最新更新时间：2024-06-02
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2023-12-07 回答
客户洽谈→测房→做平面方案→编制工程概算→设计管理中心审核→客户确认平面方案→签订设计合同(交设计定金50%)→做效果图→选购主材→做施工图→编制预算→审核→签订施工合同(交工程预付款50%)→开工→现场交底→隐蔽工程验收→中期验收(交工程进度款45%)→竣工验收(交清工程结算款，开保修卡)→售后服务##一、投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告(或邀请函)，施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作：建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后，从多方面(企业自身、相
2023-11-27 回答
我想知道具体的装修公司的从接单到交房的工作管理流程是怎么进行的 O(∩_∩)O谢谢满意再加分
问题补充：我要问的意思是装修公司的内部管理工作流程 就是接到单了有谁负责比如项目经理是什么东西
