如何做好装饰公司管理 请大家支招?



                    
                    
命丧与她丶
3797 次浏览 2024-06-02 提问
34

最新回答 (4条回答)

2024-06-02 回答

若需要具体操作方案可到淘宝网搜店铺“羽扇轻摇企业管理咨询”,逐步对公司的日常管理实施规范化,考核结果要与薪酬挂钩,实现利润的最大化,再根据公司的实际情况,最好进行规范化管理.
你可以按照这个思路:优化和理顺企业的业务流程,并对其工作业绩进行考核.
规范化管理的大致要领为,明确各个部门和岗位的工作内容及工作标准,确定各个部门和岗位的职责范围,要想持续发展,无论什么行业,企业无论大小其实

2024-06-02 回答

.....

2024-06-02 回答

将心比心,这是心态。你为别人多想一分,别人自然就为你多想一分;执行力,这是公司成长的基础;近期计划、中期计划和计划总结,这是检验公司运转的最好方式。

2024-06-02 回答

修平家装营销网上有一本书,叫《家装经营管理全集》,关于家装公司怎么管理、怎么营销都有很好的方法,强烈建议你去看看

相关问题

页面运行时间: 0.14514088630676 秒