“正阳家电质量怎么样”

没有没人买过正阳家电的产品，这个品牌质量好不

haikyi

没人能相信，一个在理论上早已经无法存活的小“正阳”，它的单一门店，在全国同行业对比中，零售总额首屈一指；没人能相信，一个被强大同行称为不可思议之“怪胎”的“小家电”，正在驾驶一艘“家电储运航母”快速起航。 诞生于1995年的正阳家电，至今已走过18个年头。在早年遭遇同行业的阻击以及后续与同行的厮杀中，其长于战略的气质逐渐凸显。实际上，“先做再说”正是黑龙江正阳家电有限公司总经理刘斌的特质之一。此番“跨越”，已“蓄谋”3年。 2011年，刘斌提出正阳家电营销转型变革，以改变家电物流低素质运行状态，满足所有厂家、商家对物流的新需求，其核心是回归平民、低价的本质。刘斌希望借此重塑商品运营形式，厘清核心竞争力：专心于搭建现代化物流平台，通过商业带动物流，实现仓储直销、物流与商业融合的全新商业模式。 看似寻常最奇崛 “看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”这首诗为宋朝诗人、改革派王安石所作，这两句话被人们看作正阳家电18年发展的真实写照。也许很多人不知道，看似只有一个单店的正阳家电，其实在全省已拥有500余家分销网点和强大的批发团队，营销网络已覆盖全省三、四级市场的所有县(市)和乡镇。可谓一棵树后生长着一片茂密的森林。 刘斌回忆，18年前，正阳家电还是哈尔滨最早开办的河曲街小家电市场中的“小麻雀”，经过小打小闹，摸爬滚打，打捞到家电市场的第一桶金，仅用两年就有了自己的经营场地——门脸并不大的门头房。也就是这家并不被同行看好的，也是至今唯一的门店，但却是具有卓越竞争力的本土家电企业。面对大连锁家电“老虎”和“狮子”们的挑战，正阳家电靠的是独有的发展思路,率先向消费者承诺：“买贵了找钱”。其低价经营策略，赢得了消费者的信任。 面对强大竞争对手，只有出奇兵方能取胜，正阳家电与本地强势媒体哈报等强强联手，成功举办了各种各样营销活动。在黑龙江区域内，第一次成功举办了家电团购会、仓储直销等营销活动，创下日销售额超千万元的骄人业绩，使正阳家电在低靡的市场环境下，逆势发展，快速成长。 如今正阳家电的品牌，已得到了合作伙伴与广大消费者的认可。正阳家电现已成为省内以家电产品为主的零售、批发、团购、政府采购及物流配送于一体的综合性企业。正阳家电经营400多个国际、国内一流知名品牌，5万余种家电产品，年销售额已近10个亿。 首提“去商业利润”化 在成

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