灯具设计与工艺流程是什么?



				
				
爱啃狼的木头
73944 次浏览 2024-05-30 提问
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最新回答 (3条回答)

2024-06-01 08:37:29 回答

第一阶段:制定设计输入  设计输入的要求:    时间周期的确定  包括灯具设计周期、灯具打样周期、灯具设计外观封样最终时间。    确定灯具内部的基本信息  光源型号,反射器型号(若无法确定到具体型号,可以提供大致尺寸),镇流器型号等。    确定设计风格  结合目标品牌客户,确定可代表大致风格的语言词汇,并需用图片方式表现出来。    需要吸取商照部门经理,从整个商业照明领域出发,对新产品提出的要求;吸取照明设  计师,从现有的照明设计角度考虑,提出对新产品的建议;    部门沟通后,将多方建议整理汇总,并以书面形式,将内容详细记录,确保信息准确性。  避免了理解错误,漏听漏记的问题产生。

2024-06-01 08:37:29 回答

设计方面:
1.首先构思好你要开发的产品
2.绘制图形
3.审核通过后出详细开模图(零件图)(加加工图等)
4.条件允许的话可以先制作手板(手工件,非模具成型),这样既能及时的发现设计该款产品的合理,装配易度,加工易度。如果模具开出来再修改设计中的不足的话,很烧钱!
5.模具开好后开始由工程师做首件
6.产品发布会
7.小量试产
8.试产总结

2024-06-01 08:37:29 回答

关于灯具设计的设计流程:  第一阶段:制定设计输入  设计输入的要求:    时间周期的确定  包括灯具设计周期、灯具打样周期、灯具设计外观封样最终时间。    确定灯具内部的基本信息  光源型号,反射器型号(若无法确定到具体型号,可以提供大致尺寸),镇流器型号等。    确定设计风格  结合目标品牌客户,确定可代表大致风格的语言词汇,并需用图片方式表现出来。    需要吸取商照部门经理,从整个商业照明领域出发,对新产品提出的要求;吸取照明设  计师,从现有的照明设计角度考虑,提出对新产品的建议;    部门沟通后,将多方建议整理汇总,并以书面形式,将内容详细记录,确保信息准确性。  避免了理解错误,漏听漏记的问题产生。  第二阶段:市场调研(时间周期1-2天)  根据我们制定的设计输入,研究市场上现有的产品,进行对比研究。其中需要从灯具的形态结构,安装方式,材料工艺等多方面进行分析,将其优点借鉴,缺点完善  第三阶段:草图创意阶段(时间周期为:2天出5-6款设计创意)    符合设计输入要求,形态比例正确,清晰直观阐述设计方案。    尽可能发散思维,拓宽一些新的灯具外观的实施可能性。    草图创意,用于表现设计师的创作意图和创作风格,通过草图,大家可以大致的了解产  品形态。    初步草图—讨论分析(这个环节需要部门整体讨论)—完善草图—确定最终草图  第三阶段:效果图制作(单款产品时间周期为4-5天)    工作包括:产品建模、渲染、效果图后期。  建模阶段:    根据最终确定的草图,实施效果图制作。    把握草图展示的体量感,按照确定的形态建模,不得擅自更改,注意产品的体量感的把  握。    模型的细节问题,尽量在建模的时候解决。  渲染阶段、效果图后期:    清晰表达设计,图面直观明了。    展现产品的各个角度,细节,突出设计点。    最终定稿的效果图需要表现出准确的材质    着重体现方案的设计点,卖点。  CMF文件:    (设计方案确定以后)制作丝印及产品工艺说明CMF文件。    了解和积累相关新工艺。重点为体现材质、色彩的搭配与运用,表面工艺的多种处理。  保证效果的可实现性。  第四阶段:细化产品结构  
  MD同ID思考的出发点略有不同,由于ID侧重灯具外观造型,对灯具内部结构思考不  够完善,需MD需要清楚各个零件的装配关系、考虑拉伸模具的拔模角度、材料的强度等问题。  
  MD会结合各种材料和加工方法之间的成本,推荐最适当的材料和加工工艺,使得灯具  成本得到更好的控制,使得产品最终能够实现工业化和批量化。    MD修改完善灯具设计方案后,交予工厂实行生产打样。  第五阶段:灯具打样    打样的目的是生产出满足质量要求的样品。灯具样品不仅仅需要检查外在工艺,还需要  亮灯进行情景模拟测试。  这个阶段,我们需要检验灯具的出光情况,检验产品的工艺是否合格,能否满足产品的批量化生产。若不合格,我们需要检查我们的样品,寻找问题所在,或者重新调整我们的工艺,或者改善加工方式,争取做到最优的产品形态状态。    打样是为进行试生产,为后续的大货生产工序提供标准样品。    生产加工的批量化模式进行需依据样品进行材料和机器调节,以样品为标准进行生产和  检验灯具成品质量。  第六阶段:产品批量生产    产品量产的准备(原料、辅料、产品线的准备)    产品批量生产    产品交货  
第七阶段:后续设计延伸思考  设计初期时就要考虑到以后生产过程中可能的存在的问题,要留有后续修改的余量。  比如说从节约成本的角度考虑修模余量等;  设计时还要考虑到以后的装配,生产,运输,包装等后续环节。  要做面向后续流程的设计,把可能出现的问题想在前面.大家可经过小型讨论来完善整套产品线。

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