装修公司施工现场管理制度有哪些谁明白

你好，具体有以下   1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。            2、建立技术交底制度。向各专业用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。            3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时用电工程进行检测，以监测临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。   4、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录。   5、注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。   6、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严

装修公司的施工管理费包括哪些具体内容

如题，麻烦给我推荐一下？

最好是宝安这边的

我是领工员.问怎样处理上下级关系

我是选择的半包 施工管理费收了工程直接费（材料费+人工费）的5%    主材帮我做的报价单上还有个主材管理费 主材的5%  请问这个合理吗 主材全部是我自己搞定的 
PS:主要问题是我主材没走装修公司推荐的商家买  他们赚的少了

想做施工管理，之前是做设计的，请问该如何转行？

我想知道具体的装修公司的从接单到交房的工作管理流程是怎么进行的  O(∩_∩)O谢谢满意再加分
问题补充：我要问的意思是装修公司的内部管理工作流程  就是接到单了有谁负责比如项目经理是什么东西

你所在的工作除了管理现在质量，还需要帮忙搬材料，清理现场的吗？谢谢