如今的五金制品爆炸式地激增到1万多种产品,而产品品种则达到四五万种。产品门类,已经从过去传统的日用五金、建筑五金、工具五金3大支柱行业,增加到了10大类产品,新增加了燃气用具、吸排油烟、厨房设备等新品类。即使是传统的工具,也增加了许多现代生活才有的随车工具、园艺工具等许多品种。
中国五金产业正在蓬勃的发展,在某些领域甚至已经达到国际先进水平,但这并不能掩饰行业中存在的种种问题。2011年我们将开启新的五年计划,有些问题又被提上桌面,中国的五金产业走向世界,不得不解决。
战略策划
世界一流公司的产品,往往能给人一种非常清晰的印象。我们不少五金企业战略多元化,同时存在着过度竞争,众多的国内厂商和品牌主业不突出,核心竞争力差。因此,生产企业要专业,要成为相同产品类别中的领导者。中国企业目前规模较小,不应急于做的面面俱到,而是应先把一类产品做到最好。
品牌
很多中国的五金企业盲目的追求利润,忽视了品牌的建设,使自己的产品缺乏连贯性、权威性,这对企业的长期发展是不利的。
技术
目前,我国的五金企业技术水平还不是很高,跨国五金企业设计能力和水平以及加工手段都高于我们,一般都有超前的设计储备,而我们既缺资金又缺技术。
营销管理
眼下,中国五金经营管理模式还没有真正起上代理之路,管理经验、管理手段、管理人才都面临挑战,还没完全的建立现代企业制度。
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