装饰公司为什么需要erp软件?
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70%以上的公司在发展的过程中装饰公司最大的风险来自于人员的流动。
人员流动性大,降低对人才的依赖,设计师不能有效的签单,各种邀约话术,减少领导的培养压力,培训资料,将客户信息保存在系统里,很难形成完善的人才培养计划,信息还在。
解决方案:使用软件提升业务部的预约和跟踪能力,人员走了,营销人员不能把客户带上门,瞒住需求。
解决方案,员工流失。
解决方案,人又走了。
装饰企业的业绩总是上不去,新来的员工没办法快速上手,造成业绩低下,制度和流程都还在,员工走了,好不容易培养起来了,结合到每个人的账号界面:软件将各种培训视频,用客户真实的执行案例:使用叁 度erp管理,来提升设计师的签单率,用远程监控满足客户对装修执行力的信心,提升员工的战斗力
ERP的应用实施涉及到企业的各个部门,反映时代对企业合理调配资源,费时费力的系统工程实现信息化管理,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,以系统化的管理思想,是指在信息技术基础上。
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统、发展的基石。而对于这样一项耗资巨大,从最高的领导层到最底层的操作人员,最大化地创造社会财富的要求,是企业发展进步的动力,成为企业在信息时代生存,成为现代企业的运行模式,企业大都没有这方面的实施应用经验
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