惠达打造一站式家居购物优品家居体验馆
今年以来，由于房地产调控等诸多原因，家居市场在一、二线城市的增量逐渐放缓，并以高端市场为主要增长点。现在一二级市场是骨头，三四级市场是肥肉，这句话基本道出了陶瓷行业的渠道现状。在行业陷入低迷期的现阶段，三四级市场成为各大小品牌抢夺的救命稻草。渠道下沉、进入三四级市场，这一话题已被讨论多年。
但在市场需求旺盛的时期，大多数企业并没有把三四级市场上升到“战略性市场”的地位来看待。三四级市场卖出去的产品多，成长起来的品牌企业少;过把瘾就死的多，做长期打算的少;猎人心态的多，农夫心态的少。更多的企业只是把三四级市场作为战略后方。
其实，三四级市场比一二级市场拥有更大潜力。我国市场就如参天大树，一级市场如同树干，最为粗壮，利润率高;二级市场如同枝丫，精干有力，是品牌的集中地;而三四级市场如同树叶，多不胜数。据统计，全国有地级市600个左右，县级市2800多个，乡镇不少于5万个。一二级市场购买力大，但品牌之间竞争激烈，甚至还包括同品牌之间的竞争。相反，三四级市场虽然购买力小，但却蕴藏着巨大的消费潜力。以家电行业为例，2010年国内家电市场总体规模达10，758亿元，当中三四级市场销量已经超过了50%。三四级市场的消费力可见一斑。
与此同时，由于房地产市场以精装房交付给用户的比例越来越高，作为下游产业的建材家居市场，其销售模式也将发生转变：传统的建材大卖场式的销售模式将难以为继，取而代之的将是一站式购物的生活家居馆。
作为亚太地区最大的家居卫浴旗舰企业，惠达集团早在2009年就已经准确判断出了未来家居市场的发展趋势，并制定了相应的市场策略： “延伸”、 “升级”、“下沉”。惠达将以二、三线城市为主，积极开设优品家居馆，并逐渐向一线城市和四线城市及县乡扩散，逐渐实现惠达国际化战略。今年4月22日，投资6.5亿元的惠达国际家居园正式开园，惠达的产品线也从卫浴陶瓷、瓷砖扩大到浴室柜、橱柜、木门、高档五金件等全线家居产品。惠达由此成为亚太地区最大的综合性卫浴家居企业。以此为基础，惠达集团开始陆续在全国建立一站式家居购物的惠达优品馆。来自惠达内部的可靠消息，至2012年年底，惠达优品馆将达到100家。
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