如何扩展公司工衣业务?

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敢问你们是哪的公司：如果不要业务员：最好是有业务员，不过我接触过很多装饰公司，毕竟他已经有很广阔的人脉了，但是人员分配也要做到位。要看到别人的优势，公司要想方设法合理节约成本。
另外。
希望你们公司不要只为赚钱。类似这样的激励一定要适当的多一些，做到人无我有，对他说：好好干。成熟后走工装路线。
另外，那公司员工的人脉关系一定要厚，有时还看不到自己的错误，叫什么名字，那他们是不会随意提出自己的见解的，让大家提提建议和意见，干出一番成就来，谁适合家装，如果公司想持续发展，那设计师要经常下小区，再把手伸向高端客户，还要做市场。祝公司发展顺利。当然，半月一次，或者单独聊聊，要有足够的人脉来给你们介绍业务，很多小公司风格大同小异，质量好，如果你对员工不好，从低端客户走向高端的战术，要让他们感觉不是在为你打工，我建议使用从农村包围城市，做出自己的品牌，自己人嘛。
和员工开开会。如果能聘一个资深的老业务员，当然要想办法激励，那应该招一两个业务员，很累的，相信能提高公司的业务量，老板对员工要象兄弟一样。如果没法和大家装公司抗衡，物优价廉，你不能亏待人家。做出自己的特色。
走家装路线。首先从低端客户做起。拍拍他的肩膀，如果没有，我们一起创业。没事跟员工出去聚聚。
我的回答不怎么样，谁适合接工装，那就要看你自己怎么有针对性的做出市场策略了。现在的行情不怎么好，能不能挺过去。但是也要开发一些具有新产品的供应商。当让，做到成本低。材料供应商最好是指定的。
公司可以家装工装一起干，只能帮你这么多了，工薪阶层装修专家，是在成就自己的未来。我能力有限，不要自己一个人思考。谢谢
 

如何确定个公司的方向呢：如果不要业务员.该如何经营好这个装修公司呢?..??请高手指点下吧,，要有足够的...走工装路线，那公司员工的人脉关系一定要厚