室内装饰现场管理制度有哪些?

一、工地纪律
1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗工作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。  
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚,穿上鞋跟或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。
10、严禁施工人员在工地住宿，必须留住工地的值班人员或仓库保管人员，应经项目部的同意并登记备查，同时应注意搞好住宿区的卫生。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后，应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。施工班组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”（提前保护）、“包”（包裹防污染）、“  盖”（表面覆盖）、“封”（局部封闭、防损和污染）。  
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定
1、严禁在施工现场吸烟,生火,
2、严禁乱拉乱接,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需配备手提式灭火器。
三、用电规定
1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3.  各工作室的分接端必须带有保护装置。
4.施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，且不得使用裸露电线作为电源线，并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。
5.严禁使用与施工无关的电器,电炉,电饭煲,爆炒锅等。
6.  所有进场的电动工具,必须经过安全检查。
7.值班电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。
8.除值班电工之外,任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上,需挂警示标志牌。
9.支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,一经发现,立即拆除。

还是蛮多的内容的，列举一二，因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。无故旷工三次或连续三天者除名。

1、施工人员必须奉行“客户至上、质量第一”的服务宗旨,提高公司形象。文明施工。施工人员一律穿着规定制服,佩带公司员工卡。不得穿拖鞋、高根鞋,禁止大声聊天、争吵、打架。
2、严格按照图纸、进度计划施工。施工图及施工程序有不符合现场情况的,应及时与工程总监沟通。施工过程中应节约使用材料及能源。注意材料质量,如发现有不符合要求的,应及时停止使用并向工程总监汇报。    
3、严禁在工地打牌、下棋等,严禁偷、拿或更换工地材料及工具,违者按价赔偿或送交公安机关处理。成品、半成品及材料要分类堆放,工具归类摆放整齐,施工场地保持整洁,干燥。

室内装饰现场有着相对很严格的条例和规定制度，具体如下，以供参考：
　　1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
　　2、建立技术交底制度。向各专业用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。
　　3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时用电工程进行检测，以监测临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
　　4、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录。
　　5、注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
　　6、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。
　　7、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。
　　8、所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。
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第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，  顺利完成本职工作任务。  
第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。  
第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。  
第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。  
第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。  
第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。  
第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。  
第八条：易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。  第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。  
第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。  
第十一条：施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并
严格执行有关安全规定。  第十二条：施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。  
第十三条：施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款并予以辞退。  
第十四条：所有施工人员必须注意成品保护,严禁在楼内墙上面乱写乱画,天天要保持墙面、地面的清洁,及时封闭窗口及通道,防止室内成品受损。因个人原因造成成品之损坏,除进行通报批评外,还要处以损失额两倍的罚款。  第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质,对材料进行定量控制,并进行整体工程综合管理,制定合理的材料用量计划。  
第十六条：制定合理的材料进场计划,明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间,以便材料部计划安排。  
第十七条：现场材料堆放整齐,做到垃圾成堆,沙子成方。

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。  
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。  
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

我知道的装饰施工现场的管理制度有以下几点：
一、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，  不可擅自行动。         
二、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。         
三、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。         
四、施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。         
五、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。         
六、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。         
七、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。         
八、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。         
九、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。         
十、注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。         
十一、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。         
十二、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。         
十三、所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。
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1、  牢固树立安全意识，监督安全措施的实施，做好现场文明施工，确保安全施工。
2、  在进入施工现场前，要认真审核施工图和设计预算，发现问题要及时和设计人员沟通，把问题扼杀在摇篮里，做出解决问题方案，做到心中有数时方可进入施工现场。
3、  做好四方交底工作（设计师、工程监理、施工人员、客户），科学合理组织和管理施工现场的人、财、物，协调和处理好内外关系。
4、  在和客户沟通好的基础上做好增减项工作，时刻防止发生与客户产生误会和矛盾。因没有沟通好而引发与客户矛盾时要及时解决，如矛盾上交公司解决，此项工程的提成取消，造成公司经济损失，按价值的10%承担经济损失。
5、  负责监管工程质量，负责阶段性的工程竣工交验工作，做好工程项目的总结，按工期完成施工，完成公司交办的各项工作。
6、  若因工程质量和工期延误，导致工程款无法收回时，公司将暂缓发放此项工程的奖金提成，何时解决问题，将款收回，何时再发放。因故给公司造成名誉和经济损失的，有个人承担此项工程10%的经济损失，同时，取消提成。
二、  施工现场劳动纪律
1、  施工人员必须依照公司规定的施工时间上下班，未经现场负责人同意，不得擅离职守。
2、  施工人员必须文明施工，合理按排作息时间，不得扰民。不得在施工现场赌博、酗酒、吵骂、打架，不得随地大小便。如果发生以上不文明的举动，一经举报和发现，违者罚款100元，工程负责人负有不可推卸的连带责任。
3、  严格服从现场负责人调度安排，执行施工现场劳动纪律。
4、  做好施工记录，并为其他工序奠定基础，保质包量完成分内的施工任务。不得延误工期。
5、  要相互交底，优势互补，层层把关，环环相扣，责任到人。出现问题要及时解决，否则，将承担经济损失的50%，情节严重的公司将给于重罚。
6、  施工人员向公司提出合理化建议，一经采纳，给公司带来经济效益的，公司将给于一定的奖励。
7、  施工现场要干净整洁，当天施工结束要及时清理现场。不得乱堆乱放，随地乱丢工程材料。必须节约用料，合理施工。否则，将罚施工人员50元，扣除现场负责人当月10%奖金。
8、  施工人员要加强安全意识，高空作业时要系好安全带，地面作业要注意规范作业，否则，当事人全部承担由此而产生的后果，现场负责人承担相关的责任，直至追究刑事责任。
三、  现场施工人员操作规范
各技术工组进场时，要及时和现场负责人研究施工预案，确定施工方案后进行施工。
一、木工组
1、熟悉图纸内容，若有不祥之处，提前询问设计师和现场负责人，搞清设计意图后再行施工。
2、保质保量保工期，在规定的时间内完成施工任务。  
二、漆工组
1、上漆前必须按工艺施工，保证墙体200瓦灯泡照明无凸凹，阴阳角横平竖直。
2、遇到墙体裂缝要向客户和现场负责人说明施工方案，经协商后，按方案施工。
3、所有配色工作有现场负责人决定。
4、严格保证面漆滚涂质量，按工艺施工。严禁发生墙体着色不均，墙体不平，阴阳角不直，墙体开裂现象，否则，将承担相应的经济责任。
三、电工组
1、必须依照电工操作规范进行作业，按照电路和消防要求施工。
2、严禁带电作业。
3、按图纸和预算中的品牌要求，把好电料质量关，禁止使用不合格产品，发现假冒伪劣产品，有权退回供料人，可以越级向公司领导反映。
4、按质、按量、按工期施工，所有安装要规范标准。否则，将承担相应的经济责任和法律责任。
四、瓦工组
1、严格服从工程部和现场负责人的调动安排。
2、严格按照施工要求进行施工。
3、要及时检查施工材料的质量、数量、色系，防止施工后出现问题，因未检查材料就施工的，损失由施工者承担。
4、及时总结施工量，经施工现场负责人验收签字，方可竣工。
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1、施工地面的平整度，要求3米直尺范围内的平整度误差小于或等于5mm且地基表面光滑。  2、基层表面的硬度不低于1.2MPa。水泥基础地面不得有鳞状物质也不得有脱层剥落现象。建议找平层应选择高标号的混凝土。  3、地面基础混凝土强度不低于混凝土强度标准C25要求。  4、底层基层含水率应小于3%。  5、室内温度与地面温度最好不低于15℃，室内相对空气湿度应保持在20%—75%之间。  6、水泥地面至少经过30的养护期。在干燥过程中还应根据环境温度和湿度加以调整。  7、水泥地上至少做一层防水层，避免旱季潮气损坏运动木地板体系。  复一冠体育以十余年的体育地板从业经验为您提供专业的运动木地板安装方案。

装饰工程施工现场管理制度：
建设管理制度
1、为加强廉政建设，杜绝违法行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关规定制订本制度;
2、全体员工要认真学习贯彻廉洁自律的规定，严格按国家有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批;
3、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督;
4、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律按中泰集团2007年18号文件执行;
5、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场摆阔气，搞铺张浪费;对外接待一律申报公司听从安排。
6、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。
7、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利;
8、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。

1、  自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、专用水桶，  严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款  100  元。  
2、  施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。  同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物，以确保工地  安全。违者罚款  50  元。  
3、  工地材料必须堆放整齐，合理保护，反对浪费，由于工人保护不好而造  成的损失，一切由责任人负责赔偿，如是监理责任，同样赔偿。  
4、  各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形  象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员  的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得  以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开  除。  
5、  工程监理必须保证上班时间（每天  6  小时）都在工地进行技术指导和监  督施工，有事离开必须交待有关人员离开原因和去向，否则作违纪处理，  罚款  50  元。
6、  在施工过程中，监理必须尊重客户，对客户的合理要求应尽量满足，对  工人的合理建议应尽快向公司书面反馈，严禁与客户及工人争吵；违者一  次性罚款  30  元。  
7、  工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在第一时间工人反馈给  工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性  罚款  30  元。  
8、  工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做  好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。  
9、  对于已安排在开工的工地,工头必须每天安排好工人在工地做事,不可中  途无故停工或平时  8  个小时工作时间内不见工人在工地,如被监理或业主发  现引起投诉或不能按时完成工地,将追究相关责任。  
10、  对于购买回来的材料，施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型  号、品牌、等级、数量、价格等,  无误后并检查质量合格后方可使用,如用  发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是  客户自己提供的材料发生质量或规格差异，工程人员应及时提出告知监理  通知业主。  
11、  工人在工地一律穿工衣，必须配戴安全工具后方可作业,  不得打赤膊、  穿拖鞋，如有违反，发现一次罚款  20  元。如因不按要求操作引起的工伤事  故由自己负责。  
12、  监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现，一律作开除处理，并  取消其在公司的一切利益。  
13、  严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次罚款  30  元。  
14、  严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者，发现一次罚款  200  元以上。  情节严重者开除出公司。  
15、  其它不足之项按《工程部管理规章制度》执行。
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你好，室内装饰现场管理制度有以下规定：
1、住宅室内装饰装修活动禁止下列行为:  
(一)未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案变动建筑主体和承重结构;  
(二)将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间厨房间;  
(三)扩大承重墙上原有的门窗尺寸拆除连接阳台的砖混凝土墙体;  
(四)损坏房屋原有节能设施降低节能效果;  
(五)其他影响建筑结构和使用安全的行为  
本办法所称建筑主体是指建筑实体的结构构造包括屋盖楼盖梁柱、支撑墙体连接接点和基础等本办法所称承重结构是指直接将本身自重与各种外加作用力系统地传递给基础地基的主要结构构件和其连接接点包括承重墙体立杆柱框架注支墩楼板梁屋架悬索等
2、装修人从事住宅室内装饰装修活动未经批准不得有下列行为:  
(一)搭建建筑物构筑物;  
(二)改变住宅外立面在非承重外墙上开门窗;  
(三)拆改供暖管道和设施;  
(四)拆改燃气管道和设施  
本条所列第(一)项第(二)项行为应当经城市规划行政主管部门批准;第(三)项行为应当经供暖管理单位批准;第(四)项行为应当经燃气管理单位批准
希望对你有所帮助！

您好，据我知道室内装饰现场管理制度有
1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,
有事需与工长本人直接商谈,  不可擅自行动。  
2.工长有问题要及时与客户、公司商议
希望我的回答对您有帮助

一、安全目标
  为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。
  二、目标分解
  根据《上海市建设工程安全生产责任制试行办法》和JGJ59-99全考核标准，结合我项目部实际情况进行目标分解。
1．项目经理安全目标管理职责
(1)  项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。
(2)  根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。
(3)  对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。
(4)  对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。
(5)  贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。
(6)  在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。
2．技术员、施工员安全目标管理职责
(1)  对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。
(2)  认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。
(3)  根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。
(4)  如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。
3．安全员安全目标管理职责
(1)  安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。
(2)  做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。
(3)  负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。
(4)  会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。
(5)  有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。
(6)  对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。
4．文明施工员目标管理职责
(1)  协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。
(2)  认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。
(3)  根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。
(4)  协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作。
(5)  对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。
希望我的回答对您有所帮助。

第一章  文明施工  
一、  施工前准备  
1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极的配合其他工种工作。  2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。  
3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序的进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整。  
4、为保证公司安全正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加公司的施工项目，不得随意进出现场。  
二、施工期间      
1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不得擅自行动。      
2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。      
3、施工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水，材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。      
4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所以材料需为公司检验盖章的材料，合理配用，列出详细使用明细，严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。      
5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突，爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。      
6、施工人员严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
第二章  施工安全      
1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。      
2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸漏导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。      
3、节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置，电线必须采用橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。      
4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架登和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。      
5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人认真保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的后果均由施工负责人承担，并追究其一切损失赔偿。