“五星级酒店装饰设计方法哪位知道？”

1、根据市场调查作出的市场定位，根据定位做成本计划。2、根据酒店管理公司或人员的经营思路，结合设计做出方案，出设计图纸。3、前期计划一定要周密，考虑到方方面面，消防、空调、冷热水、强弱电、设备布置及后期维修通道、员工活动流线、顾客活动流线、功能布局、中水系统、厨房系统、物流系统等等。4、按计划好的去实施就行了，按照正规的施工流程和监管组织。至于细节，那就太多了，我们的酒店正在建设当中，我也有心整理一套这方面的资料。我估计要有几万页。

一、饭店布局合理　　1.功能划分合理;　　2.设施使用方便、安全。　　二、内外装修采用高档、豪华材料，工艺精致，具有突出风格。　　三、饭店内公共信息图形符号符合LB/T 001。　　四、有中央空调(别墅式度假村除外)，各区域通风良好。　　五、有与宾馆星级相适应的计算机管理系统。　　六、有背景音乐系统。　　七、前厅(共21项)　　1.面积宽敞，与接待能力相适应;　　2.气氛豪华，风格独特，装饰典雅，色调协调，光线充足;　　3.有与饭店规模、星级相适应的总服务台;　　4.总服务台有中英文标志，分区段设置接待、问讯、结帐，24小时有工作人员在岗;　　5.提供留言服务;　　6.提供一次性总帐单结帐服务(商品除外);　　7.提供信用卡服务;　　8.18小时提供外币兑换服务;　　9.总服务台提供饭店服务项目宣传品、饭店价目表、中英文本市交通图、全国旅游交通图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、与住店客人相适应的报刊;　　10.可18小时直接接受国内和国际客房预订，并能代订国内其他饭店客房;　　11.有饭店和客人同时开启的贵重物品保险箱。保险箱位置安全、隐蔽，能够保护客人的隐私;　　12.设门卫应接员，18小时迎送客人;　　13.设专职行李员，有专用行李车，24小时提供行李服务。有小件行李存放处;　　14.设值班经理，24小时接待客人;　　15.设大堂经理，18小时在前厅服务;　　16.在非经营区设客人休息场所;　　17.提供店内寻人服务　　18.提供代客预订和安排出租汽车服务;　　19.门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道，配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位，能为残疾人提供特殊服务;　　20.至少能用2种外语(英语为必备语种)提供服务。各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示;　　21.总机话务员至少能用3种外语(英语为必备语种)为客人提供电话服务。　　八、客房(共23项)　　1.至少有40间(套)可供出租的客房;　　2.70%客房的面积(不含卫生间)不小于20平方米;　　3.装修豪华，有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架、茶几、座椅或简易沙发、床头柜、床头灯、台灯、落地灯、全身镜、行李架等高级配套家具。室内满铺高级地毯，或为优质木地板等。采用区域照明且目的物照明度良好;　　4.有卫生间，装有高级抽水恭桶、梳妆台(配备面盆、梳妆镜)、浴缸并带淋浴喷头(有单独淋浴间的可以

设计方法酒店设计应以“交通组织”为切入点，包括人流、物流和车流，既有内部员工的，也有外部客人的。功能不同的交通组织方式又将酒店分为既独立又相互联系的两部分：酒店的公共部分(简称“前馆”)往往是一座酒店形象、品质的表征，也占酒店投资金额的主要部分，因此常常被建筑师和投资方所重视，成为设计重点；而酒店的服务管理部分(简称“后馆”)的组织主要脱胎于酒店的经营管理模式。由于专业的限制，这一部分往往不被建筑师和投资方所重视。其实，后馆部分是确保一座酒店高速运营的根本保障，也是善待员工的人性化管理思想的最好体现。按国家旅游局的星级评定标准，后馆部分的设施状况和管理水平越来越影响到五星级酒店的评定结果。酒店设计归根到底是以酒店的经营和营利最大化为目的，因此可以说公共空间的舒适性和易识别性，管理组织的便捷性和有序性是酒店经营的目标和保障。