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走进非洲木材源头分散采购变成集中采购
为确保原料供应远赴非洲,在市场经济全球化下，政府如何引导企业联盟实施原料的工业购销专业化道路？如何建立健全工业购销专业化流通体系，整合、培育原材料采购公司？如何从以前的零买变成批量采购，增加谈判筹码，最大限度地为企业采购节省成本，确保产业发展所需原料的持续供应？2007年8月，“中国红木家具生产专业镇”——大涌的红木家具企业考察团一行14人，从大涌出发，长途跋涉赶赴非洲莫桑比克进行商务考察。
大涌镇是中国唯一的“红木家具生产专业镇”，所用名贵木材多数来自非洲地区，而最大的采购地则来自莫桑比克。2006年大涌镇整个红木家具行业消耗木材18万立方米，产值达13.59亿元，而受原木材料采购价格不断攀升影响，成本加重，生产经营比以往艰难。为解决原木材料问题，大涌镇政府、大涌镇红木家具商会组织了这次实地的考察。考察团经过连续16小时的飞行终于抵达莫桑比克，在瑞生控股有限公司的协助支持下，终于有幸目睹原木材在非洲的真实采购情况。
莫桑比克全国面积为80.16万平方公里，人口1920万人，森林面积占了全国面积的四分之一。
走进非洲木材源头分散采购变成集中采购
摘要：【走进非洲木材源头分散采购变成集中采购】走进非洲木材源头分散采购变成集中采购 近日，“中国红木家具生产专业镇”——大涌，在镇政府、红木家具商会等牵头下，组织红木家具企业考察团，由副镇长文卫戈带队，远赴非洲莫桑比克进行商务考察，探索在市场 ...
走进非洲木材源头分散采购变成集中采购
近日，“中国红木家具生产专业镇”——大涌，在镇政府、红木家具商会等牵头下，组织红木家具企业考察团，由副镇长文卫戈带队，远赴非洲莫桑比克进行商务考察，探索在市场经济全球化下，政府如何引导企业联盟实施木材原料的工业购销专业化道路。通过考察，大涌在非洲成立采购公司，对红木原材料实行集体采购取得重大成效。为确保原料供应远赴非洲,在市场经济全球化下，政府如何引导企业联盟实施原料的工业购销专业化道路？如何建立健全工业购销专业化流通体系，整合、培育原材料采购公司？如何从以前的零买变成批量采购，增加谈判筹码，最大限度地为企业采购节省成本，确保产业发展所需原料的持续供应？2007年8月，“中国红木家具生产专业镇”——大涌的红木家具企业考察团一行14人，从大涌出发，长途跋涉赶赴非洲莫桑比克进行商务考察。
大涌镇是中国唯一的“红木家具生产专业镇”，所用名贵木材多数来自非洲地区，而最大的采购地则来自莫桑比克。2006年大涌镇整个红木家具行业消耗木材18万立方米，产值达13.59亿元，而受原木材料采购价格不断攀升影响，成本加重，生产经营比以往艰难。为解决原木材料问题，大涌镇政府、大涌镇红木家具商会组织了这次实地的考察。考察团经过连续16小时的飞行终于抵达莫桑比克，在瑞生控股有限公司的协助支持下，终于有幸目睹原木材在非洲的真实采购情况。
莫桑比克全国面积为80.16万平方公里，人口1920万人，森林面积占了全国面积的四分之一。
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