、美的、史密斯、浪木、碧水源、浪木等，都是老品牌，经得起时间考验。

3M
(创于1902年美国,国际公认研发领域企业先驱,在医疗/高速公路安全/办公文教/光学等核心市场占据领导地位,全球性多元化科技企业
)
A.O.史密斯
(始创于1874年,美国热水专家,家庭中央供热水系统的倡导者,领先的热水器制造商,艾欧史密斯(中国)热水器有限公司
)
美的Midea
(始于1981年,世界级的白色家电制造商和品牌商,世界500强企业,大型综合性企业集团,上市公司,美的集团股份有限公司
)
沁园QINYUAN
(业内较早生产饮水机专用净水器,浙江名牌,净水器行业标准参编单位,国内水处理技术的领航企业,沁园集团股份有限公司
)
Honeywell霍尼韦尔
(于1885年美国,世界品牌,多元化高科技和制造大型跨国集团,世界500强企业,霍尼韦尔(中国)有限公司
)
安吉尔Angel
(广东省著名商标,高新技术企业,中国创建较早的饮水设备专业公司一,深圳安吉尔饮水产业集团有限公司
)
海尔Haier
(始于1984年,国际著名的白色家电品牌,中国企业500强,以生产冰箱起步的家用电器企业集团,海尔集团公司
)
科里CONI
(源于新加坡,净水器/纯水机十大品牌,高品质净水产品生产企业,净水业先进制造技术代表者,科里(天津)科技有限公司
)
安之源anzy
(净水器十大品牌,荣获多项专利,集研发/生产/销售于一体的水处理高科技企业,深圳市顺程实业有限公司
)
Everpure爱惠浦
(始于1933年美国,全球较大的水处理设备制造商,国际知名净水品牌,拥有先进的技术,滨特尔集团
)

德国力斯净水器诞生于上个世纪七八十年代的德国慕尼黑，集团始终专注在水处理领域发展，并且拥有庞大的技术优势，有全球数量最多的顶级实验室。德国力斯净水器借助政府间技术援助合作接入到全球每个国家。产品质量过硬，产品定价比价符合当地消费者消费水平，所以一直备受消费者喜爱。力斯在中国终端构建了立体式营销方案，从家电、建材、大客户营销、工程、人员推广、特别合作商等多方面拓展市场，构建了别的品牌无法企及的高墙。
第二名：怡口。
消费者比较认可的是其软水机，同时其品牌知度拉动销售量的上升。但是在未来渠道下沉，肯定会遇到一些阻碍。因为单品类优势，并不能满足不同消费者的需求，并且高价格已经把二三线城市的消费者阻挡在外。
第三名：美的。
美的是国内家电的佼佼者，以“大规模制造，大规模营销”为指导思想，势必造成产品质量不可控，只追求市场规模，不考虑经销商和市场的良性发展。大多经销商在不堪公司的重大任务，纷纷选择逃离，市场不稳定性很高，市场服务不到位，经销商、消费者怨声一片。
第四名：爱惠浦。
活性炭是净水器中主要过滤材料，在美国一带比较流行。但是在水质比较差的中东、印度、中国、俄罗斯，单靠活性炭为主的净水器并不能有效起到作用。在中国水质南北差异大、沿海内地差异大，只有不同的滤料组合，打组合拳才能取胜。
第五名：沁园
国内水机领先企业，通过水机经销商捆绑净水器销售，带动净水器终端的普及，这个是很多厂家发展之后的选择，主要得益于沁园渠道优势。但是净水器是个技术性的产品，缺乏核心优势产品终究被消费者淘汰。捆绑经销商的形式，在净水器与饮水机目前销量差别大、两类产品对立竞争情况下，经销商并没有很好的去推广净水器，沁园净水器市场比较混乱。
第六名：道尔顿。
道尔顿登陆中国，引起了很多仿效道尔顿净水器产品的后来者。因为工艺简单，成本低，定价比较低，前期道尔顿一直备受欢迎。但是在消费者理性购买需求不断上升的今天，该品牌慢慢散失竞争力。当初的优势，现在变成是软肋。
第七名：安吉尔。
安吉尔国内饮水机厂家，但是安吉尔并没有走上很好的发展，发展一直比较滞后，同样通过捆绑饮水机经销商销售。但是安吉尔有个不同点就是，主要以少产品、低价格冲击市场，并没有具备大公司的思维，经销商利润低，市场规模小。
第八名：立升。
国内超滤膜厂家领先，工程为主，家用比较少。家用产品线短，并没有很好适合中国北方、内地市场的需求。经销商受累于超滤膜产品，并没有很好的适应消费者的需求。
第九名：九阳。
九阳是小家电中提前一两年切入净水器的公司，借助在豆浆机的品牌地位，配合豆浆机的产品销售策略，取得一定的市场份额。但是在豆浆机市场持续萎缩的大背景下，公司能否有精力和决心做净水器市场，有待观察。
第十名：海尔。
海尔品牌影响力并不低于美的，但是在净水器行业却采取完全不同的市场策略。主打一款产品，同时结合网络渠道推广。其主打的集成一体机，方便了用水过滤和加热两种功能，同时增加用户滤芯使用更换成本。目前单款产品也只能借助网络和现在渠道经销商，销量提升可谓难上加难。