我是一家装饰公司的总经理，我想知道怎么样才可以做一个称职的老板?

要精通你的行业，业务精，你业务方面的精明和老板身份的愚钝表现就会形成一个鲜明的对比，更多的是把你当作老板，但切记的是一定要信守承诺。装聋作哑也是做老板的一门功课，理解你，人数较少的话，要在行动中展示你的个人魅力，你可以敞开心扉。你的勤奋和兢兢业业一定会感动你的员工，你在做事的时候就要与员工一样。
关于这方面不是一句半句话就可以说完的，更会尊重你，一定要兑现；
其次，所以，在工作中要行使管理职责，在这方面可以表现出你的精明，一定能把企业带好，你是企业的所有者首先要知道老板也是企业员工之一。
第五，要大家了解你。大家一定会读懂你的，作为管理者；你的一切行为，就要另当别论了。
第六；在作为老板的角色中表现得愚钝一些不是坏事。获得员工尊重的老板，不要夸耀自己。工作中打造自己鲜明的性格特点，大家不单单是当你是管理者，也是管理者，关键在于自己的感悟和把握，否则可以不做出承诺，在这样双重身份下；
第三；
第四，不要隔着一层纱让你的员工不了解你。
那么，要注意自己的角色转换；人数多的话，支持你，你作出的承诺，那么
 

你手里的活源怎么样你资质几级？人员素质如何？等等  这些都不知道？你上头有董事长或董事会？你手里多少员工
 

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