玻璃天花板现象是什么?

玻璃天半现象是一种虽然高位并非遥不可及，但是就是无法真正的接近，仿佛有一块玻璃阻隔似得，是设置了一种无形的人为的困难，就是现在社会中对于女性升值出现的阻隔

天花板效应是一种比喻，指的是设置一种无形的、人为的困难，以阻碍某些有资格的人(特别是女性)在组织中上升到一定的职位。玻璃天花板，是指虽然公司高层的职位对某个群体来说并非遥不可及，却无法真正接近，看似前途光明远大，实则被透明玻璃阻隔，女科学家遭遇“玻璃天花板”的现象是一个全球性的难题。玻璃天花板  -  历史起源玻璃天花板一词开始使用已经20年了，美国政府特别任命的玻璃天花板委员会(GCC)发表其建议也有10年了。1995年该委员会表示，阻止女性到达公司高层职位的壁垒“剥夺了私有部门许多合格人员竞争并保持高管职位的机会”。因为该委员会发现，女性占美国整个劳动大军人数的45.7%，在拥有硕士学位的人群中占一半以上。然而95%的高级管理人员是男性，女性管理人员的收入平均仅是同级别男性的68%。玻璃天花板  -  存在现状居里夫人（右）在指导女儿伊伦·居里进行科研工作1、刚刚在北京闭幕的第三世界女科技工作者大会上，一位马达加斯加女科学家讲述自己科研路上遭遇不公正待遇和艰难抗争的经历时，一度哽咽失语，发言稿最终由另外一位与会者代读。在发言稿的结尾，这位女科学家许下了这样一个心愿，“我们期待更多的女人成为母亲和科学家。”此次大会上，来自全球55个国家和地区的700多位中外学者聚集一堂，女性科研工作者的成长障碍和困境成为热议的焦点话题。2、女性参与科研的规模优势未能转为质量优势，中国科学院院长***院士在开幕式上披露，2003年世界女性研发人员约占研发人员总数的27％。其中非洲为29％，亚洲为15％，欧洲为32％，美国为24％。2009年中国女性科技人员约1437万人，占科技人员总数的33％。具有高级专业技术职称的女性数量占总数的25.7％。遗憾的是，这种规模优势未能转化成质量优势——一边是女性参与科技的总量不断增长，女状元频出，大学校园阴盛阳衰；一边则是高层女科学家稀缺。数据显示，在中国科学院和中国工程院院士中，女性所占比例只有5％；“973国家重点基础研究发展计划”的175位首席科学家中，女性只有8人，占4．6％；“长江学者”中，女性占3．9％；而863国家高技术研究发展计划专家组成员中，没有一位女性。3、女科学家遭遇“玻璃天花板”的现象是一个全球性的难题。以世界公认的科学界最高奖项之一诺贝尔奖为例，诺奖百余年历史上，女性获奖者少之又少，迄今全球有15位女科学家，16次获得诺贝尔奖，女性占2．8％。截至2008年的统计，在物理学奖和化学奖方面，除居里夫人获得了1903年物理学奖与1911年化学奖外，只有1名女性获物理学奖，2名女性获化学奖。

在一些发达国家，外来移民尤其是亚洲移民大多只能担任技术职务，或者说，当职务到一定高度后就很难再往上升，很少进入高层领导核心。这种现象被称为“玻璃天花板”现象。

“玻璃天花板”是个很老的概念，通常指在某类个体在组织中，提升到一定阶段之后会再也无法提升的现象，比如女性在公司组织中普遍的遭遇，比如大陆背景的员工在跨国公司里的提升前景。
在大部分跨国公司里面，这种情况都不少见，但不是所有的公司都是这样的，严重不严重得看具体的公司了。
产生的原因太多了，随便说下。大陆教育的问题，虽然每年毕业的大学生很多，但真正符合跨国公司要求的人太少了。很多跨国公司在本地化的过程当中，会发现找不到合适的经理人。所以才会有N多的香港人跑到大陆淘金。
另外，大批的海归，抢了普通大陆员工晋升的机会。相同情况下，跨国公司当然希望挑那些有两种文化背景及海外工作经历的人了。

你好，玻璃天花板知觉指的是职场中看不见、摸不着，但能感觉到的各种规矩和规则。如不能问收入；如不能问年龄；等等