谁能发一份装饰公司规章制度?



				
				
留留恋恋
38610 次浏览 2024-06-21 提问
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最新回答 (3条回答)

2024-06-23 02:30:30 回答

装饰公司规章制度
1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间;
2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉  一次,扣10分;施工总监检查发现一次,扣2分;
3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天;
4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分;注意安全,不得野蛮操作,电动工具必须由专人专项操作;
5、服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬;不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次,扣5分;不得与客户发生矛盾或发生任何争执,否则扣10分,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的工长负责;
6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。工地每天检查,违反一次,扣3分;若客户因为工地清洁问题投诉一次,扣5分;
7、工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款300元-1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资;
8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服,发现一次扣3分;
9、工地上禁止吸游烟,发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴,发现一次扣5分;
10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙,扣3分;
11、对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。
注:以上制度各施工工种要严格执行,公司将视情节给予一定的奖罚措施。

2024-06-23 02:30:30 回答

规章制度  
一、施工现场要求每天清洁整齐。  
二、施工人员需持证挂牌上岗,不得赤膊、穿施鞋、汹酒、赌博。  
三、施工现场的材料,无论是客户的还是公司的,一律不许外带和浪费,如发现,罚款500元。  
四、施工人员不许和客户发生矛盾和经济纠纷,以客户为主,如有违法行为,请送当地派出所处理。  
五、施工人员不得私自与客户有装饰业务往来,如有请上报,公司有奖。
六、施工人员应对公司和客户财产安全权负责,尽心尽力。  
七、以客户带动客户是公司和施工队的共同目标。  
八、以质量和信誉取得客户的满意和信任。  
监理责任制度  
一、监理应对施工现场负全部责任。  
二、客户在装潢工程中有更改,请上报公司,由公司定夺。  
三、如施工现场出现质量问题,监理有权处理,达成双方共识,监理应经常和客户交流。  
四、监理应以客户为原则,成功的完成每一个客户的装饰工程,不得拖泥带水。  
五、监理应每天下午五点半左右,向公司汇报当天的工作问题,以便公司及时处理。  
文明施工守则  
一、施工人员必须持证挂牌上岗。  
二、服从管理,遵守公司和物业公司的规章制度。  
三、文明施工,安全第一,不得向业主“吃、拿、要。”  
四、进场材料,仔细验收,不得损坏和浪费。  
五、节约用水、电。厨、卫经业主同意后方可使用。  
六、每天施工项目自检、清场。保证施工现场清洁规范。  
七、经常与业主沟通,精益求精,保证施工质量,征得业主认可。  
八、不得私自承接装饰工程业务,或冒用公司名义谋取利益。

2024-06-23 02:30:30 回答

一、施工现场的行为管理  
1、施工人员必须奉行“客户至上、质量第一”的服务宗旨,提高公司形象。文明施工。施工人员一律穿着规定制服,佩带公司员工卡。不得穿拖鞋、高根鞋,禁止大声聊天、争吵、打架。  
2、严格按照图纸、进度计划施工。施工图及施工程序有不符合现场情况的,应及时与工程总监沟通。施工过程中应节约使用材料及能源。注意材料质量,如发现有不符合要求的,应及时停止使用并向工程总监汇报。  
3、严禁在工地打牌、下棋等,严禁偷、拿或更换工地材料及工具,违者按价赔偿或送交公安机关处理。成品、半成品及材料要分类堆放,工具归类摆放整齐,施工场地保持整洁,干燥。  
4、施工时间由项目经理根据施工现场周围环境制订,原则上不得打扰到周边住户的休息及环境,如有周边住户或物业人员前来质问时,应先暂时停工,并向工程总监汇报情况,不得与之发生争吵。施工垃圾按物业指定地点堆放,途中如有散漏,应及时清扫。  
5、项目经理必须服从工程总监的工作安排及调配,各施工工人应相互配合、帮助。  
6、每天收工前必须清扫场地、关水、关电、关窗、关门,并进行材料归类、清捡,如:钉子、五金配件、水电配件等。  
                                                                                             
二、施工现场的安全管理  
1、在断电、水作业时必须通知现场其他施工人员后切断水、电源,并在水、电源断开处设置明显的禁止开启的标示。  
2、严格按要求使用各类工具,不得违规操作,登高工具和电动工具在使用前要检查工具状态是否良好。时刻注意自身和他人的人身安全,任何人发现有涉及安全的行为,都应必须马上制止。  
3、施工现场的临时用电线必须使用适用的双芯电缆线或附导线,临时用电总闸要配用漏电开关,不超负荷用电。临时电源线不得相互缠绕,乱放,应尽量沿靠墙角摆放,不影响他人施工。电工禁止带电作业。  
4、施工人员不得在施工场地范围内吸烟、燃烧杂物、乱倒污水等。  
5、重型物件、设备或家具的搬运、安装,必须有监护人员现场统一指挥。  
6、如施工人员觉得被安排实施的工作存在安全隐患,而无相关防范措施或防范措施不到位的,施工人员有权停止施工,并向上一级汇报具体情况。  
                                                                                               
三、施工现场的形象管理  
1、施工场地门口的温馨提示标示  
2、材料、工具堆放区域标示  
3、禁烟、禁火标示  
4、电源插口、禁止开启标示  
5、禁止入内的提示标示  
6、公司的形象宣传画面标示  
7、公司的施工安全管理事项标示  
8、其他施工配用标示  
                                                                                               
四、工伤事故处理  
1、施工过程中如发生员工受伤情况的,应先将受伤员工带离现场或送往附近医院治疗创伤,同时确定受伤原因,消灭不安全隐患。  
2、受伤员工急诊医治费用先由公司支付,待事后凭相关依据于该责任项目经理的工程款中扣除,金额较大的应及时与总经理联系。  
3、员工伤害事故发生后,由项目经理在两天内上报事故发生原因及补救措施方案,公司管理层及工程部召开事故分析会,从中吸取教训,总结经验,完善公司的施工现场管理制度。

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