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解析:互联网家装乱象深度分析

查看: 1093| 评论: 250 |2024-05-13

互联网 家装 深度 解析 分析
摘要:【解析:互联网家装乱象深度分析】解析:互联网家装乱象深度分析 在互联网迅猛发展的当下,很多商家都看中了其便捷、全面等的优势,想发力互联网,当然家装行业也不例外。但是,随着互联网家装的逐步渗入,各种市场乱象开始暴露。 跨界不够专业 ...

解析:互联网家装乱象深度分析

在互联网迅猛发展的当下,很多商家都看中了其便捷、全面等的优势,想发力互联网,当然家装行业也不例外。但是,随着互联网家装的逐步渗入,各种市场乱象开始暴露。


解析:互联网家装乱象深度分析


跨界不够专业 品质难保障


由于是新出现的一个行业,所以互联网家装根本就没有一个可以称作是标杆企业的公司。从外部争破头进来分食这块蛋糕的公司,往往都是来自于互联网、传统装修、房地产,更甚者,还有类似家电、手机等这种完全和装修无关的企业进行跨界。由于跨界的原因,这些企业要么是半桶水,要么连半桶水都没。懂互联网的不懂怎么搞装修,无法利用互联网的优势,解决用户在装修中遇到的问题;而懂装修的又不知道怎么利用互联网,把互联网思维和技术用到实处来提升自身的品质。这样的结果就是从互联网转型的公司,因为实力不足,成品品质没有保障。而从传统装修行业进入这一领域的装修公司,并没有因为成为了所谓的'互联网家装企业'而有所提升。该怎么样,还怎么样。


既然是互联网家装,就必须是两者结合所长,为用户解决问题,而不是掩盖问题原地踏步,或者产生更多的问题。例如,可以利用互联网技术实现工地现场直播,让用户不用去到工地就可以查看进度。又或者是创建相关的网络系统,明确标识出工地所处的状态,需要什么样的帮助,尽可能地让施工进入无缝衔接,缩短工期。


互联网家装只是中介平台?


目前的家装市场,所有公司都在想方设法向互联网家装靠拢,标榜自己有着别人难以企及的优势或技术。单着其实只是欺负用户不懂行。稍微懂点行的人分析一下就知道,传统装修的模式一点没变。而还有一些公司,采用的盈利手段只是做中介而已,就是为消费者与设计师、装修公司提供信息(需求与服务)对接的平台。诚然,这样的平台在一定程度上为三方的相互寻找提供了便利,但仍旧是无视了传统装修的通病,并没有从根本上解决业主在装修中遇到的常见问题。有些业主表示,现在有了互联网以后,这些所谓的互联网家装客服人员就是拼命打电话硬性推销,感觉比保险公司还烦。而真正选择了这些公司的人,满意的却是寥寥无几。


所有的商业之中,服务都是重中之重。记得有句话说得好,淘宝买到了假货不用怕,能退货就行。虽然笔者不能完全赞同这样的说法,但是这也证明了一点,那就是好的售后服务无疑是能够弥补一些其他不足的。拼了命的打电话推销自己的产品,远远不如做好服务,让用户为你打造一个好的口碑来得强。


低价比拼 同质化严重


互联网的一大特征就是免费,这也是中国的互联网用户从最初开始养成的恶习。从聊天软件到操作系统,从网络游戏到超清电影。所有这些在国外理所当然要收费的东西,在国内就没有任何收费市场。正因为如此,装修被搬上互联网之后,超低价格的套餐就成为了各大家装企业吸引消费者眼球的必杀技--799、699、666......给行外人的感觉是这些套餐价格似乎没有底限,只有更低,没有最低。但只要从事装修行业的人都知道,这种价格的比拼,尽管消费者可能获得更多的表面上的利益,但对于一个行业的发展是极其不利的。严重一点来说,甚至有可能会导致行业的整体崩溃。


至于从用户角度而言,价格比拼能带来一定的好处,但是不好的地方也是可以预见的。首先是同质化的问题。因为是套餐,也就是固定价格,所以可选的材料与工艺十分有限。这也就造成了装修效果的同质化--本来装修就是比较讲究个性化的东西,而不是你家什么样我家就什么样,一样的话那就成了学生公寓。


其次就是质量堪忧。有的企业为了在价格中占据先机,必然要推出优于其他人的价格。一旦价格达到盈利临界点,难免会有些企业铤而走险,通过偷工减料、以次充好、漏项増项等等手段实现。最终,落得一个消费者和企业两败俱伤的结果。


价格数字只能吸引到更多的用户,但绝对不是用户选择产品的第一要素。任何产品,最重要的都是性价比--若是你能用路边货的价格,搭配出LV的气质,那才是真正的牛X。而且如果有这样的性价比,又实现自身的个性化,何愁客户不选择自己呢?


宣传夸张 用户信信任度


国人的模仿能力毋容置疑,所以在打电话、卖套餐等等方法开始收效甚微之际,噱头这种口号式的宣传语就开始出现了。企业抓住消费者比较关心的地方,脑洞大开,能怎么吹就怎么吹。如20天完工、终身保修等等。然而这种20天等超短工期只是建立在所有方案能完美执行,装修过程中任何环节零出错的假设之上。所以当用户真正开始咨询之际,企业又会支支吾吾,避重就轻的将用户的问题引开,让用户产生'原来是虚假广告'的感觉。而一旦客户产生了不信任,就会对之后的众多问题产生加倍的怀疑,为成交带来难度。即使是成交,在日后的作业、验收之中,用户的心理也会产生阴影,放大这种不信任,后果可想而知。


至于终身保修这样的承诺,倒算是开了装修行业的先河。不过和前文提到的一样,企业要说到做。'好事不出门恶事行千里',一旦有少数企业无法实现承诺,用户就会放大自己的负面情绪并且自行延伸,对该公司甚至全行业产生不信任。


广告自然是一个宣传渠道,但虚假广告现在可是要罚款的!与其挖空心思吸引客户的眼球,吸引完了以后又没法实现承诺,何不老老实实做好自己的本分,认认真真为客户服务,扎扎实实抓好每一个工序,让用户认可,为自己创造好的口碑呢?


供应链不足 售后堪忧


家装行业涉及的上下游行业很多,所以整合供应链,去中间化之类的工作就非常重要了。如何让用户操最少的心,住最满意的房子,是企业亟待解决的问题。但也正因如此,所谓一站式的服务就必须具备非常强大的供应链掌控能力。对于目前的互联网家装企业而言,因为自身的实力不足,这一点做得很不到位。所以我们往往会见到很多用户选择自行购买主材。而即使是互联网家装公司提供相关产品,其供应链掌控也是相对薄弱的。一旦门、窗、柜等供应链企业协调不足,就会面临用户的诟病,并且不得不推迟工期,最终是用户和企业双输的局面。


这种供应链不足的硬伤,属于企业自身发展过程中不得不面对的一个问题。除了尽可能地自我提升,企业还是要真正运用好信息化和'互联网+'的手段,除了如销售端的互联网平台的应用、标准化设计和实景方案的展示,还要改在施工流程和采购物流流程中信息系统和智能终端、作业机器人的应用等方面强化自己。如果,能够把售后的一些流程与互联网相结合起来,让装修和网上购物一样简单,不满意退款,可能互联网家装就真的会走进用户的心里了。


其实,单纯的平台并不能将家装互联网化,纯粹的装修行业在线上再怎么宣传自己,也没法提升竞争力。真正要把互联网装修做好,企业可能需要打出一系列的组合拳,包括在整合家装服务产业链,建立相关大数据库、利用VR虚拟现实系统颠覆传统效果图、对传统装修流程进行项目管控等,为消费者提供一站式服务,从而彻底让用户从装修的劳心劳力中解放出来。



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