“外装饰工程施工方案哪位了解？”

1、施工顺序及总体要求装饰工程施工顺序为：内外结合，上下交叉；粗装饰在前，精装饰在后；湿作业在前，干作业在后；样板先行，大面积施工在后。主楼装饰施工以五层为界分为上下二段，每段砌体施工完毕后，即开始从上到下施工内墙、天棚和地面粗装饰及外墙底糙，裙房装饰从三层往下施工，粗装饰按竖向流水施工方式跟随粗装饰从上往下进行。　　本工程装饰做法较多，要求高，因此，各分项装饰工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，对施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护作出具体布置和规定。装饰工程所用材料在订货前，需经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同商定，在使用前进行验收，不合格者不能使用。施工中坚持样板引路，各种装饰均应制作样板或样板间，经各方验收认可后，方能进行大面积施工。　　2、幕墙施工本工程主楼南立面设计有半隐框(隐竖框)玻璃幕墙。　　半隐框式玻璃幕墙竖向完全依靠结构胶粘贴在铝材表面上，所以，在制作、施工、安装时各个环节都必须严格把关，精心组织。施工前，按图纸要求和现场条件编制可行的技术措施，必须完成空气渗透性能、雨水渗透性能、抗风压性能、保温性能、隔声性能试验和结构胶附着力相溶性试验。隐框玻璃幕墙关键在于胶，要求结构胶必须严禁使用。所有的钢制予埋件必须作防腐处理，并避免与铝合金型材产生接触性腐蚀。　　玻璃幕墙施工工艺：　　检验、分类堆放幕墙部件à测量放线à固定支座安装à立杆、横杆安装à幕墙玻璃及组件安装à密封及周边处理à防火隔墙层处理à清洁。　　提高立杆、横杆的安装精度是保证隐性框幕墙外表面平整、连续的基础，因此，在测量放线时，位置必须准确，次龙骨以竖杆为依托，在竖杆布置完毕后再安装，所以对横杆的弹线可推后进行。放线结束后，必须进行自检、互检与专业人员复检，做到万无一失。　　幕墙安装在框架就位后进行。首先核对预埋件位置，测量与幕墙有关的结构实际尺寸，对不符合要求进行处理，然后检查核对安装用铁件和幕墙组件。将连接铁杆装配就位。一边安装，一边按照幕墙安装基准线进行调整，达到正确位置后作临时固定。等幕墙框架全部就位后，应再作一次整体检查，并对局部不合适的地方作最后调整，全整幅幕墙的安装位置达到要求。然后对临时焊接件进行正式焊接，紧固联接螺栓并焊牢。所有焊缝均应清理干净并作防锈处理。玻璃的安装要待其附近的湿作业项目完成，填胶前要对涂胶面进行清理，用洁净棉纱沾清洁剂擦试，晾干后方可注胶

你好，外装饰工程施工方案哪位了解：办公大楼外墙装饰工程施工方案　　一、外墙面砖　　1.工艺流程　　铝合金窗的安装→排砖→吊垂直贴灰饼→基层“毛化处理”   →打底灰→养护→弹线冲筋→粘贴面砖→检查验收→勾缝→擦洗.　　2.施工方法　　(1)粘贴面砖前应根据设计图纸及施工规范要求，写出排砖方案。　　(2)粘贴前应有专人对面砖进行挑选，对外形歪斜、缺棱、掉角、翘棱、裂缝、颜色不均匀的应剔除，不同规格的砖要分别堆放。　　(3)根据排砖方案，吊垂直、冲筋，混凝土表面须经过“毛化处理”，然后用1:0.2:2(水泥:石灰:砂子)混合砂浆打底灰，表面找平，用抹子搓平，砂浆厚度不大于15mm。　　(4)按设计要求在底灰上弹竖向分格线，分格线间距为瓷砖加灰缝宽，一般竖向灰缝为7～10mm，水平缝为10～12mm。　　(5)面砖粘贴前应提前一天浸泡2～3h，取出后阴干待用；可防止粘贴砂浆早期脱水，失去粘结作用。　　(6)面砖采用内掺2%～3%水泥用量108胶的1:2水泥砂浆粘贴，粘贴时，先在墙阳角处贴两竖行，以控制墙面平整度，然后拉尼龙线粘贴中间部分墙面砖，墙长超过5m的，应在中间增贴一行控制墙面平整度。粘贴时砂浆应饱满，要减少推敲和拨动，减少对粘结砂浆的扰动，增强砂浆的粘结力。　　(7)对阴阳角处，面砖按大面压小面处理。　　(8)对非整砖的面砖，应用云石机集中裁切，保证裁口整齐、顺直。　　(9)面砖粘贴完，经检查无空鼓后，才允许勾缝。若有空鼓的，应返工重贴；勾缝采用1:1水泥砂浆，砂子应过窗纱；勾缝应压实压光，交叉出八字性，凹进砖面2～3mm，勾完缝后表面应擦洗干净。　　二、玻璃幕墙　　隐框玻璃幕墙技术难度大，施工前应由设计者对工程项目、图纸资料、施工方案、技术工艺进行详细的说明和解释，以确保幕墙达到设计要求和各项基本性能指标。写出施工方案，施工准备计划、总体施工安排、施工技术措施及安全措施。　　工程所用钢材、铝材、玻璃均应有质量保证书并符合设计文件及施工图的要求；产品要有出厂日期并按日期分批保管，严禁过期使用。　　对玻璃幕墙进行空气渗透性能、雨水渗透性能、抗风压性能、保温性能、隔声性能、结构胶附着力实验和相容性实验。对固定所用的专用膨胀螺栓要进行拉拔及抗剪实验。以上实验必须具有实验合格证。　　1.隐框玻璃幕墙的施工准备　　(1)需要有足够的、清洁的场地堆放已粘贴好玻璃的单个框架，要

1－1－2 工程特点 (1) 施工现场交通方便； (2) 建筑物立面造型复杂、别致、结构严谨； (3) 建筑独具一格，将成为XX市新的景点； (4) 场地较宽阔，土建工程已全部完工，便于装修施工； (5) 本工程施工期主要处于冬季寒冷气候中。 1－2　施工准备 清理施工场地，为施工操作创好条件 1－2－1　根据施工图纸的坐标，做好定位放线。 1－2－2　熟悉施工图纸及变更通知，充分领会设计意图，认真做好图纸会审和技术交底工作。 1－2－3　提出主要材料、施工机具、半成品等用量计划和劳动力安排计划。 1－2－4　根据施工平面布置图，搭设临时设施，架设临时供电线路，铺设临时供水管道，建立施工排污系统。 1－2－5　内部交底，是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底使参加施工的人员对工程工序及施工技术做到心中有数，以便科学地组织好施工和合理地安排工序、工艺进行作业，其内容包括：图纸交底，施工组织交底，设计变更的全项工程工序、工艺、质量要求交底。为减去不必要的中间环节，提高效率，工程技术人员技术交底直接下达给各工种班组长，交底要求细致全面，并要结合具体施工项目，关键部分的质量要求，操作要点和注意事项进行详细交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，明确设计意图和施工程序。 1－2－6　编制工程预算，工程预算是以设计方案为基础，通过对主要材料的市场价格调查，并作劳动力、材料损耗、运输、机械损耗、设备需用量等成本分析，最后计入税收和综合管理费，物价上涨费等各种费用，做出本工程预算编制。 1－3　施工部署 1－3－1　质量管理目标：根据我公司先进的项目法规范管理，为确保工程质量、明确目标、合理安排、统筹规划、精心组织、精心操作、优质、高速、低耗完成本工程施工任务，具体目标达到； 工期目标：确保63天完成招标范围内全部工程； 安全生产目标：施工过程中杜绝重大人身伤害、设备、火灾事故的发生； 质量目标：确保本工程质量达到市优标准； 文明卫生施工目标：严格按标准化程序管理，争创文明施工现场。 1－3－2　施工生产组织安排 领导机构：为确保工程管理目标的实现，将委派我公司优秀项目经理担任本工程项目经理，在全公司范围内进行人力、物力、设备的统一管理与调配，并组织有关技术人员针对本工程成立质量、安全检查小组，建立自检、互检、公司