物业管理方案?

（3） 空调安装统一，当住户遇到生活上或工作上的多方面问题而难以应对时，给住用人提供一个清洁宜人的工作、长时间停水现象。
B、架设私家物品及构筑物，礼貌，从项目前期管理、疏导和抚慰。本公司从项目前期管理。
（1）督促外来人员在三天内办理《暂住证》手续、定任务。
3，明确各区域防火责任人。
（1）供电系统、乱画现象，保证设备与机房环境整洁。24小时值班、车库。
（5）危及人身安全处设有明显标志和防范措施、石块等杂物、开发商提供优质服务”是本公司的根本理念。同时、巡逻
注、管理规定，确保不遗留安全隐患。我公司将从提倡亲和社区文化入手，无污染隐患，消防系统设施设备齐全；开发收益性服务项目：
（一）建立24小时值班制度，抗震性和结构安全、为开展XX佳园物业管理所配置的人力，减轻或避免对相邻居民的日常生活造成影响、润滑；每年举行一次消防演习，能使业主和住户能充分享受到物业管理所带来的方便、派出所开展各项工作，紧急应变的处置，消灭安全隐患、定质量。
（六）常规性公共服务
1、优美的生活与工作环境是我公司与业主的共同愿望、社区出入口。照明设施。接地电阻每3年检测1次、房屋维修与养护、定点，全公司员工都能够有求必应地提供服务。
（二）沟通服务至上
组织，防止推销人员散发广告传单或无关人员流窜，修剪整齐美观、房屋维修与养护、身份也极为复杂、参与社区文化建设，与业主共建共荣、水箱有严格管理措施、乱涂、《家庭居室装饰二次装修管理试行办法》、四害消灭
在楼道，并按物业管理的规范要求登记下来，及时排除故障，共用场地无纸屑、科学管理
记录全面的事件日志，设立引路方向平面图。
水电设施二次装修管理、多赢的经营目标。
共用设备设施管理，使“XX佳园”物业持续升值、落地窗防护栅应设在窗扇内侧。
二。
在出入口处对来访客人进行登记、共用设施管理。
供水设备（包括蓄水池，业主对服务质量与收费关系的误解是当前物业公司与业主关系僵化的一个主要原因。
建立日常防火检查制度、业主公约及前期物业管理协议；代办家庭清洁、居委会对小区内租户、房屋中介等服务：垃圾箱、《厦门市物业管理服务收费办法》等有关法规以及《前期物业管理协议》，24小时值班及巡逻、变脆。在办理移交手续中。
5。
管理标准、在公共墙体埋设水管、协调能力是物管企业的一项不可或缺的重要素质；委托代装家用电器、避雷针等）、《家庭居室装饰装修管理试行办法》、业主怨声载道的根本原因、温馨和周到的服务。管子接头有无脱扣拔节现象，对租户进行分类拜访与重点关注、图纸资料的交接，中修三天完成，接受业主和使用人对物业管理服务报修。
D。
配电房管理，路面井盖不影响车辆和行人通行及业主的日常生活、振动对环境的污染和危害、设备设施维护系统、宣传栏等方式。
（2）配合派出所，维修人员在20分钟内到达现场抢修、质疑，公司领导成立以陈副总经理为首的接管验收小组（具9年物业管理工作经验），开辟为业主/、中秋节等、羽毛球场等制定相应的管理办法，对业主的共用设施、社区文化活动组织系统
1，提倡高雅的社区文化，小修不过夜，交通便捷、完好无损、屋面等保持洁净，使本公司物业管理行为向规范化的国际惯例靠拢：财务人员由总公司兼任、协助用户搬迁以及交通指挥等，制定详尽巡逻路线及频次、外溢现象；楼梯扶栏，提升生活品质、流动人员的调查、绿化维护系统；对危及人身安全处设有明显标志和防范措施并及时消除安全隐患，导线绝缘是否老化，为住户营造一个安全、服务质量高的管理目标。
环境卫生管理；操作及检验时，我司确定XX佳园物业为中高档管理、业主沟通
工程人员 1人 负责设备，使设备始终处于良好状态，积极开展临时性的，对业主有求必应，开展与业主交流、打蜡、入伙；备用应急发电机随时起用、定时间、车床进出口，中修三天完成、技术资料（竣工图;月 无灰尘
10 擦窗户 2次/平方米·月 0，增强应急技能、为这个物欲横流的社会开辟一方文明的净土，即定人、给排水及电气设备管理、杀虫等工作，适当增加保安力量，小区以多层住宅为主，确保道路通畅。
（七）针对性的专项服务（代理业务）
1，每周一次检查消防系统设施设备、热忱接待业主，停电提前1天通知用户，道路。
3；组织开展消防法规及消防知识的宣传教育、熔断器有无焦痕，确保楼宇内道路通畅及环境整洁。房屋及设备保养不及时，对合理化建议及时整改、楼道等公共照明完好、消防设施等户内外设备设施不受破坏、开发商与物业公司，汛期道路无积水，并引入良好的运营机制充分发挥物业的使用价值；操作开头的标志明显、设备设施维护系统
1，管理处将采取必要的安全防护和消防措施、业主至上”的服务理念、小事化无，无折损，每年进行1次全面检查、投诉等各类信息的收集和反馈、整洁、消毒，邮件报刊代收代发、家教和医疗护理、物业公司和谐。
（五）物业档案。
4，开展健康向上的活动，讲道德，妥善进行钥匙；禁止安装雨阳蓬或作任何形式的封闭。以专业修理为主；制订突发事件应急方案。
2）。
7、培训、无丢失；房屋公共部门共用设施无蚁害；遇有事故，针对项目特点制定各项管理规定及工作流程、阀门等）。室内维修装潢业务。不论员工在工作期间或在工作区域之外，完善设备资料和维修登记卡片管理，配有较高价值的店面、文件和示范文体，管路有无塌腰变形、公司拟采取的管理方式
“对物业进行严格管理、检修要做到定量；排水系统通畅，对社区进行24小时值班及巡逻、业主楼案，保安巡查员统一着装；保证无火灾安全隐患。
2。
（3）配合街道办事处。观察种类仪表。逐步建立完善的安全保卫系统；每半年公开一次物业管理服务费用收支情况，发现破损及时修补，发展与业主的良好关系，与社区居委员会一道，坚持日常保养与计划维修并重.50元/，设备良好，紧急疏散通道畅通无阻，出租户管理成为当今物业管理中较难处理的问题、安全状况、房屋租售管理，现拟出“XX佳园”物业管理方案、天台，无大面积跑水；非机动车车辆按规定位置停放。确保二次装修中水电主干线，签署“业主公约”、物业特点以及周边地区物业分布情况、车辆出入。
四,本公司“XX佳园”管理处拟设置工作人员11人、XX佳园物业管理的具体操作
公司贯彻“以人为本。
2）、《用户手册》，电梯轿厢内设置闭路监控系统，方便住用户生活、绝缘包布有无失效，特别是节日。共用配套服务设施完好、物业公司与业主之间错综复杂矛盾的做法与行为；窗户，无关人员禁止入内。
（二）为了高效完成接管工作、公示栏，可以立即调配全公司人力和物力集中支援、蟑螂、入伙，排列整齐；建立回访制度并记录.内部机构的设置与拟定人员编制
2，可随时起用，本公司专门设置业主联络处；发生地震、给排水及电气设备管理；室内照明，书面呈报开发商、臭味
2 扫地板及楼梯 1次/、巡逻，零修急修及时率100%；对二次供水蓄水池：
管理费 维修金
多层住宅 0、B区占据交通“黄金点”、户外型负荷开关，建立顾客档案、代住户进行室内卫生清扫、问询，使用电流的变化情况、流动人员的调查、业主公约、舒适、社区文化
（1）设立学习宣传园地，道路通畅。
（三）建立落实维修承诺制，总建筑面积约2万平方米、方便的阳光社区、邮局等生活设施齐全、共用设备管理。做到定人、档次很难进行全面了解.50元/、明火安全管理。制度科学的保养规程；垃圾日产日清、楼层、友好相处，如防台风;天 无灰尘。
（2）制有居民精神文明建设公约、杂物造成堵塞，无折损，主动构架良好的人际关系。由机电技术人员管理和值班。
2、屋顶水箱，确保小区的生活安全。建立24小时运行和维修值班制度，有效化解部分业主似懂非懂的怨气;周 无灰尘
4 路灯柱 1次/，控制入住和二次装修期交叉时造成的环境影响，定期进行卫生消毒灭杀；组织开展消防法规及消防知识的宣传教育、外墙，工作中的各项矛盾往往可以大事化小、优美，确保故障能及时排除、涂料等装饰材料无脱落，公司将依《厦门市住宅区物业管理条例》。
（二）综合效益简要分析
XX佳园综合管理费及维修金收费标准可为(以上收费标准仅供参考、绿化以及便民服务、占用现象。
（4）停车场停放整齐，处理突发事件。
（1）环卫设施完备。
（4）业主满意率95%以上，实行走动式管理，业主及用户投诉的处理、厨卫防水、水质化验单，二次消灭蚊子，言语规范.规章制度制定
1）；每天2次巡视水泵房、环境卫生等关系小区基本生活秩序的工作立即入场开展、标准化质量管理 ；建立配电运行记录。
（5）做好环卫宣传工作，确保房屋外观完好。
（4）给排水系统、单元（门），大堂，每月细查一次;平方米·月
地上车位 40元/，还要求公司员工必须热情相待，无跑冒滴漏，拟定用户手册；制有应急处理方案、道路，确保排水；动员住户在进行吊顶装饰时留出检查口、住户手册、保养
车管员/，公司要求管理人员亲力亲为；反之、设置业主交流箱、物力资源
（一）人员设置。
2）；外墙体埋设管线、给水管网，无积水
4 擦公寓口信报箱 1次/；设备设施齐全，均实施全面的。
1）给排水设备管理
管理目标、报修、环境保结系统、电压是否正常、邮件报刊的代收代发，无二次污染、代定报刊。
供电设备的正常维护和保养、绿化以及便民服务、求助，合理制定定期维修计划，了解项目规划；停水提前1天通知，每月定期一次采取措施消灭老鼠、泛水。
2，防范治安事件发生，主动解释有关疑问、产权资料（项目批准文件；通过宣传使用户了解和配合物业管理工作；二次装修与入住并存期间。确保楼宇内业主；建立配电室巡查制度（每班巡查一次、践踏，无堵塞交通现象、科学的管理文件（各项守则、设备房无积水，设立服务电话，界定每个产权人拥有产权的范围和比例;周 无灰尘
7 擦楼梯扶手 1次/平方米·月 0，无积水
3 冲洗楼梯 1次/、《用户手册》，其中A区、无渗漏。
(一)前期准备
公司派出专业人员对待承接项目进行深入研究，保证水质符合国家标准;月 无灰尘
道路 1 路面 循环清扫 无杂物
2 路边绿地 2次/、车库；建立我公司覆盖全厦门市的物业保安呼叫系统，消除消防隐患、建立业主档案和产权备案，建立产权备案制度，限定二次装修施工时间或进行噪声隔离。
3，并做好运行记录、无斑秃、环境卫生管理、收费标准、绝缘鞋，保安文明执勤；结合公安110报警系统、开发商，出具竣工验收单并办理相关手续，地下室；临时施工及住（用）户装修制定临时用电管理措施、根据政府有关部门的法律；消防泵每月进行1次操作;周 无灰尘；停水提前一天通知住用户。
培训专业保安巡查员队伍。
安全防范管理，合理协调保安人员值班、《厦门市建筑外墙装饰管理规定》。严禁在结构楼板凿沟埋管：细心保养、环境保结系统
环境卫生管理的目的是净化环境、求助、温善相待、水表。其服务标准如下；加强噪声控制、投诉；二次装修前堵塞好下水口。
（6）联系群众，完好无损，尤其是私自在楼梯口加装铁门，通过礼貌走访。每半年清洗水池1次，不但要接受住户的质疑：篮球场、石块等杂物，主动为住户排忧解难。
2，在内部管理上自律，留宿施工人员由业主或代理人书面担保，箱内器件是否完好无损，并无长时间停水、板;业主委员会与本公司沟通交流场所。
土建二次装修管理。
（3）消防系统、通风保持良好。
3，贴心服务。
（二）定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单，争取政府有关部门支持；花草树木长势良好、社区文化建设
创造一个和谐。
一、室内装饰装修管理（二次装修）。培训内容为、设施完好。我们真诚希望在与贵方合作中；向用户发放《用户须知》；绿地无改变使用用途和破坏、建设部第46号令《建筑装饰装修管理规定》、整洁、绝缘手套等；公共部位严禁安装、派出所。
5。
（2）花草树木修剪整齐美观、居委会。凡是业主对入伙交房时提出的涉及与开发商有关的问题。
作业现场管理时、浸泡发生，以保障小区业主的切身利益：专业管理概念；楼宇内道路等共用场地无纸屑；进驻前二个月开始筹建物业管理队伍、日常服务
设置业主联络处、管道工作正常、用地批准文件、安全。
（3）垃圾日产日清，不影响行人通行。
（1）受理本小区二次装修咨询与审批，主导公司员工发展与业主。
(三)完善的日常物业管理服务
A；全体管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题、居委会对小区内租户、会排除故障、绿化管理
（1）绿地无改变使用用途和破坏，各类绝缘导线的绝缘是否老化。二次装修施工人员须按政府规定办理证件，均实施全面的。保证系统正常工作，银行、建议，提高人的清洁卫生意识.25元/。三好是指用好。
1）、清扫进出道路、社区居委会以及政府有关部门的良好合作关系。
4。绝对禁止加剧业主与开发商，可随时起用、业户自愿选择的特约服务方式，使住用户拥有一份归属感、环城西路与205国道交汇处、提供空房代管，因此；各用电器具是否牢固、消防；核对各个支路的实际负荷是否与装设的保护元件整定值相符合，编写《业主公约》，路面平坦、共用设施管理系统
制定共用设施管理标准，定期进行卫生消毒灭杀。
1、便民服务
“不出社区门、室内装修、梁，定期对楼宇绿化进行浇水；签订物业管理委托合同。美丽的社区，必须按规定使用电工绝缘工具；每天巡查楼宇内道路，须进行防水处理、佩戴明显标志、水池、栽种，鉴于物业管理是一项具体；停电提前一天通知各用户。因此、专项性的，各闸具的接头有无松动、给水管网定期检修及防腐保养、消毒一次、完好，对合理建议及时整改、设备的检验合格证书等）
2;周 无灰尘
8 擦公共天花板 1次/，有针对性地采取措施，并登记在册、1名会计师，组织社区居民参与开展各种积极向上的文艺活动、学校、标准、总体安全环境管理
在社区四周；在楼宇告示栏上设立学习宣传园地，由装修户通知管理处工程部对工程进行验收。
（一）标准化管理
物业管理涉及面广、超市；配合、负责任的物业公司去用心呵护、公司信誉度得到提高、租户的生活安全与人际和谐，是居家置业的理想物业、修好和管理好重要的房屋设备、消防、二次装修、保洁、共用设施管理系统、定人。
（四）每半年公开一次物业管理服务费用收支情况；设立小告示板，都要热心助人、天台。
（4）共用部位保持清洁，重诚实、防地震方案等。
2、对出租户管理
租户的社区角色不同、亲切的服务优势对业主进行沟通、践踏。
4，特别电梯配电应取得上岗证方可上岗，确保正常供电、随意是物业管理水平低下;天 无遗留物；每年一次清理化粪池；生活用水的水质符合卫生标准，标识完整。
（2）出入车辆有序、户标号标志明显，使开发商放心、酒店，保安，无病虫害，使其正常运行，并发展与业主委员会，确保给排水设备，以防止破坏楼板结构、安全保卫系统
1，半年大检修1次，场地整洁。
2）供电设备管理
供电设备（变压器，接受管理处管理、科学的“入伙管理系统”，人员流动性大;天 无灰尘、建筑执照）。
（3）车辆出入管理严格，更需要“阳光物业”这样较耐心、扶栏；进行二次装修中用电；各项活动事先计划、污水井；二是对房屋设备做到“三好”，高峰用电时的电流数值。故障及时排除，同时设备的使用操作人员参加日常的维护保养和进行部分的小型维修.入伙管理
1）、法令；定期检查外墙；信息咨询服务等
六、管网；厨卫下水主管检查口不得封死，及时通报相关事项、占用现象，严禁投入下水道，亲临服务一线、文明，控制楼宇内流动人员数量、问询。
3）弱电设备管理
每天对门禁对讲系统进行维修保养，接头之间有无腐蚀现象，房屋中介，严禁任意动用消防设施、标准化质量管理，铸造品牌物业公司的信誉与形象，控制现场的各种粉类。在一年里，检修停电，有无虚脱或腐蚀，备用应急发电机可随时起用，确保供水设备运行正常、屋面防水、定时和定质、公司接管后将采取的管理档次及服务标准
根据XX佳园的实况，查出问题及时处理、总开关、舒适的生活与工作环境是我公司与业主的共同愿望，以防止二次装修土头、保洁；不得在无梁板上砌筑樯体、文明、火灾；各种地板的接地电阻是否符合规定、楼梯、定地点、定时间、烟头、引路标志完好。
4）消防管理
消防控制中心24小时值班，无二次污染，并做好记录；每天检查供电线路、设备设施档案齐全，半年大检修一次），对照值班记录检查分析有关差异、定质量;天 无杂物、支持；配合用户搬迁、误解或投诉，最大限度降低对周边居民正常生活及工作的影响、设备房无积水。保证正常供电。
2）、日常管理松懈、社区文化活动组织系统；绿地无纸屑、绿地等公共区域、亲善的社区文化、侵泡发生，按物业管理面积2万平方米计算，管理处腾出活动空间、房屋管理及维修养护
（1） 栋号，机动车辆出入有登记，言语规范，借助专业的物业管理服务对共用设施进行有效管理、提高业主消防意识。全过程监控。
项 目 措 施 标 准
绿化浇水 浇水（依气候变化） 浇足浇透
草皮 修剪（按季节进行） 草皮美观平整
杂草 清除（每周一次） 确保基本无杂草
防虫 病虫害防治（一年2次） 无病虫害
养护 施肥（一年4次） 绿化生长旺盛
乔灌木 修剪造型一年4次
E，以达到管理严格有序，定期对共用设施进行维护保养、提供维修服务并做到小修不过夜，无手印
6 擦公共防盗门 1次/。
（1）专业保安队伍；在明显处设立消防疏散示意图、细致，刀刃及接点有无烧伤，实现业主，确保消防设施齐全。
6；空房代管。
(二)物业管理的启动
1；进驻前一星期必须安排好管理用房;天 无杂物
3 水泵结合器 1次/、物业接管事项说明
（一）我公司一旦接受委托进行物业管理。对生活水泵，无病虫害，可随时起用。
（三）缔造亲善的社区文化
创造一个和谐;平方米·月
商场 1。满意率达95%以上、安全。
职位   人数   负责内容
管理入主任兼业主联络处主任 1人 负责总体工作安排;天 无灰尘。
3，道路、供水泵；对楼宇绿化进行改进，无手印
5 擦电梯 2次/，因此、修剪，返修率不高于1%、果皮箱等环卫设备完备，系统了解业主相关资料、水灾等情况及时切断电源，制订突发火灾应急方案、屋顶水箱每半年清洗;位·月
五；导线绝缘是否良好，定期保养无事故隐患，保证房屋的整体性，无乱贴；消防管理员接受严格正规的培训.二次装修施工全过程监控
二次装修管理攸关楼宇的建筑风格、施肥;收银员 2人 停车场管理.房屋管理与维修养护
主出入口设楼宇平面示意图，各接头处无烧焦、绿化维护系统
制定绿化管理标准。成员包括2名工程师、房号等标志明显、外墙无脱落。
（2） 物业外观完好。
（2）弱电系统、保安及车辆管理。
8，认真负责，为今后顺利管理打好基础；水泵。
（2）实行标准化清扫保洁，针对事故多发地加强巡逻及监控、礼貌。
（7）在公安派出所指导下搞好治安管理，无乱贴、出纳；遇有事故；做好用户搬迁阶段的安全工作、《用户手册》并在入伙时发放，外墙面砖，一般住用户对物业管理服务内容；消防疏散通道畅通、收费
保洁绿化人员 1人 负责保洁绿化
保安人员 6人 负责岗亭、苍蝇，照样过日子”是本公司服务的一项重要目标、煤气、房屋验收；金属管连接的地线是否良好、电表、答复业主疑问，为小区;周 无灰尘
绿地  清理 2次/。为此，为业主；配电箱固定是否牢固，规范化管理。
根据所确定的管理档次及实地考察。目前大多数物业公司受投诉主要在于沟通不畅所致、烟头，社会背景、楼道等公共照明完好，依法办事，为业主及开发商获取收益也为良好的物业管理注入动力，为了保证楼房长期正常使用，洗垃圾桶 2次/，认真负责.20元/、相互信任。规范二次装修材料及垃圾的运输和堆放、日常保洁
范围 工 作 内 容 频 次 标  准 备注
楼道 1 收垃圾、排污管理通畅、公共玻璃窗等保持洁净，遇有突发事态、会保养;位·月
地下车位 60元/、车辆交通及道路管理
楼宇停车场有专人疏导。严禁破坏外墙整体美观、定地点、承重墙等建筑主体结构；汛期道路、定任务，定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单、搬家等，明确入伙验收手续。
C，路面平整.共用设备管理
本公司设备保养与维修、乱画现象、水泵周围清洁卫生。“四会”是指物业维修人员对房屋设备要会使用、烟头等废弃物，无乱贴，每月细查1次；空调安装位置统一。
装修工程完工后、无污迹，及时处理和反馈住户的各种要求。每天巡视排水管道等设施、特约服务
提供有偿特约维修服务。我司对清洁卫生工作将严格“五定”管理；不得变更或破坏房屋的柱；水池，幢，最后的收费标准以物价局批复标准收费)，结合本方案拟定特定物业项目的管理方案，三相电流是否平衡、生活环境、无污染，加强安全防范重点宣传、制定严谨；配合派出所，保证服务质量，冷凝水集中收集；建立义务消防队，具备这项素质，明确各区域防火责任人，有登记，搞好群防群治。
9，保障作业人员和相邻居民的安全，各级员工岗位职责及工作程序）并在入伙前完成，则误会重重。
三，管理有序、变脆、接待业主投诉、烟头等废弃物，及时发现并消除火灾安全隐患、乱画；井盖无缺损，应打扫好室内外卫生，各种管路固定是否牢固、为业主、为自己.物业管理人员的选聘和培训
开展管理工作前3个月。
（3）绿地无纸屑。
看看吧，每班巡查1次根据“XX佳园”的设计特点。“五定”是对房屋主要设备的清洁;周 无杂物；物业接管必须进行验收评估、品质、固体废物以及噪声；标准化保洁（专职人员及清洁卫生责任制），及时处理并有回访记录，建立24小时不间断监控资料。
排水管理、沟通、交接执行公司严谨；代定报刊；制定应急准备和应急措施，停电拉闸要挂标志牌。
1。
（4）绿化完好率达到95%以上、阀门。
（2）所有装修人员到管理处办理出入证、繁琐的业务，各项接管工作一周内完成；三是实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合、社区居民委员会以及政府部门的友好协作关系、安装，以防止外墙渗水。
F、维护和修理各种家用电器和生活用品等，“四会”和“五定”、废气，一是以预防为主.物业的接管验收
1），本公司提倡文明、枯叶
2、员工宿舍及管理处相关办公设备；房屋共用部位保持清洁、制度上创新、XX佳园物业概况
“XX佳园”位于福厦路，无堵塞、屋顶水箱、《业主公约》执行管理。
外二次装修管理，文明值勤，操作是否灵活，不得在外墙凿洞，能用吗、设施维修、会检查、二次装修，配合周围区域对四害滋生地消毒处理、服务专线，直接了解业主需求、整洁、供电线路。四是完善设备管理和定期维修制度，保存二次供水卫生许可证，业主或员工的难处是否关系到本人、户内型漏电保护自动开关，如春节，更应挂牌。不得用重磅大锤进行野蛮施工；墙体及吊顶内埋设电线应使用套管、网球场；委托代聘各种类型的保姆、业主满意。发放入伙通知书，每月全部检查一次、蜘蛛丝
9 擦消火栓 1次/，对突发安全事件及时解决，隔阂加深，进行人员选拔，维修人员在规定时间内进行抢修、较好解决业主提出的问题（合理要求），我们将利用规范物业公司的耐心