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一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、培训的管理 9、奖惩的管理 10、目标的管理 11、情报的管理 12、对投诉的管理 13、突发事件的管理 14、降低成本的管理 15、安全的管理 16、和总部的联系 17、店面设备的管理 18、保密管理 六、 店长的自我检查 七、 店长的考核 本手册是帮助面包店各营业店的店长,理解自己的职责范围,并更好的完成店长的工作任务。##在接下来的工作中,我店计划XXXXXX,并就XX事举行XXX活动。届时还请各位领导与同仁及朋友们光临指导。
5平米:675
安装费(洁具?
墙,简装、人工)6257
批墙、人工)9030
卫生间防水、人工)4800
电路(喜爱。请问下面给的报价合理吗、开关、油漆(中南牌801胶、小五金、地砖铺设费(含水泥黄沙、立邦精装五合一、插座面板)1100
保洁费425
打洞费450
辅材运费500
综合管理费、人工)5080
水路(德国洁水PPR-6#、灯具:所有费用*0